Анализ и обоснование выбора логистической концепции для организаций по производству различного инструмента (режущий, слесарно-монтажный, металлообрабатывающий и др.) (Инструментальные заводы)

Актуальность выбранной темы курсовой работы, которая звучит как «анализ и обоснование выбора логистической концепции для организации производства различного инструмента» заключается в том, что вопросы построения и совершенствования логистических систем на современном инструментальном производстве относится к числу наиболее приоритетных задач российской экономической практики и науки. Именно поэтому тема исследования является актуальной. Для любой организации, в частности для инструментального завода, логистическая система выступает в качестве «адаптивной системы с обратными связями, выполняющая те или иные логистические функции и операции». Таким образом, данная система представляет собой совокупность элементов, которые обладают схожими характеристиками, имеют возможность взаимодействовать между собой и быть объединенными в одну единую подсистему.

---

Если вам необходимо заказать написание курсовой работы по экономическому анализу. Вы находитесь на нужном сайте! У нас работают настоящие мастера по написанию курсовых работ.

---

. В любой компании, занимающейся логистической деятельностью, основной задачей выступает достижение цели (построение логистических процессов) с максимальной выгодой и минимальными затратами. Со стороны же механизма управления таковой системой целью будет выступать оптимизация и усовершенствование уже имеющихся логистических систем как в перспективе, так и непосредственно в реальном времени. Именно поэтому в настоящее время вопрос о правильном формировании логистических систем их основные задачи и этапы является актуальным для любой современной компании на рынке данных услуг. В данной работе мы постараемся на примере инструментального производства разработать рекомендации по формированию оптимальной логистической системы в условиях современных рынков производства различного инструмента. Цель работы - анализ и обоснование выбора логистической концепции для организаций по производству различного инструмента (режущий, слесарно-монтажный, металлообрабатывающий) на примере инструментальных заводов. В качестве базы практического исследования выбраны два достаточно известных и крупных инструментальных завода России: - ООО «Интос-Сервис» г. Санкт-Петербург, ул. набережная Чёрной речки, д. 41, лит. В, помещение 28Н. - ООО «ПолиМолд» г. Санкт-Петербург, улица Рыбацкая, 4 литер А, помещение 66. Задачи, которое необходимо решить для достижения поставленной цели заключаются в следующем: 1. Изучить и провести теоретический анализ производства различного инструмента. 2. Провести практическую оценку логистических концепций на предприятиях инструментального производства, а именно в ООО «Интос-Сервис» и ООО «ПолиМолд». Объект исследования – логистические концепции в инструментальном производстве. Предмет исследования – производственная логистика на инструментальных заводах ООО «Интос-Сервис» и ООО «ПолиМолд». Структура работы включает в себя введение, две главы с подразделами, заключение и список использованных источников.

В процессе написания работы был проанализирован выбор логистической концепции по организации производственного процесса непосредственно на примере двоих инструментальных заводов: ООО «Интос-Сервис» и ООО «ПолиМолд». Для достижения цели работы были решены задачи: 1. Изучен и проведен теоретический анализ производства различного инструмента. 2. Проведена практическая оценка логистических концепций на предприятиях инструментального производства, а именно в ООО «Интос-Сервис» и ООО «ПолиМолд». Предприятия при управлении логистической деятельностью используют зарубежные методики, нежели отечественные. К ним можно отнести: систему ABC, XYZ-анализ, комбинированный ABC-XYZ-анализ, метод рейтинговых оценок и другие методы. ООО «ПолиМолд» и ООО «Интос-Сервис» - крупные оптовики. Наибольший удельные вес в структуре закупок занимают прямые каналы от производителя, однако, наибольший рост наблюдается по вертикальным каналам от производителя. В структуре закупок ООО «ПолиМолд» существенную долю занимают и одноуровневые косвенные каналы. Анализ издержек обращения показал, что резервы их снижения необходимо искать в сокращении транспортных и организационных расходов в процессе доведения товаров до потребителя, а также в сокращении операционных расходов, к числу которых относится большая часть накладных расходов.

1. Александрова Л.Ю. Актуальные проблемы логистики на складе и их решения // Вестник Российского университета кооперации. – 2020. – №1(39). – С. 251-259. 2. Алексеев, В.Г. Применение логистических подходов в деятельности предприятий // Экономика и бизнес. – 2019. – №2. – С. 59-95. 3. Аникин Б.А. Логистика / Б.А. Аникин. – Москва: Инфра-М, 2019. – 147 с. 4. Брагина, З.В., Ершова, М.Л. Основы транспортной деятельности: учеб. пособие / З.В. Брагина, М.Л. Ершова. – Кострома: Знание, 2019. – 298 с. 5. Вельможин, А.В. Теория организации и управления процессом транспортировки: логистический аспект / А.В. Вельможин, В.А. Гудков, Л.Б. Миротин. – Волгоград: Политехник, 2020. – 362 с. 6. Гончаров, П.П. Основы логистики: учеб. пособие / П.П. Гончаров. – Оренбург: ОГАУ, 2019. – 229 с. 7. Дафт Р.Л. Теория организации: Учебник для студентов вузов / Р.Л. Дафт; Пер. с англ. Э.М. Коротков. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. – 736 c. 8. Жемчугов А.М., Жемчугов, М.К. Разработка и реализация эффективной стратегии // Проблемы экономики и менеджмента. – 2014. – №11. – С. 19-24. 9. Залманова, М. Е. Логистика: уч. Пособие / М. Е. Залманова – Саратов.: СГТУ, 1999. – 166 с. 10. Щебетеева С.М. Роль и значение логистики в деятельности предприятия // Экономики бизнес: теория и практика. – 2018. – №2. – С. 43-48. 11. Янг С. Системное управление организацией / С. Янг. Пер. с англ. под ред. С.П. Никанорова, С.А. Батасова – М.: Сокол, 2018. – 123 с.