Организационное проектирование основного производства.

Производство занимается пошивом женской лёгкой одежды, для лета актуально производство женских туник свободного кроя из хлопчатобумажной ткани. Задача курсовой работы — рассчитать необходимые производственные мощности, оптимизировать производственные затраты, спроектировать рабочие места, определить структуру производства, выбрать подходящее место и провести аудит конкурентов. Данный продукт производства предназначен в первую очередь для внутреннего рынка. Туника изготовлена из хлопчатобумажной ткани и подходит для повседневного ношения на отдыхе и в других местах, где жаркий климат, например, в поездке на море. Хлопок – один из самых экологичных и приятных для тела материалов. Благодаря своим свойствам он просто незаменим для жаркой погоды: тело в нём дышит свободно, хлопок гигроскопичен и способен отводить лишнюю влагу.

---

Попробуйте заказать сочинение в Хабаровске и убедитесь в качестве.

---

Анализ рынка женской одежды показывает недостаток качественной и красивой женской одежды для населения по оптимальной цене. Рекомендованная розничная цена рубашки после анализа доходов была обозначена 2 000 рублей. В России похожую продукцию выпускает компания «Иваново», также конкурентами являются бренды массового рынка (Marks & Spencer , Mango, H&M). Также тунику можно встретить в ассортименте таких марок, как Massimo Dutti или Karl Lagerfeld, но там уровень цен намного выше, так как эти марки относятся к премиальным. Спрос на продукцию предприятия актуален в летний сезон, зимой производство изготавливает другую повседневную продукцию.

Предприятие специализируется на производстве лёгкой женской одежды, летом это туники из хлопка. Данная одежда актуальна в летний сезон, её используют на отдыхе как в городе, так и на природе, в том числе в отпуске на морском берегу. Эта одежда экологична и приятна в носке. Производственный процесс женской туники состоит из 37 операций. Данное предприятие классифицируется по производственному объёму выпуска продукции как малое. В производстве используется различное специализированное оборудование, помогающее выполнять каждую из операций. Расчёт оптимальной производственной мощности потока – 350 изделий за смену. Изначально необходимое количество человек для работы – 37. После совмещения выполнения операция численность сотрудников сокращена до 31 человека. Составлена схема технологического процесса, проведён анализ показателей по нескольким вариантам мощностей и проанализирован рынок сбыта данного предприятия.

1. Артамошина, М. Н. Информационные технологии в швейном производстве / М.Н. Артамошина. - М.: Академия, 2010. - 176 c. 2. Бузов Б.А. Материаловедение швейного производства / Б.А. Бузов. - М.: Книга по Требованию, 2012. - 424 3. Федорова, Л. А. Организация производства: организационное проектирование основного производства на предприятиях легкой промышленности: учеб. пособие /Л. А. Федорова, О. С. Данилова, Д. А. Ерёменко. – СПб.: ФГБОУВПО «СПГУТД», 2013. – 95 с. 90 экз. 4. Герасимов, Б.Н. Производственный менеджмент: Учебное пособие / Б.Н. Герасимов, К.Б. Герасимов. - М.: Вузовский учебник, 2018. - 159 c. 5. Глухов, В.В. Производственный менеджмент. Анатомия резервов. Lean production: Учебное пособие / В.В. Глухов, Е.С. Балашова. - СПб.: Лань, 2008. - 352 c. 6. Горелик, О.М. Производственный менеджмент: принятие и реализация управленческих решений. Учебное пособие / О.М. Горелик. - М.: КноРус, 2017. - 384 c. 7. Гурович, К. А. Основы материаловедения швейного производства / К.А. Гурович. - М.: Академия, 2013. - 208 c 8. Жихарев, А. П. Материаловедение. Швейное производство / А.П. Жихарев, Г.П. Румянцева, Е.А. Кирсанова. - М.: Academia, 2005. - 240 c. 9. Основы теории проектирования костюма: Учеб. Для вузов, под ред. Т. В. Козловой.-М.: Легпромиздат, 1988.-352с.: ил. 10. Макаренко, М.В. Производственный менеджмент: Учебное пособие для ВУЗов / М.В. Макаренко, О.М. Махалина. - М.: Приор, 1998. - 384 c.