Экономические методы управления организацией

В современной экономической ситуации в России с усложнением хозяйственной практики и возрастанием конкуренции на многих рынках все более востребованным становится умение принимать менеджерами организаций эффективные управленческие решения, активно внедрять инструменты выполнения управленческих задач и применять методы управления. Изучение функций и методов управления организацией, разрабатываемых учеными и практиками должно проводиться сквозь призму настоящих экономических условий и требований с целью выявления актуальных методов и технологий. Только знание исторического опыта развития управления позволяет осознать структуру и специфику современного российского управления, усвоить необходимые умения и навыки современного менеджера. Как известно, в практике менеджмента постоянно возникают новые идеи, адаптация которых не всегда имеет положительный результат для предприятий, поскольку достаточно часто менеджеры не имеют четкого и глубинного понимание всех деталей и аспектов методов управления. Несмотря на то, что проблемы различных аспектов методологических основ менеджмента уже длительное время являются предметом повышенного внимания экономистов, управленцев, сложный и противоречивый процесс экономического развития бизнеса в мире и России требует углубления исследований по различным аспектам его функционирования. Данные обстоятельства вызывают повышенный интерес к исследованию методологических основ менеджмента и, прежде всего, методов управления в практике предприятий и обусловливают актуальность этой курсовой работы. Цель курсовой работы – определить содержание экономических методов управления конкретной организацией. Достижение поставленной цели требует выполнения ряда задач:  изучить понятие и виды методов управления;  рассмотреть место и роль методов управления в практике организаций;  дать общую характеристику конкретной организации и ее деятельности;  проанализировать методы управления в деятельности конкретной организации;  сформулировать предложения по совершенствованию экономических методов управления в практике конкретной организации.

---

Собираетесь заказать дипломную работу в Сургуте ? Work5 поможет вам в этом.

---

. Объект исследования – деятельность компании «Успех» (ООО). Предмет исследования – реализация методов управления в практике компании «Успех». Методологической базой и теоретической основой проведения исследования послужили концептуальные положения, методические разработки и рекомендации классиков экономической науки, труды отечественных и зарубежных ученых по проблемам менеджмента и разработки управленческих решений. Вопросы эффективности управления изучены Дж. Грейсоном, Г. Минцбергом, Дж. Кеннетом, П. Друкером, М.Х. Месконом и другими. Современные аспекты оценки менеджмента предприятий в России отражаются в исследованиях отечественных ученых, среди которых следует особо отметить научные труды В.М. Архипова, В.И. Беляева, В.В. Глухова, О.С. Виханского, Э.И. Короткова, В.В. Ковалева, Б.З. Мильнера, А.Н. Петрова, Р.А. Фатхутдинова и др. Основными методами исследования в работе являются общенаучные методы: обобщение и систематизация теоретических данных; наблюдение, сравнение, анализ, изучение и обработка данных. Структура курсовой работы соответствует логике и последовательности поставленных задач и включает, помимо введения, две главы, заключение, список использованных источников и приложения.  

Среди большого спектра факторов, обеспечивающих экономический рост в реалиях современного периода, можно выделить такой важный фактор, как достаточный трудовой потенциал, характеризующий качественный и количественный состав персонала и инновационные процессы, протекающие при его формировании. По этой причине возрастает степень актуальности исследований, посвященных вопросам управления организацией и рассмотрения персонала в качестве объекта управления, что продиктовано необходимостью совершенствования процесса реализации функций в условиях инновационной экономики и глобализации. Для обеспечения устойчивого существования в условиях жесткой рыночной конкуренции организациям необходимо эффективно реализовывать и применять методы управления. В первой главе курсовой работы были обобщены и проанализированы теоретические и методологические аспекты методов управления организацией. В настоящее время наиболее широкое распространение получил подход к классификации методов управления, который учитывает способ воздействия на управляемую систему. В качестве управляемой системы, то есть основного объекта управления выступают сотрудники организации. Совокупность методов, используемых в практике управления, можно объединить в три группы: административные, экономические и социально-психологические. Результаты оценки и проведенного анализа практики управления, представленные во второй главе курсовой работы и с учетом методологических аспектов управления, рассмотренных в первой главе курсовой работы, позволили определить, что наиболее актуальными и востребованными направлениями совершенствования методов управления в фирме «Успех» являются меры экономического воздействия на персонал. Это объясняется также масштабами деятельности и количественным составом штатного расписания фирмы «Успех» на данный времени (численность сотрудников – 55 чел.). Автором курсовой работы был предложен пакет рекомендаций по совершенствованию управления персоналом через систему грейдов и KPI в отношении фирмы ООО «Успех», проведены все необходимые расчеты, которые позволили сгруппировать должности в грейды и для каждого грейда разработать перечень ключевых показателей эффективности. В качестве ключевых показателей эффективности были предложены рост объема забоя скота и переработки мяса, продажи сопутствующей продукции и услуг, скорость выполнения рабочих операций, соблюдение норм трудовой дисциплины и др. Реализация предложенной программы мероприятий позволит получить следующие эффекты:  изменится ориентированность сотрудников на достижение основного результата – выполнение поставленных задач на текущий период;  увеличится объем (забоя скота и переработки) и оказываемых услуг за счет повышения интенсивности и качества труда;  повысится заработная плата, увязанная с конечным уровнем трудового вклада каждого сотрудника. В целом, выполнение курсовой работы позволило сформировать богатый эмпирический материал, который впоследствии может быть основой научно-исследовательских работ для автора.  

1. Алехина, О.Е. Стимулирование развития работников организации [Текст] / О.Е. Алехина // Управление персоналом. – 2017. – № 1. – С. 50-52. 2. Архипова, Н. И., Назайкинский, С. В., Седова, О. Л. Управление персоналом: введение в профессию: учебное пособие [Текст] / Н.И. Архипова, С.В. Назайкинский, О.Л. Седова. – М.: Российский государственный гуманитарный университет, 2019. – 132 с. 3. Астахова, Н.И. Менеджмент: учебник для СПО [Текст] / Н.И. Астахова, Г.И. Москвитин; под общ. ред. Н.И. Астаховой, Г.И. Москвитина. – М.: Издательство Юрайт, 2017. – 422 с. 4. Беляев, В.И. Практика менеджмента: учебное пособие [Текст] / В.И. Беляев. – М.: Кнорус, 2018. – 284 c. 5. Бондаренко, Ю.Р. Методологические подходы к оценке эффективности деятельности организации в новых социально-экономических условиях [Текст] / Ю.Р. Бондаренко // Вопросы экономики. – 2017. – №5. – С. 21-25. 6. Виханский, О.С., Наумов, А.И. Менеджмент: Учебник [Текст] / О.С. Виханский, А.И. Наумов. 5-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2018. – 576 с. 7. Генкин, Б.М. Экономика и социология труда: Учебник для вузов. 4-е изд., перераб. и доп. [Текст] / Б.М. Генкин. – М.: Издательство НОРМА, 2018. – 448 с. 8. Демченко, Т.А. Мотивация трудовой деятельности в современных условиях: пути повышения эффективности [Текст] / Т.А. Демченко. – М.: МАКС Пресс, 2018. – 104 с. 9. Доронина, И.В. Стимулирование и развитие персонала [Текст] / И.В. Доронина, В.Е. Черноскутов. – Новосибирск: СибАГС, 2018. – 204 с. 10. Кадровый менеджмент: практическое руководство для руководителей и специалистов кадровых служб [Текст] / О.Ю. Артемов и [др.]. – М.: Издательство ПРИОР, 2017. – 448 с. 11. Казначевская, Г.Б. Менеджмент: учебное пособие [Текст] / Г.Б. Казначевская. – М.: Феникс, 2018. – 429 с. 12. Лашкевич, М. А. Эффективный HR-менеджмент как ключевой фактор управления компанией [Текст] / М.А. Лашкевич // Актуальные проблемы управления: история и современность. – М.: Российский государственный гуманитарный университет. – 2018. – С. 228-235. 13. Малыхина, М.А. Эффективное сочетание методов материального и нематериального стимулирования персонала. Мотивация и карьера [Текст] // Справочник по управлению персоналом. – 2019. – № 8. – С.59-62. 14. Михненко, П.А. Теория менеджмента: учебник [Текст] / П.А. Михненко. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Московский финансово-промышленный университет "Синергия", 2018. – 346 с. 15. Общий менеджмент: учебное пособие [Текст] / Л.С. Ружанская [и др.]; под общ. ред. Л.С. Ружанской, И. В. Котляревской. – Екатеринбург: Изд-во Урал. ун-та, 2019. – 116 с. 16. Прокопьева, Л.Н. Современные методы управления мотивацией на промышленных предприятиях [Текст] / Л.Н. Прокопьева // Известия Санкт-Петербургского государственного экономического университета. – 2017. – № 3. С. 180-182. 17. Травин, В.В., Дятлов, В.А. Менеджмент персонала предприятия: Учеб.-практ. пособие. 5-е изд., испр. и доп. [Текст] / В.В. Травин, В.А. Дятлов. – М.: Дело, 2018. – 272 с. 18. Управление персоналом: учеб. пособие [Текст] / Под ред. А.Я. Кибанова. – М.: РИОР, 2018. – 638 с. 19. Управление человеческими ресурсами: Учебное пособие [Текст] / Н.А. Горелов, Д.В. Круглов, О.Н. Мельников; под ред. Н. А. Горелова. – М.: Издательство Юрайт, 2018. – 270 с. Шекшня, С.В. Управление персоналом современной организации. Учебно-практическое пособие [Текст] / С.В. Шекшня. – М.: Интел-Синтез, 2017.– 368 с