Понятие и факторы конкурентоспособности розничного торгового предприятия на потребительском рынке

Развитие современной экономики требует от компании принятия управленческих решений в условиях многозадачности. Комплексность целевых ориентиров воздействия на бизнес в работе предлагается объединить в единый показатель конкурентоспособность. На ранних этапах развития бизнеса в рыночных условиях предполагало достаточно простую форму измерения эффективности через прибыль. Наличие положительной разницы между доходами и расходами сигнализировало об успешной работе компании, наличии финансовых ресурсов для удовлетворения потребностей и развития. По мере развития рыночной экономики узкий подход к конкурентоспособности через прибыль не обеспечивал стабильность в работе компании.

---

Не знаете сколько стоит диссертация на заказ во Владивостоке ? Проверьте на Work5.

---

Акцент делался на доступ к финансовым ресурсам, которые были базовым источником развития. Фактически от менеджеров требовалось повышение благосостояния собственников, усиливались позиции концепций стоимости в управлении. Сложность технологий, развитие рынков сбыта, инфраструктуры привели к необходимости разработки стратегии бизнеса, которая учитывала потребности самой компании, учредителей и трудового коллектива. Конкурентоспособность бизнеса, таким образом, в настоящее время стала сложным комплексным показателем, достижение которого означает - рост прибыли от работы компании; - повышение стоимости акций или всего бизнеса; - занятие новых торговых ниш (например, доля продаж в интернет сети); - обеспечение условий для привлечения к работе высококвалифицированных сотрудников. Именно изменение взглядов к конкурентоспособности привели к поиску факторов развития бизнеса. Таким образом, актуальность работы связана со временем написания (2022 год), когда идет переход отечественного бизнеса от простых моделей управления на базе максимизации прибыли к сложному инструменту на основе ключевых показателей. Кроме того, накопление опыта рыночной конкуренции в России, финансовых ресурсов для внедрения новейших инструментов менеджмента, рост квалификации сотрудников финансовых и экономических служб делают работу востребованной отечественным бизнесом. Цель написания работы исследовать факторы развития компании через поддержание ее конкурентоспособности. Предмет работы – текущая деятельность компании «Агроторг», объект работы – исследование факторов для повышения конкурентоспособности. Для раскрытия темы работы поставим следующие задачи к решению - ввести термин «конкурентоспособность», как ключевой показатель оценки эффективности текущей деятельности компании; - раскрыть основные факторы развития бизнеса; - раскрыть основные методы анализа факторов бизнеса; - дать характеристику текущей деятельности ООО «Агроторг»; - оценить финансовые результаты «Агроторг» на основе бухгалтерской отчетности; - выявить угрозы развития компании «Агроторг» с помощью матрицы гроз М. Портера; - составить стратегию развития «Агроторг»; - построить SWOT матрицу для компании. Для качественного раскрытия темы работы будем использовать инструменты статистики и экономического анализа: - диаграммы (для оценки структуры исследуемых процессов и характеристик); - графики (позволяют анализировать динамику показателей и явлений в рамках экономического анализа); - таблицы (метод прозрачной публикации данных для формирования выводов). Анализ будет проводиться в разрезе динамики и структуры показателей компании на основании данных за 2019-21 гг. Написание работы предполагает использование научных источников трех типов - работы иностранных ученых в области менеджмента (Porter M.[17], Kaplan R.S., Norton D.P. [16]); - отечественных экономистов (Громова М.А., Садыкова К.В., Ляндау Ю.В., Соколова Ю.Д.[14]); - публикуемая отчетность компании ООО «Агроторг»[18]. Работа состоит из трех частей. Первая глава является теоретической. В первой части вводится понятие конкурентоспособности, как главного показателя оценки текущей деятельности компании. В ней проводится достаточно глубокое исследование подходов к анализу факторов работы бизнеса Вторая глава является практической. В ней описывается текущее финансово-экономическое положение ООО «Агроторг». С помощью инструмента оценки конкурентоспособности матрицы М. Портера проводится исследование главных угроз для развития компании. На основании выявленных угроз в третьей главе принимается решение об основных целях стратегического развития компании. Работа имеет практическую значимость для компаний среднего и малого бизнеса, ищущих методы повышения конкурентоспособности.  

Конкурентоспособность является комплексным показателем, который учитывает все направления развития компании - работу с учредителями бизнеса; - финансовую стратегию; - политика в отношении сотрудников; - мероприятия по повышению рыночной доли. Для повышения конкурентоспособности экономического субъекта рекомендуется использовать метод стратегий, который предполагает разработку и внедрение к реализации документа по развитию компании. Внедрение стратегии представляет собой сложный, многоэтапный процесс. Документ должен быть разработан только через анализ и прогноз основных макроэкономических показателей, данных отчетности. По результатам анализа конкурентоспособности компании розничной торговли все факторы ООО «Агроторг» можно разделить на две большие группы - внешние (не зависят от менеджмента бизнеса); - внутренние (полностью определяются управленческими решениями руководителей компании). Особенность внешних факторов в экономической среде России заключается в особой форме государственного правления – ультрапрезидентская форма. Фактически все решения по макропоказателям не поддаются прогнозам, что не оставляет времени для адаптации субъектам экономики. Отсюда следует высокий уровень юридических рисков, когда законодательные акты перед принятием не проходят согласования с участниками рыночной среды, что приводит к дополнительным убыткам. Такой важный показатель доступности к финансовым ресурсам как ключевая ставка Банка России, меняется почти ежемесячно. Так в марте ее рост составил порядка 15%. Отсюда значительное удорожание кредитных средств и сокращение базы для развития бизнеса. Розничная торговля продуктами является объектом тщательного контроля со стороны органов государственной власти. Например, в 2020 году проводилось антимонопольное расследование в отношении сетей «Пятерочка» и «Магнит. Государство дополнительными нормативными актами сдерживает рыночное ценообразование в секторе, что снижает базу для достижения высоких финансовых результатов. По результатам анализ отчета о финансовых результатах ООО «Агроторг» отмечается рост эффективности. Так рентабельность продаж выросла с 3,3 до 16%. Использование метода цепных подстановок факторного анализа показало, что основной рост эффективности связан с ростом прибыли от продаж. Таким образом, такой внутренний фактор компании «Агроторг» как прибыль от продаж обеспечил рост эффективности в 2021 года на 13,3%. Прибыль от продаж рассчитывается через аддитивную модель, что позволяет углубить анализ методом цепных подстановок. В результате его применения было показано, что наибольшую часть роста прибыли от продаж обеспечило снижение себестоимости проданных товаров. Фактически компания «Агроторг» учится использовать практически монопольное положение покупателя на рынке продуктов и снижать закупочные цены. Для оценки факторов компании «Агроторг» в работе был применен SWOT анализ, который показал, что за 20 лет работы на рынке продуктового ритейла была завоевана значительная ниша (количество магазинов выросло с 1 до 15,5 тыс. руб.). Фактически бизнес является лидером на рынке розничной торговли продуктами.

1. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть вторая)» от 05.08.2000 № 117-ФЗ (ред. от 29.11.2021) (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.01.2022) - URRL/https://www.base.garant.ru/10900200/ (Дата обращения 10.05.2022 г.) 2. Абдурахимова Ф. Т. Конкурентоспособность: понятие и факторы // Life Sciences and Agriculture. 2020. №2-2. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/konkurentosposobnost-ponyatie-i-faktory (дата обращения: 26.05.2022). 3. Дашков, Л. П. Теоретические основы организации предпринимательской деятельности в форме государственно-частного партнерства / Л. П. Дашков, О. А. Репушевская. – Текст: непосредственный // Фундаментальные и прикладные исследования кооперативного сектора экономики. – 2019. – № 6. – С. 114–119. – Рез. англ. – Библиогр.: с. 117–119 (дата обращения: 10.05.2022). 4. Демчук К.Д. Конкурентоспособность и финансовые инструменты повышения конкурентоспособности компаний в сравнении ПАО магнит и Х5 Retail Group // Экономика и бизнес: теория и практика. 2022. №1-1 (83). URL: https://cyberleninka.ru/article/n/konkurentosposobnost-i-finansovye-instrumenty-povysheniya-konkurentosposobnosti-kompaniy-v-sravnenii-pao-magnit-i-h5-retail-group (дата обращения: 26.05.2022).Абрамов К.Д., Лымарева О.А. Конкурентоспособность персонала на предприятии // Экономика и бизнес: теория и практика. 2020. №11-1. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/konkurentosposobnost-personala-na-predpriyatii (дата обращения: 10.05.2022). 5. Ендовицкий Д.А. Формирование и анализ показателей прибыли организации // Экономический анализ: теория и практика. 2004. №11. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/puti-povysheniya-konkurentosposobnosti-predpriyatiya-5 (дата обращения: 10.05.2022). 6. Жмячкин А. М. Пути повышения конкурентоспособности предприятия // Новые импульсы развития: вопросы научных исследований. 2020. №6-1. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/puti-povysheniya-konkurentosposobnosti-predpriyatiya-5 (дата обращения: 10.05.2022). 7. Марущак И.И., Гончаров В.В. Система факторов, влияющих на конкурентоспособность организации // Экономика и бизнес: теория и практика. 2021. №9-2. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/sistema-faktorov-vliyayuschih-na-konkurentosposobnost-organizatsii (дата обращения: 26.05.2022). 8. Кокорев А. С. Факторы конкурентоспособности и финансовой устойчивости компании // Московский экономический журнал. 2020. №9. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/faktory-konkurentosposobnosti-i-finansovoy-ustoychivosti-kompanii (дата обращения: 26.05.2022). 9. Мукаддасзода, Ф. М. Развитие государственно-частного партнёрства в сфере рыночных услуг : теоретические и прикладные аспекты : монография / Ф. М. Мукаддасзода ; под редакцией Л. Х. Саидмуродова ; Таджикский государственный университет коммерции. – Душанбе : «Ирфон», 2018. – 285 с. – Текст : непосредственный 10. Рындина Т. И., Захарова Л. Н. Инструменты оценки конкурентоспособности // Экономика и бизнес: теория и практика. 2020. №2-2. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/instrumenty-otsenki-konkurentosposobnosti (дата обращения: 10.05.202) 11. Садыкова К.В., Ляндау Ю.В., Соколова Ю.Д., Стюрина Д.Е., Фатьянова И.Р. Внедрение сбалансированной системы показателей в управление образовательной компанией (на примере компании «Школа Дела») // Инновации и инвестиции. 2021. №6. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/vnedrenie-sbalansirovannoy-sistemy-pokazateley-v-upravlenie-obrazovatelnoy-kompaniey-na-primere-kompanii-shkola-dela (дата обращения: 10.05.202) 12. Сапунов А.В. Оптимизация инструментов стратегического анализа // Экономика и бизнес: теория и практика. 2021. №6-2. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/optimizatsiya-instrumentov-strategicheskogo-analiza (дата обращения: 10.05.2022) 13. Сидякова В. Н., Орлова А. Ил., Смирнова Ж. В. Графические методы оценки конкурентоспособности товара // Московский экономический журнал. 2022. №2. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/graficheskie-metody-otsenki-konkurentosposobnosti-tovara (дата обращения: 26.05.2022). 14. Хабарова И. А., Хабаров Д. А., Лагодный Е. Н., Кустачева Наталья С. Основообразующие факторы конкурентоспособности предприятий // Международный журнал прикладных наук и технологий «Integral». 2021. №2. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/osnovoobrazuyuschie-faktory-konkurentosposobnosti-predpriyatiy (дата обращения: 26.05.2022). 15. Kaplan R. S., Norton D. P. 2001a. Transforming the balanced scorecard frоm performance measurement to strategic management: Part I. Accounting Horizons 15 (1): 87–104 16. Porter M. (2016) Competitive Strategy: Techniques for Analyzing Industries and Competitors. Moscow, Alpina Publisher Publ. 456 (in Russian) 17. Официальный сайт компании «List-Org» - Электронный источник – URRL/ https://www.list-org.com/company/7852361/report/ Дата обращения 10.05.202 18. Официальный сайт компании «Forbes» - Электронный источник – URRL/https://https://www.forbes.ru/rating-photogallery/313529-20-samykh-dorogikh-kompanii-runeta-reiting-forbes/photo/8 Дата обращения 02.05.2022 19. Сайт справочной системы Ассистентус - Электронный источник – URRL/https://https://www.forbes.ru/rating-photogallery/313529-20-samykh-dorogikh-kompanii-runeta-reiting-forbes/photo/8 Дата обращения 06.05.2022