Система учета «директ - костинг», ее разновидности и информационные возможности для обоснования управленческих решений

Эффективность работы любого предприятия во многом зависит от его управленческой деятельности, обеспечивающей реальную экономическую самостоятельность предприятия и его конкурентоспособность. Эффективная деятельность возможна только при условии правильной постановки бухгалтерского и управленческого учета. Актуальность темы состоит в исследовании системы «директ-костинг» и ее возможности применения в бухгалтерском учете, исчисление сокращенной себестоимости продукции и определение маржинального дохода. Теоретическая значимость работы заключается в глубоком изучении системы учета затрат «директ-костинг» и ее применения для повышения эффективности производства и увеличения прибыли предприятия. Практическая значимость исследования состоит в выработке предложений для оптимизации системы директ-костинг на предприятии с целью повышения качества ассортиментной политики и увеличения точности расчета маржинальной прибыли. Целью работы является провести анализ использования системы учета затрат директ-костинг на ЗАО «Микояновский мясокомбинат», обозначить проблемы, с этим связанные и разработать мероприятия по оптимизации системы.

---

Если не знаете, где заказать отчет по преддипломной практике в Кемерово , зайдите на Work5.

---

. Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи: • изучить теоретические основы системы учета затрат директ-костинга; • изучить возможности применения системы учета директ-костинг для принятия управленческих решений на ЗАО «Микояновский мясокомбинат» и перспективы ее развития; • сформулировать выводы и изложить предложения по оптимизации системы учета директ-костинг на ЗАО «Микояновский мясокомбинат». Объектом исследования является система учета затрат «директ-костинг», ее разновидности, показатели и процедуры, применяемые для обоснования управленческих решений. Предметом исследования является применение системы директ-костинг на ЗАО «Микояновский мясокомбинат». Теоретической основой проведенного исследования являются нормативно-правовые акты, регулирующие данную сферу, такие как Налоговый кодекс, приказы Минфина РФ и другие нормативно-правовые документы, а также труды таких авторов как Вахрушиной М.А., Капустиной С.А. и др. Работа состоит из введения, основной части работы из трех глав, заключения, в котором сформулированы выводы и предложения, а также списка использованных источников

Директ-костинг — это система учета затрат на производство и продажу, базирующаяся на разделении общих издержек предприятия на постоянные и переменные. Постоянные издержки не зависят от количества продукции, произведенной и проданной, за данный период времени, к ним относятся расходы на содержание административного и технического персонала, арендная плата за оборудование и помещение, фиксированные платежи сборов и налогов, расходы на поддержание в рабочем состоянии оборудования, амортизация основных средств. Переменные издержки - это стоимость сырья, материалов, энергии, топлива, оплата труда производственных рабочих и другие затраты, величина которых изменяется в зависимости от величины объема производства. Важной особенностью директ-костинга является основанная на используемой им группировке затрат на постоянные и переменные возможность изучить взаимосвязи и взаимозависимости между объемом производства и продаж, затратами и прибылью. Анализ внедрения системы учета затрат директ-костинг на ЗАО «Микояновский мясокомбинат» выявил проблему в методе распределения условно-переменных цеховых затрат на единицу ассортимента произведенной продукции, связанную с тем, что распределение по сырьевой составляющей неправомерно перекладывает большую часть затрат на продукцию с дорогим сырьем. В результате обследования предложено путем внедрения автоматизированного учета трудозатрат на единицу продукции изменить базу распределения цеховых для повышения качества расчета маржинальной прибыли.

1 Вахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учет: учебник. 2-е изд. , перераб. и дополн./ М.А.Вахрушина. – М.: Омега-Л, 2002. – 528 с. 2 Дмитриева, И.М. Бухгалтерский учет и аудит: учебное пособие для бакалавров по спец. «Коммерция (торговое дело)», «Реклама», «Маркетинг»/И.М.Дмитриева . – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Юрайт, 2012. – 287с.:ил. 3 Ермилова Ю.А., Фофанов М.В. Бухгалтерский словарь: учебно-справочное пособие./Ю.А.Ермилова, М. В. Фофанов. - М.: «Деловой двор», 2011. - 320 с. 4 Кондраков Николай Петрович. Бухгалтерский (финансовый, управленческий) учет: Учебник/ Н.П.Кондраков. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Проспект, 2013. – 502с. 5 Слабинская Ирина Александровна. Бухгалтерская (финансовая) отчетность: теория и практика:учебное пособие для вузов по спец. «Бухгалтерский учет, анализ и аудит» / И. А. Слабинская, В.А.Ровенских. - 3-е изд., перераб. и доп. – Старый Оскол: ТНТ, 2009. – 360с. 6 Экономический анализ. Основы теории. Комплексный анализ хозяйственной деятельности организации: Учебник для вузов по спец. 080105 (060400) «Финансы и кредит», 080109 (060500) «Бухгалтерский учет и аудит»/ СПбГУ экономики и финансов; под ред. Н. В. Войтоловского и др., – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Юрайт; М.: ИД Юрайт, 2010. – 507с. 7 Шредер Н.Г., Радачинский В.И. Производство: бухгалтерский учет и налогообложение. Практические рекомендации/ Н.Г.Шредер., В. И. Радачинский. – М.: "Юстицинформ", 2005. – 176c. 8 Вахрушина М.А., Пруненко М.А. Взаимосвязь процедур управленческого учета и внутреннего контроля / М.А. Вахрушина, М.А. Пруненко // Учет. Анализ. Аудит. Научно-практический журнал. – 2020. – т.7., № 5. – с.80-90. 9 В.Э.Керимов, Н.Н.Комарова, А.А.Епифанов. Организация управленческого учета по системе "директ-костинг"/ В.Э.Керимов, Н.Н.Комарова, А.А.Епифанов. // Аудит и финансовый анализ. – 2001. - № 2. – с.80-91 10 Капустина С.А. «Обзор этапов развития систем управления затратами как составной части управленческого учета на предприятии» [Электронный ресурс]./ – Режим доступа: https://cyberleninka.ru/ свободный. – Загл. с экрана 11 Государственный информационный ресурс бухгалтерской (финансовой) отчетности [Электронный ресурс] / Режим доступа: https://bo.nalog.ru/download/clarification/6970696/ свободный. – Загл. с экрана