Актуальность исследования. В современных условиях рынка невозможно добиться стабильности в бизнесе, если не планировать деятельность на несколько шагов вперед. Очень важно накапливать информацию, постоянно следить за событиями, оценивать возможные перспективы. Немаловажно следить за состоянием конкурирующих предприятий, оценивать их состояние и возможности.
Конкурентоспособность предприятия — это его преимущественное качество по отношению к другим, то есть обладание сопоставимостью характеристик продукции или услуг по идентичности потребностей, удовлетворяемых с их помощью, и соизмеримостью сегментов рынка, для которых предназначены продукция или услуги.
Для поддержания конкурентоспособности на рынке необходимо применять совершенно новые подходы к организации деятельности и управления. И конечно же нужны новые подходы в инвестиционной политике, при проведении технического обновления, введение новых методов работы, внедрение последних технологий и новейшего оборудования.
Если вы в поисках компании, которая выполняет презентации за деньги , обратитесь в Work5.
.
Кроме того, на конкурентоспособность может оказать воздействие не только качественный показатель и ценовой параметр, но и продуктивность управления, доступность материалов, финансовые возможности(ресурсы), инновационные резервы, доля рынка и мотивация.
Однако, помимо всего перечисленного, самая большая роль в данном вопросе и решающая принадлежит маркетингу.
Именно он считается одним из важнейших условий достижения успеха предприятием. Ведь его основная задача - потребность потребителей с учетом их преимуществ, разработать бизнес-план, выбрать определенную стратегию и внедрить в работу. Появление конкурентов на рынке можно считать созданием концепции улучшения производства и формирования конкурентоспособности предприятия в целом.
Целью исследования является анализ управления проектом повышения конкурентоспособности компании с помощью внедрения современных информационных технологий.
Для достижения данной цели предполагается решить следующие задачи:
- рассмотреть понятие конкурентоспособности организации;
- раскрыть виды информационных технологий в управлении;
- дать общую характеристику «Nike»;
- произвести оценку конкурентоспособности организации «Nike»;
- представить рекомендации по повышению конкурентоспособности организации «Nike»;
- определить экономическую эффективность предложенных мероприятий.
Объектом исследования является «Nike».
Предмет исследования - управление проектом повышения конкурентоспособности компании с помощью внедрения современных информационных технологий.
В ходе написания работы были использованы положения нормативно-правовых актов, материалы учебной и научной литературы следующих авторов: Дуборасова Т.Ю., Хабарова И.А., Валиев Д.С., Кожевников В.А., Картавых Л.Х., Хабаров Д.А., Мисостов Ю.О., Кустачева Н.С.
Методологической основой работы послужили методы: логический, сравнительно-правовой, историко-правовой метод, методы системного анализа, метод теоретико-правового прогнозирования.
Структура работы включает в себя введение, основную часть, заключение и список использованной литературы.
25 страниц
99% уникальность
2022 год
31 просмотров
