Актуальность. Вследствие острой необходимости становления экономики России на инновационно-стратегический путь развития и усиления действия рыночных рычагов, перед промышленными предприятиями встает ряд сложных задач, связанных с преодолением все более острого кадрового дефицита. В этом аспекте приобретает особую значимость формирование и использование действенных инструментов эффективного управления персоналом, позволяющих наиболее полно использовать имеющийся трудовой потенциал, что даст возможность получить существенные социально-экономические результаты без вложения значительных дополнительных ресурсов.
Это обусловливает необходимость проведения исследований и актуальность инновационных разработок в вышеуказанной области, позволяющих объективнее оценивать труд персонала, повышать уровень использования его потенциала на базе соответствующей системы мотивации, направленной на рост эффективности производственной деятельности и конкурентоспособности предприятия.
Процесс мотивации влияет на поведение персонала и направляет его к нужным для организации действиям. В современных условиях с позиции мотивации трудового поведения, человек выступает в качестве важнейшего элемента капитала организации, а затраты на оплату его труда, создание благоприятных условий деятельности и мотивацию рассматривается как особый вид инвестиций. В то время как стоимость большей части ресурсов организации, представленной материальными объектами, со временем снижается, ценность человеческого потенциала при правильном его использовании и воспроизводстве с годами возрастает.
Объектом исследования выступает повышение квалификации как мотивация трудовой деятельности персонала строительной организации.
Предметом исследования являются механизмы, методы и технологии формирования и управления системой мотивации и стимулирования трудовой деятельности персонала строительной организации, содержание и характеристика элементов данной системы.
Цель исследования заключается в обосновании теоретических положений по построению эффективной системы мотивации труда персонала организаций строительной отрасли путем повышения квалификации.
Если вам нужна презентация купить её можно на Work5.
Поставленная цель исследования определила постановку задач исследования:
1) изучить характеристика основных систем и методов мотивационного управления персоналом;
2) обосновать повышение квалификации как основа мотивации персонала;
3) исследовать методы мотивации персонала строительного предприятия;
4) провести анализ системы мотивации персонала строительного предприятия
5) провести эмпирическое исследование системы мотивации труда персонала организации строительной отрасли.
Теоретической основой исследования явились положения общей экономической теории и теории экономики труда, теории управления и развития организации, существующих концепций мотивации и стимулирования труда, представленных в трудах отечественных и зарубежных исследователей по проблемам управления персоналом. Методологическая основа исследования базируется на принципах системно-деятельностного, сравнительно-исторического, процессного, структурного, диалектического подходов к исследованию системы мотивации и стимулирования труда персонала.
В ходе проведения исследования были использованы как ряд общенаучных методов системного анализа и синтеза, так ряд методов ситуационного, экономико-математического, статистического и социологического анализа.
Степень изученности темы. Данной темой занимались Шендрикова, О. О., Шлендер П.Э., Мурадова З. Р., Моисеева Е.Г., Бакирова Г.Х. и другие.
Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы и приложений.
55 страниц
55% уникальность
2022 год
19 просмотров
