Обоснование понятия стратегического планирования

Постановка четких направлений своей деятельности, гармонично сочетающихся со стратегией развития или стандартным ритмом работы организации, а также следование выбранным направлениям в сложенном алгоритме – все это действительно важно для любого предприятия. Каждая новая организация, каждый конкретный опыт успешной деятельности уникален и неповторим. Однако существует определенный набор инструментов, моделей, подходов, применение которых позволяет успешно управлять реализацией проектов. Именно с планирования начинается процесс управления организацией, так как оно позволяет определить цели развития и задавать направление движения, предусмотреть риски предприятия и продумать пути их снижения. Грамотное стратегическое планирование деятельности организации означает сформулировать основные направления и пропорции развития производства с учетом всех имеющихся трудовых и материальных ресурсов на основе подробного описания рынка, видов и объемов продукции, сроков их реализации. Главной целью стратегического планирования является обеспечение эффективного функционирования и развития предприятия. Опыт многих предприятий показывает, что недооценка стратегического планирования в рыночных условиях может привести к неоправданным экономическим потерям. Это определяет предшествующее положение планирования перед всеми остальными управленческими функциями на предприятии.

---

Если понадобилось срочно заказать реферат в Омске , Work5 не будет медлить.

---

Эти аспекты определяют актуальность работы. Цель работы заключается в обосновании понятия стратегического планирования. Для достижения цели необходимо решить следующие задачи:  дать определение стратегического планирования;  выявить суть стратегического планирования;  охарактеризовать важность стратегического плана. Структура работы состоит из введения, одной главы, заключения и списка использованных источников.

Подводя итоги можно сказать, что цель работы достигнута путем решения поставленных задач:  дано определение стратегического планирования;  выявлена суть стратегического планирования;  охарактеризована важность стратегического плана. Стратегическое планирование деятельности организации помогает оценить состояние экономики на текущий момент времени, возможные пути достижения целей, которые стоят перед предприятием. Именно это определяет важность стратегического планирования. Стратегическое планирование имеет место не только на предприятиях, но и в государствах, ведь у них также есть конкретные цели, которых можно добиться благодаря продуманному плану. Стратегия государства охватывает много больше сфер деятельности и инструментов для достижения целей. Существующие сегодня процессы государственного управления в нынешнем их понимании это, прежде всего, последовательное осуществление выработки и принятия решений, надлежащая организация выполнения принятых решений, координация хода работ по их выполнению, и, безусловно, контроль выполнения. Все стадии этих процессов не представляются возможным без информационного сопровождения. Именно стратегический план задает основные ориентиры в развитии организации, позволяя более адекватно и системно оценивать имеющиеся ресурсы и рыночные возможности развития компании. Наличие такого плана не дает стопроцентной гарантии успеха, но позволит создать благоприятные условия для роста организации, укрепит ее позиции на рынке и поможет эффективно распределять все виды ресурсов.

1. Васильева М.М. Связи с общественностью в органах власти: учебник для академического бакалавриата / М.М. Васильева и др. – М.: издательство Юрайт. – 2016. – 495 с. 2. Марков А.А. Связи с общественностью в органах власти. Учебник. –М.: ИНФА-М. – 2014. – 190 с. 3. Чумиков А.Н., Бочаров М.П. Государственный PR: связи с общественностью для государственных организаций и проектов: Учебник. М.: ИНФА-М. – 2012. – 329 с.