ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы. Ситуация в современной российской экономике отличается своей нестабильностью, поэтому для предприятий малого бизнеса становится крайне важным построить эффективную систему управления имеющимися в его распоряжении немногочисленными внутренними ресурсами, которые формально можно отнести к категории корпоративных ресурсов.
Под последними в деловой и экономической литературе принято понимать факторы бизнеса, которые используются владельцами и менеджерами предприятия для достижения целей бизнеса.
Если хотите знать, где писать курсовую , обратитесь к Work5.
.
Самым важным фактором в обеспечении экономической безопасности малого предприятия является человеческий фактор, который одновременно выступает и как объект, и как субъект управления, а в большинстве случаев именно причина неэффективного управления организацией приводит к банкротству последней.
Концепция управления кадровыми ресурсами в целях обеспечения экономической безопасности предприятий малого бизнеса представляет собой совокупность взаимосвязанных теоретико-методологических взглядов на представление целей, содержания, сущности, субъекта и объекта задач и методик управления кадровыми ресурсам, одной из которых является методика управления кадровыми рисками с построением соответствующего профиля внутренних и внешних кадровых рисков организации.
Как правило, малые предприятия очень ограничены во внутренних ресурсах (что отмечено как в официальных стратегических документах, так и статьях ведущих специалистов, занимающихся проблемами развития малого бизнеса в России), вследствие чего для диагностики кадровых рисков зачастую привлекаются сторонние консалтинговые фирмы, занимающиеся вопросами кадрового аудита и контроля (необходимо отметить, что стоимость услуг таких организаций достаточно высока).
Поэтому возникает необходимость в разработке эффективной и недорогой в обслуживании методики управления кадровыми ресурсами в целях обеспечения экономической безопасности предприятий малого бизнеса, например, на основе формализации кадровых рисков.
Кадры представляют собой важнейший ресурс любой организации. Сегодня во всем мире признали, что ключевым фактором успеха во всех направлениях деятельности компании является персонал, а его компетентность позволяет достигать запланированных финансовых и нефинансовых результатов.
Степень изученности темы может быть представлена работами следующих авторов: Авдийский, В.И., Арбатов, А.А., Биржаков, М.Б., Бобошко, В.И., Богомолов, В.А., Дыбова Е. Н., Ильина Е. А., Казыбайкызы А.Г, Смагулова Ж. Б., Берикболова У.Б, Муханова А. Е., Каштанов И. А, Курьяков Н.Н., Криворотов, В.В., Кузнецова, Е.И.
Объектом исследования является ООО «Рекитт Бенкизер».
Предмет исследования курсовой работы – уровень и виды кадровой политики и их основная содержательная характеристика.
Целью работы является анализ уровня и видов кадровой политики и их основная содержательная характеристика.
Для достижения данной цели поставлены следующие задачи:
- дать общую характеристику кадрового обеспечения;
- раскрыть понятие кадровой политики;
- представить основные направления кадровой политики;
- дать характеристику ООО «Рекитт Бенкизер»;
- описать кадровую политику в ООО «Рекитт Бенкизер»;
- исследовать процесс привлечения и отбора кадров в ООО «Рекитт Бенкизер».
Методы исследования: анализ, обобщение и сравнение.
Структура исследования. Курсовая работа состоит из введения, двух глав, заключения и списка использованных источников.
27 страниц
92% уникальность
2022 год
20 просмотров
