Актуальность исследования. В современных условиях рынка невозможно добиться стабильности в бизнесе, если не планировать деятельность на несколько шагов вперед. Очень важно накапливать информацию, постоянно следить за событиями, оценивать возможные перспективы.
Если вам интересна курсовая за 2 дня , напишите специалистам нашего сайта.
Немаловажно следить за состоянием конкурирующих предприятий, оценивать их состояние и возможности.
Конкурентоспособность предприятия — это его преимущественное качество по отношению к другим, то есть обладание сопоставимостью характеристик продукции или услуг по идентичности потребностей, удовлетворяемых с их помощью, и соизмеримостью сегментов рынка, для которых предназначены продукция или услуги.
Для поддержания конкурентоспособности ны рынке необходимо применять совершенно новые подходы к организации деятельности и управления. И конечно же нужны новые подходы в инвестиционной политике, при проведении технического обновления, введение новых методов работы, внедрение последних технологий и новейшего оборудования.
Кроме того, на конкурентоспособность может оказать воздействие не только качественный показатель и ценовой параметр, но и продуктивность управления, доступность материалов, финансовые возможности(ресурсы), инновационные резервы, доля рынка и мотивация.
Однако, помимо всего перечисленного, самая большая роль в данном вопросе и решающая принадлежит маркетингу.
Именно он считается одним из важнейших условий достижения успеха предприятием. Ведь его основная задача-ь потребность потребителей с учетом их преимуществ, разработать бизнес-план, выбрать определенную стратегию и внедрить в работу. Появление конкурентов на рынке можно считать созданием концепции улучшения производства и формирования конкурентоспособности предприятия в целом.
Целью исследования является применение методов оценки конкурентоспособности организации в современных условиях.
Для достижения данной цели предполагается решить следующие задачи:
- рассмотреть понятие оценки конкурентоспособности организации;
- раскрыть методы оценки конкурентоспособности организации;
- дать общую характеристику «Макдональдс»;
- произвести оценку конкурентоспособности организации «Макдональдс»;
- представить рекомендации по повышению конкурентоспособности организации «Макдональдс»;
- проанализировать экономическую эффективность предложенных мероприятий.
Объектом исследования является стратегический менеджмент.
Предмет исследования - применение методов оценки конкурентоспособности организации в современных условиях.
В ходе написания работы были использованы положения нормативно-правовых актов, материалы учебной и научной литературы следующих авторов: Дуборасова Т.Ю., Хабарова И.А., Валиев Д.С., Кожевников В.А., Картавых Л.Х., Хабаров Д.А., Мисостов Ю.О., Кустачева Н.С.
Методологической основой работы послужили методы: логический, сравнительно-правовой, историко-правовой метод, методы системного анализа, метод теоретико-правового прогнозирования.
Структура работы включает в себя введение, основную часть, заключение и список использованной литературы.
Введение включает в себя актуальность, цель и задачи исследования, объект и предмет исследования.
В первой главе дается общая характеристика конкурентоспособности организаций.
Во второй главе анализируется конкурентоспособность компании «Макдональдс».
В третьей главе даются рекомендации по повышению конкурентоспособности в компании, а также производится экономическая эффективность предлагаемых мероприятий.
Заключение содержит в себе основные выводы и итоги исследования, в соответствии с задачами и целью работы. Работа выполнена на 32 листах, включает 22 источника.
30 страниц
92% уникальность
2021 год
40 просмотров
