Управление персоналом и его информационное обеспечение

Актуальность исследуемой темы заключается в том, что управление персоналом представляет собой особую область управления в силу специфики его объекта человека. В самом общем виде управление персоналом состоит в обеспечении необходимых организации навыков и умений, и желаний использовать эти навыки у ее сотрудников. Для принятия эффективных управленческих решений в условиях динамичного развития рыночной экономики организации требуется целесообразная система информационного обеспечения, реально отражающая сложившуюся экономическую ситуацию.

---

Даже если требуется заказать ответы на экзаменационные билеты в Сургуте , наш сервис поможет вам.

---

Передача информации о положении и деятельности фирмы на высший уровень управления и взаимный обмен информацией между всеми взаимосвязанными подразделениями фирмы осуществляются на базе современной электронно-вычислительной техники и других технических средств связи. Использование автоматизированных систем для повышения эффективности информационно-управляющей системы, безусловно, наилучший (если не единственно возможный) путь. Объект исследования – особенности управления персоналом. Предмет исследования - особенности управления персоналом и его информационное обеспечение. Цель работы – изучить особенности управления персоналом и его информационное обеспечение. Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи: 1) раскрыть систему управления персоналом; 2) рассмотреть особенности информационного обеспечения управления персоналом. Методы исследования – анализ, синтез, обобщение. Структура работы включает в себя введение, два параграфа, заключение, список используемой литературы.

Для принятия эффективных управленческих решений в условиях динамичного развития рыночной экономики предприятию необходима соответствующая информационная система, объективно отражающая текущую экономическую ситуацию. Управление информацией - это передача информации с помощью систем управления предприятием и процесса управления в целом. Его можно рассматривать не только в целом, охватывая все функции управления, но и в некоторых работах по функциональному управлению, таких как прогнозирование и планирование, учет и анализ, что позволяет выделить конкретные моменты, присущие функциональной управленческой информации, при этом раскрывая ее особенности общие свойства. В современных условиях управление информацией стало важной областью, которая включает сбор и обработку информации, необходимой для принятия обоснованных управленческих решений. Целью информационной поддержки является своевременное и комплексное обслуживание управленческого персонала и технических средств надежной системы управления данными, позволяющих автоматизировать обработку информации с использованием других видов поддержки (организационной, технической, программной, математической и т. д.). Таким образом, цель работы достигнута, задачи выполнены.

1. Андреева, И.Н. Управление кадрами. Руководство для персонала и топ-менеджмента. / И.Н. Андреева. - СПб.: BHV, 2018. - 416 c. 2. Антонова, И.И. Всеобщее управление качеством. Основоположники всеобщего менеджмента качества / И.И. Антонова, В.А. Смирнов, С.А. Антонов. - М.: Русайнс, 2017. - 16 c. 3. Буянский, С.Г. Корпоративное управление, комплаенс и риск-менеджмент / С.Г. Буянский, Ю.В. Трунцевский. - М.: Русайнс, 2017. - 352 c. 4. Веселков, С.Н. Стратегический менеджмент. Успешное управление бизнесом в России: Учебно-практическое пособие / С.Н. Веселков, Ю.А. Цыпкин. - М.: Юнити, 2019. - 606 c. 4. Катернюк, А.В. 3D-менеджмент: управление персоналом, маркетингом / А.В. Катернюк. - РнД: Феникс, 2018. - 382 c. 5. Макарова, И.К. Управление человеческими ресурсами: уроки эффективного HR-менеджмента: Учебное пособие / И.К. Макарова. - М.: Дело АНХ, 2017. - 422 c. 6. Миротин, Л.Б. Основы менеджмента и управление персоналом. (Логистическая концепция) / Л.Б. Миротин, А.К. Покровский, В.М. Беляев. - М.: ГЛТ, 2020. - 240 c. 7. Овчаренко Н. А. Основы экономики, менеджмента и маркетинга. Учебник для бакалавров. — М.: Дашков и Ко. 2020. - 162 с. 8. Петрова Е.А., Фокина Е.А. Информационный менеджмент. — М.: ЭБС Лань. 2019. - 144 с. 9. Плахотникова М. А., Вертакова Ю. В. Информационные технологии в менеджменте. Учебник и практикум для прикладного бакалавриата. — М.: Юрайт. 2019. - 326 с. 10. Романова Ю. Д., Вокина С. Г., Герасимова В. Г. Информационные технологии в менеджменте (управлении). Учебник и практикум. — М.: Юрайт. 2020. - 412 с.