В современном мире социальное положение, которое она занимает, оказывает все большее влияние на репутацию и имидж организации. При оценке своей деятельности компания учитывает не только производственные и финансовые показатели, но и то, как организация ведет свою деятельность, заботится о собственных сотрудниках, насколько ее деятельность соответствует интересам других участников рынка, резидентов области их присутствия, а также общество в целом.
Механизм формирования социальной зрелости организации основан на степени сформированности такого фактора, как социальная ответственность. Именно ее развитие выступает индикатором, наличие которого позволяет обеспечить не только экономическую эффективность организации, но и ее социальное развитие.
Не хотите писать диплом сами? Попробуйте заказать написание дипломной работы по хирургии у Work5! Мы выполним работу в соответсвии со всеми требованиями вашего ВУЗа.
.
Актуальность этой работы зависит от того факта, что сама организация является сложным организмом, жизненным потенциалом которого является организационная культура:
Все это не только отличает одну организацию от другой, но и существенно определяет успешность функционирования и долгосрочное выживание организации.
Управление социальным развитием организации состоит из набора методов, приемов и процедур, позволяющих решать социальные проблемы на основе продуманного научного подхода, знания закономерностей социальных процессов, точных аналитических расчетов и проверенных социальных стандарты.
Целью данной работы является оценка эффективности управления социальными процессами на примере АО ФПК "Федеральная пассажирская компания" ВЧ Чита. При этом можно выделить следующие основные задачи:
- дать общую характеристику предприятия;
- рассмотреть состав и организационную структуру;
- провести анализ социальной политики проводимой на предприятии;
- проанализировать условия найма и увольнения;
- провести анализ работающих по возрастной категории;
- рассмотреть условия труда;
- изучить обеспеченность квалификационным составом работающих;
- проанализировать обучение и повышение квалификации;
- рассмотреть социально-психологический климат в коллективе;
- провести анализ использования фонда рабочего времени;
- рассмотреть движение рабочей силы;
- изучить формы оплаты труда (поощрительные системы оплаты труда) и учет начисления заработной платы;
- рассмотреть социальную инфраструктуру предприятия;
- разработать рекомендации по совершенствованию социального развития;
- разработать проект совершенствования социального развития.
Объектом данного исследования выступает АО ФПК "Федеральная пассажирская компания" ВЧ Чита. Предметом - эффективность управления социальными процессами.
Методологическую основу исследования составила научная и учебная литература по теме исследования, в том числе труды таких авторов, как: Александрова Н.А., Брюхова О.Ю. и др.
Есть ряд моментов, которые, безусловно, включены в понятие организационной культуры. Во-первых, основные предположения, связанные с видением человеком окружающей среды (группы, организации, общества, мира) и переменных, которые ею управляют (природа, работа, время, отношения и т. д.). Большинство членов организации придерживаются их в своих действиях и поведении, но их бывает трудно четко определить.
Во-вторых, ценности или ценностные ориентации, которых придерживается человек в организации. Эти ценности определяют, какое поведение человека следует считать приемлемым или неприемлемым.
В-третьих, символизм, посредством которого ценностные ориентации передаются всем членам организации. Многие компании и / или профессиональные ассоциации имеют документы, описывающие ценностные ориентации (клятва Гиппократа, «заповеди учителя» и т. д.). Однако содержание и значение ценностных ориентаций лучше всего раскрывается через различные «ходячие истории»: легенды, случаи из жизни членов организации, мифы. Чаще всего они оказывают более сильное влияние на поведение членов организации, чем письменные документы.
Таким образом, социальная среда организации - это среда обитания людей в организации. Организационную культуру, в свою очередь, можно определить как набор ключевых предположений, сделанных членами организации. Они выражаются в заявленных ценностных ориентациях, которые устанавливают руководящие принципы поведения в организации.
В работе использовались общенаучные методы, такие как анализ, синтез.
40 страниц
21% уникальность
2021 год
40 просмотров
