ВВЕДЕНИЕ 3
Глава 1. Теоретические основы управления финансами организации 5
1.1 Понятие и сущность финансов организации 5
1.2 Особенности построения системы управления финансами организации 12
1.3 Показатели, применяемые для оценки эффективности системы управления финансами организации 17
Глава 2. Анализ системы управления финансами строительной организации ООО «ПСК Стройпарк» 25
2.1 Организационно-экономическая характеристика деятельности ООО «ПСК Стройпарк» 25
2.2 Оценка эффективности управления финансами в организации 31
2.3 Разработка мероприятий по совершенствованию системы управления финансами организации 39
Заключение 46
Список использованных источников 48
Приложения 49
Приложение А Бухгалтерский баланс на 31.12.2019 г. 49
Приложение Б Отчет о финансовых результатах за 2019 г. 50
Читать дальше
Финансы предприятий – это экономические отношения хозяйствующего субъекта, выраженные в денежной форме и возникающие в процессе его производственно-хозяйственной деятельности.
Управление финансами - важная подсистема общей системы управления предприятием. Целью управления финансами является определение путей наиболее эффективного использования собственного и заемного капитала, оптимизация доходов предприятия, обеспечение финансовой устойчивости предприятия. Управление финансами предприятия (финансовый менеджмент) предполагает организацию, планирование, регулирование, анализ и контроль выраженных в денежной форме экономических отношений хозяйствующего субъекта, возникающих в процессе формирования и использования финансовых ресурсов.
В основе создания эффективной системы управления финансами лежит анализ финансового состояния хозяйствующего субъекта. Финансовое состояние предприятия характеризуется набором показателей и коэффициентов, а грамотная их трактовка и анализ позволяют принять взвешенные управленческие решения.
Проведение финансового анализа позволяет повысить уровень планирования. Особая роль при этом отводится выявлению резервов повышения эффективности производства, экономному использованию ресурсов, внедрению достижений научно-технического прогресса, предупреждению излишек затрат. Положительные влияния необходимо поддерживать, а при выявлении отрицательных, следует оперативно разрабатывать мероприятия, направленные на препятствие развития данной тенденции.
В ходе проведения исследования эффективности системы управления финансами в строительной организации ООО «ПСК Стройпарк» были сделаны следующие выводы.
В 2019 году был зафиксирован более ускоренный прирост себестоимости относительно темпов роста выручки, который вызвал рост доли затрат, приходящихся на рубль реализованной продукции, на 0,03 руб./руб.
Не смотря на рост показателей прибыли, общая рентабельность деятельности строительной организации по итогам 2019 года составила менее 1 %.
При проведении оценки ликвидности баланса было выявлено, что в 2017-2018 годах соблюдалось только 2 соотношения между среднеликвидными и низколиквидными активами, срочными и долгосрочными обязательствами соответственно. В 2019 году неликвидные активы стали полностью покрываться собственными средствами.
Но, не смотря на это, показатели платежеспособности все так же не дотягивают до нормативных значений. Исключение составил коэффициент абсолютной ликвидности, который в 2019 году достиг 0,20.
Коэффициенты финансовой устойчивости не дотягивают до нормативных значений по причине низкой доли собственного капитала и привлечения исключительно краткосрочных обязательств.
Уровень финансовой устойчивости определен как третий, что свидетельствует о нехватке собственного оборотного капитала для покрытия запасов.
В целях улучшения системы управления финансами ООО «ПСК Стройпарк» было порекомендовано:
внедрить ERP-систему «1C: ERP Управление предприятием» стоимостью 432 тыс. руб., и позволяющую снизить себестоимость на 10 %;
провести факторинг дебиторской задолженности в размере 5 000 тыс. руб.;
провести рефинансирование кредиторской задолженности в размере 20 000 тыс. руб.
После данных нововведений ожидается рост показателей платежеспособности, рентабельности и финансовой устойчивости.
Таким образом, цель работы достигнута, задачи решены.
Читать дальше
1. Федеральный закон от 08.02.1998 N 14-ФЗ (ред. от 31.07.2020, с изм. от 24.02.2021) «Об обществах с ограниченной ответственностью» // [Электронный ресурс]. – Консультант-плюс. – Режим доступа: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_17819/ (дата обращения: 30.04.2021).
2. Басовский Л.Е. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учебное пособие / Л.Е. Басовский. – М.: Инфра-М, 2020. – 479 c.
3. Бисаева З.М. Финансовые коэффициенты как база исследования состояния финансовой отчетности / З.М. Бисаева // Актуальные вопросы современной экономики. – 2020. – № 4. – С. 17-21.
4. Бланк И.А. Управление финансовой стабилизацией предприятия: учебное пособие / И. А. Бланк. – М.: Инфра-М, 2021. – 485 с.
5. Ван Хорн Дж. Основы финансового менеджмента: учебное пособие / Дж. Ван Хорн. – М.: Вильямс, 2020. – 1056 с.
6. Ефимова О.В. Финансовый анализ: учебное пособие / О.В. Ефимова. – М.: Юрайт, 2019. – 318 с.
7. Зайончик Л.Л., Бондаренко Е.В. Построение эффективной системы управления финансами предприятия на основе результатов анализа финансово-хозяйственной деятельности / Л.Л. Зайончик, Е.В. Бондаренко // Научно-аналитический экономический журнал. – 2017. – № 6 (17). – С. 3.
8. Ковалев В.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учебное пособие / В.В. Ковалев. – М.: Финансы и статистика, 2021. – 224 с.
9. Савицкая Г.В. Комплексный анализ хозяйственной деятельности предприятия: учебник / Г.В. Савицкая. – М.: Инфра-М, 2020. – 352 c.
10. Шеремет А.Д., Негашев Е.В. Методика финансового анализа: учебное пособие / А.Д. Шеремет, Е.В. Негашев. – М.: ИНФРА-М, 2020. – 208 с.
Читать дальше