Актуальность курсовой работы заключается в том, что не существует единой стратегии для всех компаний, равно как нет единого универсального стратегического управления. Каждая компания уникальна в своем роде. Таким образом, процесс разработки стратегии является уникальным для каждой компании, так как он зависит от положения компании на рынке, ее динамического развития, ее потенциала, поведения конкурентов, характеристик предлагаемых товаров или услуг, состояния экономики, культуры Окружающая среда и экономика зависят от многих других факторов. В то же время, есть некоторые основные моменты, которые позволяют нам говорить о некоторых общих принципах выбора и реализации стратегии развития и реализации стратегического управления. Практическая значимость этой темы основывается на том факте, что в данной работе была разработана стратегия корпоративного развития как основа ее экономической безопасности, которая может применяться на практике. Стратегия корпоративного развития - это способ достижения ваших целей и достижения целей. Это долгосрочный план без указания этапов, методов и тактических мер. Разработка стратегии необходима для адаптации компании к изменяющейся внешней и внутренней среде в рыночной среде.
Во всем мире стратегическое управление признано эффективным методом адаптации под изменяющиеся условия внешней среды, обеспечения гибкости внутренней среды, соответствия целям компаний. Те организации, которые в своей деятельности используют методы стратегического управления, являются более успешными на рынке и способно прогнозировать поведение (разрабатывать адекватные стратегии) относительно сложившейся ситуации.
У нас вы можете заказать дипломную работу по языкознанию. Преподаватели и аспиранты выполнят качественную дипломную работу для вас.
Компании, которые реализуют ситуативное управление, напротив, привержены кризисам, поскольку они не прогнозируют ситуацию, а только реагируют на нее. Вопросы разработки эффективной стратегии как элемента стратегического управления актуальны и не до конца проработаны в теоретическом и практическом аспекте и до сегодняшнего дня. Основной выработки грамотных и эффективных стратегических решений в рамках реализации стратегического управления является стратегический анализ.
Целью данной работы является построение операционной стратегии в условиях конкурентного рынка. При этом можно выделить следующие основные задачи:
- рассмотреть особенности проекта по разработке и выводу на рынок продукта;
- изучить систематизацию информации об инициаторе и предпосылках проекта;
- рассмотреть идентификацию характеристик продукта проекта;
- провести исследование перспектив реализации продукта, производимого в рамках проекта;
- рассмотреть технологические решения, принимаемые при реализации проекта;
- провести анализ особенностей операционного плана проекта;
- разработать и обосновать бюджет проекта;
- провести оценку финансовой реализуемости проекта;
- провести анализ рисков проекта и разработка мероприятий по их снижению.
Объектом данного исследования выступает предприятие по производству высокотехнологичной продукции - авиационных трекеров. Предметом – построение операционной стратегии в условиях конкурентного рынка.
В работе использовались общенаучные методы, такие как анализ, синтез.
Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы.
25 страниц
86% уникальность
2021 год
28 просмотров
