Актуальность темы. Ситуация в современной российской экономике отличается своей нестабильностью, поэтому для предприятий малого бизнеса становится крайне важным построить эффективную систему управления имеющимися в его распоряжении немногочисленными внутренними ресурсами, которые формально можно отнести к категории корпоративных ресурсов.
Под последними в деловой и экономической литературе принято понимать факторы бизнеса, которые используются владельцами и менеджерами предприятия для достижения целей бизнеса.
Самым важным фактором в обеспечении экономической безопасности малого предприятия является человеческий фактор, который одновременно выступает и как объект, и как субъект управления, а в большинстве случаев именно причина неэффективного управления организацией приводит к банкротству последней.
Концепция управления кадровыми ресурсами в целях обеспечения экономической безопасности предприятий малого бизнеса представляет собой совокупность взаимосвязанных теоретико-методологических взглядов на представление целей, содержания, сущности, субъекта и объекта задач и методик управления кадровыми ресурсам, одной из которых является методика управления кадровыми рисками с построением соответствующего профиля внутренних и внешних кадровых рисков организации.
Как правило, малые предприятия очень ограничены во внутренних ресурсах (что отмечено как в официальных стратегических документах, так и статьях ведущих специалистов, занимающихся проблемами развития малого бизнеса в России), вследствие чего для диагностики кадровых рисков зачастую привлекаются сторонние консалтинговые фирмы, занимающиеся вопросами кадрового аудита и контроля (необходимо отметить, что стоимость услуг таких организаций достаточно высока).
На нашем сайте вы можете заказать курсовую работу по менеджменту организации. Курсовая работа будет написана быстро и качественно. % оригинальности и квалификацию автора вы можете выбрать сами, для этого нужно заполнить форму заказа.
.
Поэтому возникает необходимость в разработке эффективной и недорогой в обслуживании методики управления кадровыми ресурсами в целях обеспечения экономической безопасности предприятий малого бизнеса, например, на основе формализации кадровых рисков.
Кадры представляют собой важнейший ресурс любой организации. Сегодня во всем мире признали, что ключевым фактором успеха во всех направлениях деятельности компании является персонал, а его компетентность позволяет достигать запланированных финансовых и нефинансовых результатов.
Анализ изученных источников и литературы может быть представлен работами следующих авторов: Авдийский, В.И., Арбатов, А.А., Биржаков, М.Б., Бобошко, В.И., Богомолов, В.А., Дыбова Е. Н., Ильина Е. А., Казыбайкызы А.Г, Смагулова Ж. Б., Берикболова У.Б, Муханова А. Е., Каштанов И. А, Курьяков Н.Н., Криворотов, В.В., Кузнецова, Е.И.
Объектом исследования является МУП «Водоканал».
Предмет исследования курсовой работы – источники и методы привлечения персонала.
Целью работы является анализ источников и методов привлечения персонала.
Для достижения данной цели поставлены следующие задачи:
- дать общую характеристику привлечения персонала;
- раскрыть понятие кадровой политики;
- представить основные направления привлечения персонала;
- осуществить характеристику МУП «Водоканал»;
- проанализировать кадровую политику в МУП «Водоканал»;
- выявить процесс привлечения и отбора кадров в МУП «Водоканал».
Теоретико-методологическая основа и эмпирическая база: положения нормативно-правовых актов, материалы научной и учебной литературы, статистические данные. Практическая значимость заключается в возможности использования результатов работы в дальнейших исследованиях по указанной проблематике. Методы исследования: анализ, обобщение и сравнение.
Структура исследования. Курсовая работа состоит из введения, двух глав, заключения и списка использованных источников.
28 страниц
80% уникальность
2021 год
125 просмотров
