Основные черты российской модели менеджмента

Актуальность выбранной темы обусловлена тем, что менеджмент в зависимости от особенностей каждой страны приобретает национальную специфику, характеристики, отличающие его от моделей, сложившихся в других странах. В России на положение современного менеджмента существенно повлияли множественные исторические события, так или иначе оказавшие влияние на становление национальной модели. Данный реферат направлен на анализ особенностей и специфики российского менеджмента, обнаружению проблем, затормаживающих развитие отечественного менеджмента и нахождению путей их решения Цель работы – изучить черты российской модели менеджмента.

---

Если вам нужна презентация на заказ цена на неё будет известна сразу, если вы заполните форму на сайте Work5.

---

. Задачи работы: 1. Определить понятие российского менеджмента. 2. Провести анализ изменений российского менеджмента. 3. Отразить ключевые черты российской модели менеджмента. 4. Провести сравнение российской модели менеджмента. Объект исследования: российский менеджмент. Предмет исследования: модель российского менеджмента. Степень изученности темы в научной литературе высока в силу ее актуальности. Методы исследования: метод теоретического анализа, классификации и структуризации. Структура работы: введение, основная часть, заключение и список использованной литературы.

В ходе написания работы удалось достичь поставленных во введении цели и задач. Отражены социокультурные отличия российской управленческой модели: Во-первых, это коллективизм, который связан со стремлением выжить в неблагоприятных климатических и социально-экономических условиях. Из коллективизма вытекает подчинение индивидуальных интересов коллективным, в результате чего нарушается прямая связка «результаты труда – оплата труда». Иными словами, считается нормальным заставить бесплатно трудиться на благо общества. Менеджмент с удовольствием этим пользуется. Во-вторых, это правовой нигилизм, характерный для российской культуры в целом. В управлении правовой нигилизм выражается пренебрежением нормами трудового права – когда, например, сотрудников заставляют оформлять ИП или вообще работать неофициально. В-третьих, важной чертой российского менеджмента является мобилизационность и авральность. В том смысле, что менеджер массово и не всегда оптимально концентрирует ресурсы на решении проблемы. Думаю, что хороший пример – индустриализация. В-четвертых, это высокая дистанция власти. Иными словами, начальники всячески демонстрируют свое превосходство, а не ездят в офис на велосипеде, как мэр Лондона. И важно понимать, что у российских сотрудников CEO, который приехал в офис на велосипеде, просто не вызовет уважения. В целом Россия входит в пятерку стран с очень высокой дистанцией власти – нас опережают только Малайзия, Гватемала, Панама и Филиппины. В-пятых, в рамках российской модели менеджмента перемены воспринимаются как угроза. Российская управленческая культура заточена на избегание неопределенности. В таких культурах обычно большим влиянием пользуются религия и строгие социальные нормы. При российском вертикальном менеджменте люди – это исполнители приказа руководства, их вовлеченность в процесс создания продукта – техническая. Подчиненные фокусируются на одной маленькой задаче, большую картину видит только руководитель. Часто контролируются такие вещи как опоздание на работу, вместо того, чтобы контролировать результат работы. Нередко встречаются крики на сотрудников. Ответственность лежит на руководителе. При западном горизонтальном менеджменте работники получают больше свободы, сами решают, как организовать свою работу, выполнить задачу, приветствуются интересные идеи, больше взаимодействия с коллегами. Эти отличия объясняются различиями в культурах стран, разными типами государственного управления. Там, где люди привыкли к демократии и научились брать на себя ответственность, договариваться с другими, там и работает западный менеджмент. Это активный менеджмент. В России, где государственное правление до сих пор патерналистическое, где приказы спускаются сверху, люди не привыкли брать на себя ответственность. Это пассивный менеджмент.

1. Абчук, В. А. Менеджмент в 2 ч. Часть 2 : учебник и практикум для вузов / В. А. Абчук, С. Ю. Трапицын, В. В. Тимченко. – 3-е изд., испр. и доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 249 с. 2. Айдаркина, Е. Е. Теория и практика управления : учебное пособие / Е. Е. Айдаркина ; Южный федеральный университет. — Ростов-на-Дону ; Таганрог : Издательство Южного федерального университета, 2020. — 164 с. 3. Быстров, О.Ф. Теория менеджмента. Монография. / О.Ф. Быстров, Д.Э. Тарасов – Москва: Русайнс, 2020. – 182 с. 4. Виханский, О. С. Менеджмент : учебник / О. С. Виханский, А. И. Наумов. — 6-е изд., перераб. и доп. — Москва : Магистр : ИНФРА-М, 2021. — 656 с. 5. Гапоненко, А. Л. Менеджмент : учебник и практикум для среднего профессионального образования / А. Л. Гапоненко ; ответственный редактор А. Л. Гапоненко. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 396 с. 6. Грушенко, В. И. Менеждмент. Восприятие сущности менеджмента в условиях стратегических изменений : учебное пособие / В. И. Грушенко. — Москва : ИНФРА-М, 2019. — 288 с. 7. Деминг, Э. Менеджмент нового времени: простые механизмы, ведущие к росту, инновациям и доминированию на рынке / Эдвардс Деминг ; пер. с англ. — Москва : Альпина Паблишер, 2019. — 182 с. 8. Егоршин, А. П. Карьера одаренного менеджера : научно-популярное издание / А. П. Егоршин, С. Г. Захарова. — 2-е изд., доп. и перераб. — Москва : Логос ; Нижний Новгород : НИЭМ, 2020. — 376 с. 9. Егоршин, А. П. Эффективный менеджмент организации : учебное пособие / А.П. Егоршин. – Москва : ИНФРА-М, 2021. – 388 с. 10. Елиферов, В. Г. Бизнес-процессы: регламентация и управление : учебник / В.Г. Елиферов, В.В. Репин. – Москва : ИНФРА-М, 2021. – 319 с. 11. Иванова, И. А. Менеджмент : учебник и практикум для вузов / И. А. Иванова, А. М. Сергеев. – Москва : Издательство Юрайт, 2020. – 305 с. 12. Российская модель менеджмента- [Электронный ресурс] – Режим доступа: https://www.ippnou.ru/article.php?idarticle=001724(дата обращения: 07.03.2022) 13. Российская модель менеджмента- [Электронный ресурс] – Режим доступа: https://cyberleninka.ru/article/n/spetsifika-sovremennogo-menedzhmenta-v-rossii(дата обращения: 07.03.2022) 14. Российская модель менеджмента- [Электронный ресурс] – Режим доступа: https://cyberleninka.ru/article/n/rossiyskaya-model-menedzhmenta-mezhdu-vchera-i-zavtra(дата обращения: 07.03.2022) 15. Российская модель менеджмента- [Электронный ресурс] – Режим доступа: https://ecsocman.hse.ru/data/083/625/1219/x233_003_016.pdf(дата обращения: 07.03.2022) 16. Российская модель менеджмента- [Электронный ресурс] – Режим доступа: https://scienceforum.ru/2016/article/2016028017(дата обращения: 07.03.2022) 17. Российская модель менеджмента- [Электронный ресурс] – Режим доступа: https://aspektcenter.ru/model-menedzhmenta-rossii-tablitsa/(дата обращения: 07.03.2022)