МЕЖДИСЦИПЛИНАРНАЯ КУРСОВАЯ РАБОТА № 1 «ПРОЕКТИРОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ»

Основное направление деятельности ООО «Супермаркет рекламы» – рекламные услуги. Для более точного определения и описания деятельности данной фирмы обратимся к Общероссийскому классификатору видов экономической деятельности. Согласно данному документу, деятельность ООО «Супермаркет рекламы» относится к группе 74.40 - Рекламная деятельность. Эта группировка включает в себя следующие направления работы предприятия: - подготовку и размещение рекламы, например, на афишных тумбах, рекламных щитах, стендах для афиш и объявлений, в витринах, в демонстрационных залах, размещение рекламы на автомобилях и автобусах и т.п. - рекламирование в средствах массовой информации, путем продажи времени и места для рекламы. - воздушную рекламу.

---

Если не знаете, где купить чертежи под заказ , обратитесь к специалистам Work5.

---

. - распространение или адресную рассылку рекламных материалов, доставку рекламных образцов. - предоставление места для рекламы. - полиграфическое исполнение рекламных материалов, в том числе, макетирование. - исследование конъюнктуры рынка. - деятельность по связям с общественностью и формирование положительного общественного мнения. - рекламную фотосъемку, в том числе, с использованием современных технических средств. - подготовку рекламных сообщений для радио, телевидения и киноиндустрии. Цель выполнения курсовой работы - разработать и спроектировать систему управления организации ООО «Супермаркет рекламы». Для достижения цели работы, задачами выполнения курсовой работы являются:  Провести анализ практик менеджмента в отрасли рекламной деятельности,  Сформулировать миссию организации ООО «Супермаркет рекламы»,  Провести определение состава подразделений, их целей и задач. Провести расчет численности подразделений,  Сформировать построение схемы организационной структуры компании,  Разработать штатное расписание. Определить состав персонала по категориям,  Разработать должностные инструкций в соответствии с заданием,  Разработать систему стимулирования персонала ООО «Супермаркет рекламы»  Разработать систему контроля деятельности компании ООО «Супермаркет рекламы». Данная курсовая работа включает четыре раздела и приложения по теме исследования.  

В процессе написания данной работы были решены следующие основные задачи:  Проведен анализ практик менеджмента в отрасли рекламной деятельности,  Сформулирована миссия организации ООО «Супермаркет рекламы»,  Проведено определение состава подразделений, их целей и задач. Проведен расчет численности подразделений,  Сформировано построение схемы организационной структуры компании,  Разработано штатное расписание. Определен состав персонала по категориям,  Разработаны должностные инструкции сотрудников организации в соответствии с заданием,  Разработана систему стимулирования персонала ООО «Супермаркет рекламы»  Разработана система контроля деятельности компании ООО «Супермаркет рекламы». Таким образом, имеет место дальнейшее совершенствования системы управления данной организацией по следующим направлениям:  Внедрение проектного отдела,  Разработка масштабных проектов рекламы,  Использование технологичного оборудования.  

1. Афанасьева, Л.А. О необходимости разработки рекомендаций по формированию оптимального управленческого механизма, обеспечивающего реализацию стратегических задач организации//Основы экономики, управления и права. - 2019. - №4 (16). – С.55 – 59. 2. Афанасьева, Л.А. Обоснование необходимости разработки подходов по формированию эффективной системы управления кадровым потенциалом предприятия//Auditorium. - 2019. -№ 3 (3). – С. 89 – 96. 3. Барышникова, Е.И. Оценка персонала. Лучшие HR-стратегии/Елена Барышникова. - М.: Манн, Иванов и Фербер, 2018. -255 с. 4. Вартанян, А. А. Управление командой и организацией в бизнес-среде. - М.: Доброе слово, 2017. - 472 с. 5. Веснин В.Р. Основы менеджмента: учебник. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2018. – 321 с. 6. Воеводина, Н.А. Менеджмент: Учебное пособие / Н.А. Воеводина, И.А. Данилова. - М.: Омега-Л, 2017. - 199 c. 7. Герчиков, В. И. Управление персоналом: работник - самый эффективный ресурс компании: Учебное пособие / В.И. Герчиков. - М.: ИНФРА-М, 2018. - 282 с. 8. Захарова, Л.Н. Менеджмент: Учебное пособие / Л.Н. Захарова. - М.: Логос, 2018. - 376 c. 9. Зуб, А.Т. Менеджмент: стратегия: Учебник и практикум для академического бакалавриата / А.Т. Зуб. – Москва. Люберцы: Юрайт-М, 2017. - 372 c. 10. Кремень, М.А. Менеджмент: пособие для студентов вузов. / М.А. Кремень. - Минск: ТетраСистемс, 2017. - 400 c. 11. Кречетников, К.Г. Смысл и содержание понятия «кадровый потенциал»//Современные тенденции в экономике и управлении: новый взгляд. -2020. - № 27. – С. 192 – 199. 12. Михайлина, Г.И. Управление персоналом: учебное пособие. – 2-е издание, переработанное и дополненное – М.: Дашков и Компания, 2018. – 281 с. 13. Попов, Г.В. Разработка модульной системы обучения в организации/Г.В. Попов//Вестник Воронежского государственного университета инженерных технологий. - 2018. - № 4 (54). – С. 55 – 63. 14. Раздорожный А.А. Управление организацией (предприятием): Учебник. – М.: Экзамен, 2015. – 361 с. 15. Самыгин, С.И. Управление организацией / С.И. Самыгин. - РнД: Феникс, 2018. - 188 c. 16. Сотникова, С.И. Управление персоналом: деловая карьера: Учеб. пособие. – 2-е издание, переработанное и дополненное – М.: РИОР: ИНФРА-М, 2019. - 328 с. 17. Тебекин, А. В. Методы принятия управленческих решений : учебник для академического бакалавриата / А. В. Тебекин. — Москва: Издательство Юрайт-М, 2018. - 352 с. 18. Управление организацией / Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А.Соломатина. – М.: Инфра-М, 2017. – 514 с 19. Управление организацией: Учебник. / Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатива. – 4-е издание, переработанное и дополненное – М.: Инфра-М, 2017. – 268 с. 20. Шлендер, П. Э. Управление персоналом организации: Учеб. пособие / Под ред. П.Э. Шлендера. - М.: Вузовский учебник: ИНФРА-М, 2018. – 364 с.