Актуальность темы исследования. В современных условиях конкуренции на рынках присутствия, компания стремится сформировать уникальный штат сотрудников, которые будут действовать в интересах организации, а так же активно развивать и совершенствовать миссию организации. В данной связи встает вопрос о тех компетенциях, которым должен соответствовать менеджер организации.
Многие современные компании разрабатывают систему компетенций и уровень их соответствия для конкретного работника в компании. Такой является компания «Сбербанк», которая в 2020 году ввела и разработала новый портфель компетенций для менеджеров предприятия.
Таким образом, рассматриваемая в курсовой работе тема является актуальной, так как отражает текущее состояние менеджмента крупнейших российских предприятий, к которым относится компания «Сбербанк».
Степень разработанности проблемы. Исследуемая тема достаточно проработана и изучена в трудах таких исследователей, как Картушина Е.Н., Лаврищев М.
Хотите узнать стоимость докторской диссертации во Владивостоке ? Заходите на Work5.
.П., Лобанова Т.Н., Чуркина М., Жадько Н., а так же других авторов рассматриваемого вопроса.
Картушина Е.Н. анализирует особенности и специфику построения модели компетенций в организации. Лаврищев М.П. проводит анализ формирования и развития профессиональных компетенций менеджера в условиях глобализации. Лобанова Т.Н. проводит анализ построение модели ключевых компетенций в рамках современной организации. Чуркина М. и Жадько Н. анализируют управленческую эффективность руководителя в соответствии с основными компетенциями.
В то же время, существуют вопросы, которые требуют разработки, например, конкретизация ключевых компетенций менеджера, в зависимости от уровня управления или сферы функционирования предприятия.
Цель и задачи исследования. При написании работы ставилась цель – провести анализ компетенций менеджера на примере компании ПАО «Сбербанк».
Для достижения данной цели необходимо решить ряд следующих задач:
- Рассмотреть понятие управленческих компетенций,
- Проанализировать компетенции менеджера в организации,
- Рассмотреть основные модели компетенций в бизнес-организациях,
- Дать характеристику компании «Сбербанк»,
- Рассмотреть модель компетенций, принятую в компании «Сбербанк»,
- Проанализировать развитие команд и сотрудничество, как важную компетенцию менеджера компании «Сбербанк».
Объект и предмет исследования. Объектом исследования в данной работе выступает компания «Сбербанк» - крупнейший банк на территории страны.
Предметом анализа определены ключевые компетенции менеджера, разработанные в компании.
Теоретико-методологической основной исследования послужили фундаментальные выводы, положения, концепции и гипотезы, изложенные в трудах зарубежных и отечественных ученых в рамках теории управления экономическими системами по вопросам разработки и реализации системы компетентстного подхода в управлении.
Информационно-эмпирическая база исследования представлена следующими информационными источниками:
- Учебная литература,
- Материалы периодических изданий,
- Внутренняя информация о компании,
- Официальные статистические данные,
- Информация сети интернет.
Инструментально-методический аппарат представлен следующими методами исследования:
- Метод синтеза,
- Метод контент-анализа,
- Метод наблюдения,
- Табличный метод,
- Графический метод,
- Метод обобщения,
- Метод описания,
- Метод анализа.
Структура курсовой работы. Курсовая работа состоит из следующих структурных элементов:
- Введение, где обоснована актуальность исследования, определены цель и задачи, предмет и объект исследования,
- Теоретическая глава, которая рассматривает понятие компетенции, а так же основные модели компетенций,
- Аналитическая глава, которая проводит анализ основных компетенций менеджера на примере компании «Сбербанк»,
- Заключение, где представлены основные выводы по теме проводимого исследования,
- Список источников, который представлен различными источниками информации.
30 страниц
94% уникальность
2022 год
30 просмотров
