Для успешного решения проблемы общественного развития, формирования правового государства и укрепления российской государственности необходимо решить ряд задач, в то числе, сформировать эффективную и отвечающую требованиям современного российского государства и общества систему государственного и муниципального управления. Современное российское законодательство определяет местное самоуправление в качестве одного из основополагающих принципов конституционного строя России. Этот принцип закреплен в первых строках Федерального закона № 131 «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации», который действует на территории всего государства, являясь символом приближения власти к народу.
Качество государственного и муниципального управления выступает одним из условий осуществления результативной государственной стратегии, направленной на совершенствование общественно-политических и социальноэкономических условий жизни общества, повышения конкурентоспособности государства и его национальной безопасности. В свою очередь, гарантом обеспечения такого качества выступают сотрудники, осознающие роль и значимость муниципального управления и качественного исполнения своих профессиональных обязанностей для реального улучшения положения вещей. В соответствии с этим муниципальный служащий должен обладать четкой и качественной мотивацией, направленной на получение заранее желаемого результата, постоянного профессионального роста и развития, формирования и совершенствования профессиональных умений и навыков, накопления специализированных знаний.
Попробуйте заказать сочинение в Ростове и убедитесь в качестве.
Для того, чтобы привлекать таких сотрудников на муниципальную службу, необходимо обладать сформированным специфическим и действенным с учетом современных условий мотивационным и стимулирующим механизмов, который в любых условиях выступал бы как гарантия высокопрофессиональной и результативной работы.
Проблемам формирования эффективной системы государственного управления, теории и практике проведения административной реформы, совершенствованию оплаты труда посвящены труды А.Н.Ананьева, Л.А.Василенко, H.A. Волгина, А.Л. Гапоненко, В.Е. Гимпельсона, Т.С.Емельяновой, В.П.Иванова, А.И.Казанника, Ю.П. Кокина, В.Б.Лаптева, В.И.Лукьяненко, Б.В.Лытова, Ю.В.Омельяненко, В.Л.Романова, Г.Э. Слезингера, А.И.Турчинова, А.В.Шарова, Р.А.Яковлева и др.
Цель работы – разработка инновационных подходов к стимулированию медицинских работников, базирующиеся на партисипативности.
Для достижения цели в работе были поставлены и решены соответствующие задачи:
1) определить понятие, сущность и содержание мотивации муниципальных служащих как способа повышения эффективности муниципального управления;
2) провести анализ зарубежного опыта мотивации муниципальных служащих;
3) определить основные проблемы мотивации муниципальных служащих в современной России;
4) разработать направления совершенствования подходов к стимулированию работников, базирующиеся на партисипативности.
Объект исследования – Департамент здравоохранения г. Москвы.
Предмет исследования – мотивация трудовой деятельности государственных и муниципальных служащих.
Методы исследования: метод анализа, синтеза, обобщения научных исследований, учебной литературы, материалов официальной статистики, публикаций в периодической печати, наблюдение.
Научная новизна работы определяется обобщением теоретического и практического материала, позволяющего оценить роль и значение мотивации муниципальных служащих как инструмента повышения качества муниципального управления и повышения доверия граждан.
Теоретическая значимость исследования характеризуется тем, что выявленные закономерности и полученные результаты расширяют и углубляют сферу научного познания в области муниципального управления, расширяя прикладное значение оптимизации системы муниципальной службы и муниципального управления посредством повышения эффективности мотивации муниципальных служащих. Результаты исследования могут быть использованы при дальнейшем научном рассмотрении проблемы.
Практическая значимость исследования определяется в возможности использования сделанных выводов и полученных результатов для совершенствования системы мотивации служащих в муниципальных образованиях.
Структура работы состоит из введения, двух глав, заключения, списка использованных источников, приложения.
Во введении определены актуальность, цель, задачи и основные направления исследования.
В первой главе анализ факторов мотивации государственных гражданских служащих показал, что в теории и практике управления не существует стандартной методологии.
Во второй главе предложена авторская методика оценки эффективности системы мотивации медицинских работников, включающая набор показателей, оценивающих «экономическую» составляющую и «социальную» эффективность, а также учитывающую эффект как для сотрудников, так и для работодателей.
В третьей главе на основании анализа результатов социологического опроса медицинских работников Департамента здравоохранения г. Москвы в ходе исследования выявлены проблемы, оказывающие влияние на мотивацию сотрудников и предложены возможные пути решения.
В заключении указано, что сследование показало, что развитие нетипичных форм занятости в сфере здравоохранения связано с рядом положительных и отрицательных тенденций.
60 страниц
73% уникальность
2021 год
23 просмотров
