Управление себестоимостью продукции предприятия

Актуальность исследования. Себестоимость как показатель эффектив-ного хозяйствования требует прежде всего выяснения сущности, ее экономи-ческой природы и на этой основе разработки рекомендаций научно обосно-ванной классификации затрат, включаемых в себестоимость продукции. В современных экономических условиях, отличающихся нарастающей конкурентной борьбой, все более востребованы инновации в системе страте-гического управленческого учета, в том числе модели оптимизации затрат. Объектом исследования является ООО «ХОЛДИНГ ЮНОНА». Предметом исследования является процесс управления себестоимо-стью продукции предприятия. Целью работы является раскрытие управления себестоимостью про-дукции предприятия. Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд задач: Рассмотреть теоретические управления себестоимостью продукции предприятия в организации. Привести общую характеристику предприятия ООО «ХОЛДИНГ ЮНОНА» .

---

Почему проще заказать написание реферата по управлению персоналом, чем делать это самому? Реферат не самая важная студенческая работа, как правило его нужно сдать "для галочки". Так зачем тратить время на его написание, если можно обратиться к профессионалам из Work5? Мы выполним реферат на любую тему по самым низким ценам.

---

. Дать рекомендации и мероприятия, направленные на совершенство-вание управления себестоимостью продукции предприятия. Проблема исследования: необходимость совершенствования учета се-бестоимости в организации ООО «ХОЛДИНГ ЮНОНА». Структура работы: введение, три главы, заключение, список литера-туры. В ходе изучения материала источниками информации являлись учеб-ные пособия, специализированные периодические издания. В работе широко использовались законодательные и нормативные ак-ты Российской Федерации и субъектов Федерации в области бухгалтерского учета и аудита расходов организации.  

Финансовый механизм управления расходами в системе планирования является на предприятии активной системой, обладающей всеми необходи-мыми параметрами и характеристиками. Концепции планирования и управления расходами, рассмотренные в теоретической части исследования, позволяют выработать стратегии плани-рования расходов, а предлагаемая система ключевых показателей способ-ствует достижению как финансовых, так и нефинансовых показателей, учи-тывающих как экономические результаты деятельности, так и внеэкономиче-ские (социальные и экологические) с основной целью - рост стоимости пред-приятия. Концепции планирования расходов предполагают их расширенный анализ и управление ими, при котором становятся более ощутимыми, четки-ми и оформленными стратегические моменты, важные при формировании финансового механизма управления расходами. В соответствии с задачами работы, во второй главе проведена оценка формирования расходов, а так же организационных и экономических пока-зателей ООО «ХОЛДИНГ ЮНОНА». Успешную деятельность компании обеспечивают: опыт реализации проектов в различных отраслях; квалифицированные специалисты; знание отраслевых особенностей финансово-хозяйственной деятельности наших клиентов; качественная реализация комплексных проектов “под ключ”, опти-мальные сроки, удобные условия поставки и оплаты; надежные партнерские отношения с ведущими поставщиками и производителями на рынке электро-технического оборудования. Действующая в настоящий момент система финансового планирова-ния в ООО «ХОЛДИНГ ЮНОНА» не позволяет проводить единую сбыто-вую и ценовую политику в масштабах всего предприятия по всем видам про-дукции, эффективно осуществлять управление сбытом. Планирование расходов и затрат на предприятии осуществляется ме-тодом расчета полной себестоимости, что не отвечает в полной мере потреб-ностям управления предприятием. Анализ затрат и финансового механизма их формирования на предприятии показал, что материальные затраты имеют тенденцию к снижению, что связано как с сокращением объема продаж, так и со спецификой отрасли, также их доля в общей структуре самая небольшая. За три года резко увеличились прочие затраты на 31,52% за счет получения кредитов и увеличения платы за коммунальные услуги и транспортные расходы. Проведенный анализ показал, что наиболее значимыми концепциями управления расходами на предприятиях торговли с позиции финансового механизма управления будут являться концепция цепочки ценностей. В ходе исследования предложена модель риск-ориентированного финансового ме-ханизма управления планированием расходов, учитывающая влияние не-определенности внешней среды. Для устранения недостатков системы бюджетирования на рассматри-ваемом предприятии автором разработаны рекомендации по использованию инструментария бюджетирования. Они заключаются во внедрении скользя-щего и процессно-ориентированного бюджетирования. Подведя итог, следует отметить, что рекомендации по внедрению названных принципов являются эффективными инструментами оптимизации системы бюджетирования расходов на предприятии.  

1. Федеральный закон Российской Федерации от 6 декабря 2018г. №402-ФЗ О бухгалтерском учёте / Справочно-правовая система Консультант Плюс 2. Об обществах с ограниченной ответственностью: федеральный закон от 08.02.1998 г. №14-ФЗ // СЗРФ. — 2018. — № 31. — Ст. 4782. 3. Абдукаримов И.Т. Бухгалтерская (финансовая) отчетность как основной источник мониторинга и анализа финансового состояния предприятия / И.Т. Абдукаримов. // Социально-экономические явления и процессы. — 2020. — №1. — С. 9-15. 4. Абрамов А.Е. Финансовый менеджмент: учебное пособие / А. Е. Абрамов. — М.: Academia, 2018. — 240 с. 5. Бepмaн K. Анализ финансовой отчетности компании. Как понимать цифры финансовых отчетов: монография / К. Берман. — М.: Вильямс, 2018. — 256 с. 6. Бехтерова Е.В. Себестоимость. Рациональный и эффективный учет расхо-дов: практическое руководство / Бехтерова Е.В. — М.: Омега-Л, 2018. — 160 с. 7. Ван Хорн Дж. К. Основы финансового менеджмента: учебное пособие / Дж.К. Ван Хорн. — М.: Вильямс, 2013. — 1232 с. 8. Гарнов А.П. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельно-сти предприятия: учебное пособие / А. П. Гарнов. — М.: Инфра-М, 2018. —368 с. 9. Герасимова В.Д. Анализ И Диагностика финансово-хозяйственной Дея-тельности промышленного предприятия: учебное пособие / В.Д. Гераси-мова. — М.: КноРус, 2018. — 358 с. 10. Губина О.В. Анализ финансово-хозяйственной деятельности: учебное пособие/ О. В. Губина. — М.: Инфра-М, 2020. — 340 с. 11. Ендовицкий Д.А. Финансовый анализ: учебное пособие / Д.А. Ендовиц-кий. — М.: Кнорус, 2018. — 300 с. 12. Жилкина А.Н. Финансовый анализ: учебник и практикум / А. Н. Жил-кина. — М.: Юрайт, 2017. — 286 с. 13. Кабанова Н.И. Методические подходы к оценке финансового потенциа-ла предприятий / Н.И. Кабанова // Новые технологии. — 2013. — № 2.— C. 13-19. 14. Касьянова Г.Ю. Себестоимость продукции, работ и услуг: учебное по-собие/ Г.Ю. Касьянова. — М.: АБАК, 2017. — 424 с. 15. Кобелева И.В. Анализ финансово-хозяйственной деятельности коммер-ческих организаций: учебное пособие / И. В. Кобелева. — М.: Инфра- М. 2017. — 256 с. 16. Корнев Г.Н. Системный анализ себестоимости продукции: учебное по-собие / Г. Н. Корнев. — Саарбрюккен: Palmarium Academic Publishing, 20193.— 287 с. 17. Литвинов Д.В. Анализ финансового состояния предприятия: справоч-ное пособие/ Д.В. Литвинов. — СПб.: Эксельсиор, 2019. — 104 c. 18. Лукасевич И.Я. Финансовый менеджмент: учебное пособие / И. Я. Лу-касевич. — М.: Национальное образование, 2018. — 768 с. 19. Одинцов В.А. Анализ финансово-хозяйственной деятельности: учебное пособие/ В. А. Одинцов. — М.: Academia, 2019. — 240 c. 20. Погодина Т.В. Финансовый менеджмент: учебник и практикум / Т.В. Погодина. — М.: Юрайт, 2017. — 352 с. 21. Просветов Г.И. Финансовый анализ. Задачи и решения: учебно- прак-тическое пособие/ Г. И. Просветов. — М.: Альфа-Пресс, 2018. — 304 c. 22. Рогова Е.М. Финансовый менеджмент: учебник и практикум / Е.М. Ро-гова. — М.: Юрайт, 2018. — 542 с.