Центральным звеном организации любого дела является планирова-ние. Оно позволяет выбрать наиболее рациональный и эффективный спо-соб достижения целей. Проработанный и согласованный план является средством, с помощью которого можно контролировать, производить и управлять бизнесом. Конечно, бизнес-планы не дают полной гарантии успеха, но планирование позволяет подготовиться к различным неожидан-ностям. Поэтому, можно сделать следующие выводы:
Бизнес-план позволяет сориентировать хозяйственную деятельность фирмы в соответствии с потребностями покупателей и возможностями по-лучить ресурсы, определить конкретные ее виды, рынки сбыта
На основании бизнес-плана, организации предоставляется возмож-ность в получении заемных средств или инвестиций, исходя из того, на сколько будет доходным, с точки зрения бизнес плана проект и на сколько он может заинтересовать инвестора или кредитора (исходя из того, кому адресован бизнес план, т.к. у них разные цели).
Практика планирования создает важные преимущества, которые проясняют окружающие проблемы, улучшают координацию действий в организации, способствуют более рациональному распределению ресур-сов.
Бизнес-план помогает защитить деятельность фирмы от негативной информации, всевозможных рисков, угроз, натисков конкурентов, свое-временно спрогнозировать риски и предоставить меры по их избеганию.
Бизнес-план не только желателен в своем составлении, а просто не-обходим, особенно во вновь сложившихся частных фирмах, применение планирования в которой, позволит открыть новые возможности выхода на рынок, путем привлечения инвесторов и заемных средств. А так же в со-стоявшихся компаниях, для поддержки финансового баланса, стабильно-сти и внедрения новых товаров-новинок, и предупреждения рисков, путем их страхований. Бизнес-план увеличивает шансы любой компании на успех.
В работе был представлен бизнес - план по открытия салона-парикмахерской «Глянец». Цель проекта - предоставление качественных услуг населению. Основные услуги парикмахерской, это стрижка и уход за волосами. Так же, в парикмахерской будут оказываться дополнительные услуги, такие как окраска волос, коррекция и окраска бровей и ресниц, услуги по маникюру ногтей. Несомненно, что главной услугой салона - парикмахерской будет являться стрижка.
Преимуществом открываемой парикмахерской можно считать близ-кое расположение магазинов, рынка, автостанции, отделения Сбербанка России; хорошее проведения рекламной компании, а также низкие цены на услуги.
Общая стоимость данного проекта составляет сумму в размере 157 540 рублей, предполагается использовать собственные средства, без при-влечения заемного капитала. Общая планируемая численность работников на начальном этапе функционирования предприятия - 8 человек. Расчеты показали:
- среднее количество клиентов в день - 14 человек;
- средний чек - 480 рублей;
- средняя выручка в месяц - 230 400 рублей;
- прибыль - 102 150 рублей в месяц;
- чистая прибыль - 57 280 рублей в месяц;
- рентабельность - 44,7
Таким образом можно сказать, что прибыль предприятия превышает затраты на 44,7 %. Срок окупаемости проекта составит 3 месяца.
Можно сделать вывод, что конкурентные преимущества проектируе-мого предприятия: хорошее качество, разнообразие услуг, невысокие це-ны, хороший сервис, активная рекламная деятельность, и оно составит до-стойную конкуренцию на рынке услуг.
35 страниц
21% уникальность
2021 год
22 просмотров
