Гибкие системы управления персоналом

Данная работа раскрывает тему: «Гибкие технологии управления персоналом». Тема является актуальной, так как в современной действительности необходимо активно внедрять инновации во все сферы функционирования предприятия. Lean-технологии в рамках компании помогают сокращать непроизводственные расходы предприятия, и, как следствие, повышать эффективность работы предприятия в целом. Lean-технологии в той или иной сфере начинают активно внедряться и в рамках отечественных производственных комплексов. В данной работе будут рассмотрены практики использования системы Lean на некоторых отечественных предприятиях. Цель данной работы – провести анализ использования Lean-технологий в практике российских компаний. Для реализации поставленной цели в работе необходимо прийти к решению ряда задач:  Рассмотреть понятие и цели внедрения системы Lean в рамках современных предприятий;  Провести анализ применения технологии Lean на примере компании «Хома»;  Провести анализ технологий Lean в работе российской компании «Камаз».

---

Контрольная работа по налогам на заказ поможет вам не тратить свое время. Контрольные на заказ - это недорогая услуга, с которой мы справляемся на ура.

---

. Объектом анализа в данной работе выступают отечественные предприятия. Предметом работы выступают особенности и специфика применения технологий Lean в рамках работы предприятия. При написании работы были использованы различные методы: - метод анализа, - метод синтеза, - метод контент-анализа, - метод наблюдения, - метод описания, - метод классификации, - метод обобщения, - методы сбора и обработки данных. Данная работа представлена следующими основными структурными элементами: - введение, - теоретический раздел - два аналитических раздела, - заключение, - список использованных источников. При написании работы были использованы следующие информационные источники: - данные учебной и справочной литературы, - материалы сети интернет, - данные периодических печатных изданий, - официальные статистические данные, - материалы личного опыта. При написании данной работы были использованы материалы 10 информационных источников.

В процессе написания данной работы были решены следующие основные задачи исследования:  Рассмотрно понятие и цели внедрения системы Lean в рамках современных предприятий;  Проведен анализ применения технологии Lean на примере компании «Хома»;  Проведен анализ технологий Lean в работе российской компании «Камаз». Приказом Минпромторга России утверждены «Рекомендации по применению принципов бережливого производства в различных отраслях промышленности». Документ устанавливает единые подходы к применению принципов бережливого производства в разных типах организаций, в том числе в таких сложных интегрированных структурах, как холдинги, концерны и корпорации. В числе первых российских компаний, которые внедрили бережливое производство, были РЖД, «Почта России», Сбербанк, а также Госкорпорация Ростех и ее предприятия. Корпорация уже запустила систему бережливого производства на КАМАЗе, в холдингах «Швабе», «Вертолеты России», «Технодинамика», концернах КРЭТ и «Калашников», Объединенной двигателестроительной корпорации (ОДК) и др. При всём многообразии методов, специалисты по технологиям Lean отмечают, что овладение инструментами бережливого производства – это необходимая, но формальная часть внедрения. Содержательная часть предполагает изменение мышление, перестройку его под парадигму концепции Lean, понимание, что все процессы можно улучшить, если к задаче подходить с желанием исправить проблему, а не с желанием объяснить, почему этого сделать нельзя

1. Авсянников, Н.М. Инновационный менеджмент: Учебное пособие / Н.М. Авсянников. - М.: РУДН, 2021. - 189 c. 2. Вартанян, А. А. Управление командой и организацией в бизнес-среде. - М.: Доброе слово, 2017. - 472 с. 3. Инновационный менеджмент: Учебник / Под ред. В.Я. Горфинкеля, Т.Г. Попадюк. - М.: Юнити, 2020. - 391 c. 4. Рорфинкель, В.Я. Инновационный менеджмент: Учебник / В.Я. Рорфинкель, А.И. Базилевич, Л.В. Бобков . - М.: Вузовский учебник, Инфра-М, 2020. - 461 c. 5. Шлендер, П. Э. Управление персоналом организации: Учеб. пособие / Под ред. П.Э. Шлендера. - М.: Вузовский учебник: ИНФРА-М, 2018. – 364 с. 6. RB.ru. Режим доступа: https://rb.ru/ (дата обращения: 28.10.2021). 7. Вестник Лин. Режим доступа: http://www.leanforum.ru/library/pub286.html (дата обращения: 2.11.2021). 8. Информационный ресурс «Состав». Режим доступа: https://www.sostav.ru/ (дата обращения: 28.10.2021). 9. Российская Лин-школа. Режим доступа: www.leanschool.ru (дата обращения: 1.11.2021). 10. Управление производством. Режим доступа: http://www.up-pro.ru (дата обращения: 2.11.2021).