Совершенствование системы оценки эффективности работы органов исполнительной власти на уровне государства и органов местного самоуправления (на выбор студента - федеральный уровень, уровень субъектов РФ, уровень местного самоуправления)

Актуальность темы. Изучение эффективности государственного и муниципального управления и внедрение новых подходов при принятии управленческих решений является актуальной задачей. Эффективность муниципального и государственного управления является приоритетеным направлением в развитии государства, что обусловлено необходимостью достижения социально полезных целей.

---

Доверьте написание магистерской диссертации в Омске профессианалам Work5.

---

. Эффективность именно муниципального управления представляет особый интерес в силу того, что реализация государственной и муниципальной политики на местах имеет свои проблемные акспеты, которые требуют решения в настоящее время. Объектом изучения является эффективность государственного и муниципального управления в Российской Федерации. Предметом изучения является совершенствование системы оценки эффективности работы органов исполнительной власти на уровне государства и органов местного самоуправления. Основная цель нашего исследования – совершенствование системы оценки эффективности работы органов исполнительной власти на уровне государства и органов местного самоуправления. В зависимости от поставленной цели в курсовой работе решались следующие задачи прикладного и теоретического характера: - рассмотреть понятие и цели осуществления оценки эффективности работы органов местного самоуправления; - раскрыть систему показателей для оценки эффективности работы органов местного самоуправления; - исследовать осуществление оценки эффективности работы органов местного самоуправления; - провести анализ муниципальных правовых актов по вопросу осуществления оценки эффективности работы органов местного самоуправления и судебной практики обжалования нормативно-правовых актов, регулирующих вопросы осуществления оценки эффективности работы органов местного самоуправления; - осуществить анализ докладов главы муниципального образования о достигнутых значениях показателей и оценка эффективности деятельности органов местного самоуправления; - представить прогноз показателей и основные проблемы при осуществлении оценки эффективности работы органов местного самоуправления; - охарактеризовать корреляцию показателей для оценки эффективности деятельности высших должностных лиц (руководителей высших исполнительных органов государственной власти) субъектов Российской Федерации и деятельности органов исполнительной власти субъектов РФ с показателями для оценки эффективности работы органов местного самоуправления; - выявить мероприятия по совершенствованию процедуры оценки эффективности деятельности органов местного самоуправления; - дать оценку эффективности предложенных мероприятий. Методы работы – анализ, сравнение, дедукция. Данная курсовая работа состоит из введения, двух глав, заключения и списка литературы. В рамках введения определяется актуальность, цель и задачи исследования. В первой главе раскрываются теоретические основы муниципального управления. В рамках второй главы раскрываются его практические стороны. В рамках третьей главы даются рекомендации по его совершенствованию. В заключении подводятся итоги.

Социально-экономические условия, которые очень быстро меняются в современном мире, ставят перед государственными органами новые задачи и цели, несопоставимые по своим масштабам, комплексности и сложности с задачами государства в двадцатом или, тем более, в девятнадцатом веке. Чтобы дать достойный ответ на эти вызовы, государственные служащие и органы государственной власти вынуждены не только пересматривать традиционные и привычные методы управления, но и постоянно предпринимать усилия по повышению эффективность своей работы. В работе был проанализирован опыт государственного и муниципального управления на примере Москвы и Московской области, что позволило оценить эффективность деятельности органов государственной власти и органов местного самоуправления, а также их должностных лиц. Были выявлены основные показатели эффективности управления, а также проблемные факторы. На основании полученных данных были сформированы предложения по повышению эффективности государственного и муниципального управления. Таким образом, на сегодняшний день уже делаются значительные шаги на пути к организации эффективного муниципального управления. Эти шаги можно критиковать за определенную научную недоработанность и незавершенность, но они уже сделаны, и такие инициативы государственной власти, безусловно, должны быть развиты и поддержаны научным сообществом. Для того чтобы выполнить программу развития Российской Федерации до 2025 года и поднять планку уровня жизни населения, предстоит внедрить инновации более сложного уровня в организации муниципального управления, в том числе на пути повышения эффективности деятельности органов муниципального управления.

Нормативные правовые акты и акты правоприменительной практики 1. Федеральный закон от 06.10.2003 N 131-ФЗ (ред. от 30.12.2021) "Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации" 2. Решение № 2-529/2019 2-529/2019~М-321/2019 М-321/2019 от 3 июля 2019 г. по делу № 2-529/2019 3. Решение № 2-638/2020 2-638/2020~М-585/2020 М-585/2020 от 18 сентября 2020 г. по делу № 2-638/2020 Научная, учебная и иная литература 4. Бусов, В. И. Управленческие решения : учебник для бакалавров / В. И. Бусов. — М. : Издательство Юрайт, 2018. – 254 с. 5. Виханский О.С. Менеджмент: Учебник / Виханский О.С., Наумов А.И., — 6-е изд., перераб. и доп — М.:Магистр, НИЦ ИНФРА-М, 2019. 450 с. 6. Волкова О.А. Возможность использования метода «коллективного блокнота» для совершенствования деятельности органа государственной власти по решению транспортной проблемы // Электронный научный журнал «ГосРег». 2019. № 3. С. 2-5. 7. Глобин А.Н., Крылова М.Н. Разнообразим методы инженерного творчества: методы коллективного блокнота и музейного эксперимента // Современная педагогика. 2018. № 3. С. 15-19. 8. Голубков, Е. П. Методы принятия управленческих решений. В 2 ч. Часть 1 : учебник и практикум для академического бакалавриата / Е. П. Голубков. — 3-е изд., испр. и доп. — М. : Издательство Юрайт, 2018. — 183 с. 9. Заруба Н.А. Методы принятия управленческих решений : система государственного и муниципального управления : учеб. пособие / Н. А. Заруба ; КузГТУ. – Кемерово : КузГТУ, 2017. – 182 с. 10. Зуб, А. Т. Принятие управленческих решений. Теория и практика / А.Т. Зуб. — М.: Форум, Инфра-М, 2017. — 400 c. 11. Левина, С. Ш. Управленческие решения: моногр. / С.Ш. Левина, Р.Ю. Турчаева. — М.: Феникс, 2019. — 224 c. 12. Логинов, В. Н. Управленческие решения. Модели и методы / В.Н. Логинов. — М.: Альфа-пресс, 2017. — 184 c. 13. Ломакин, А. Л. Управленческие решения / А.Л. Ломакин, В.П. Буров, В.А. Морошкин. — М.: Форум, 2017. — 176 c. 14. Методы оптимальных решений в экономике и финансах. Практикум. Учебное пособие. — М.: КноРус, 2019. — 298 c. 15. Ползунова, Н. Н. Исследование систем управления / Н.Н. Ползунова, В.Н. Краев. — М.: Академический проект, 2017. — 240 c. 16. Постников, В. М. Методы принятия решений в системах организационного управления. Учебное пособие / В.М. Постников, В.М. Черненький. — Москва: Мир, 2018. — 208 c. 17. Постников В.М. Анализ подходов к формированию экспертной группы, ориентированной на подготовку и принятие управленческих решений // Наука и образование. – 2020. — № 5. С. 333-347. 18. Пирогова, Е. В. Управленческие решения : учебное пособие / Е. В. Пирогова. , 2017. – 176 с. 19. Рязанцева Ю. А. Применение метода «мозговой штурм» в образовании // Теория и практика образования в современном мире: материалы VI Междунар. науч. Конф.Смирнов, Э. А. Управленческие решения / Э.А. Смирнов. — М.: РИОР, 2019. — 366 c. 20. Тебекин, А. В. Методы принятия управленческих решений : учебник для академического бакалавриата / А. В. Тебекин. — М. : Издательство Юрайт, 2018. — 431 с. 21. Трофимов, В. В. Методы принятия управленческих решений / В.В. Трофимов, Л.А. Трофимова. — М.: Юрайт, 2017. — 336 c. 22. Управленческие решения: Учебник / Балдин К.В., Воробьев С.Н., Уткин В.Б., — 8-е изд. — М.:Дашков и К, 2018. — 496 с. 23. Учитель, Ю.Г. SWOT-анализ и синтез — основа формирования корпоративной стратегии / Ю.Г. Учитель, М.Ю. Учитель. — Москва: Высшая школа,2019. -763 c. 24. Фирсова, И. А. Методы принятия управленческих решений. Учебник и практикум / И.А. Фирсова, М.В. Мельник. — М.: Юрайт, 2018. — 418 c. 25. Цыпленкова М В. Основы менеджмента: Учебное пособие / М.В. Цыпленкова, И.В. Моисеенко, Н.В.Гуремина, Ю.А.Бондарь. – М.: Академия естествознания, 2018. – 540 с. 26. Юкаева, В. С. Принятие управленческих решений / В.С. Юкаева, Е.В. Зубарева, В.В. Чувикова. — М.: Дашков и Ко, 2019. — 324 c.