Планирование. Бизнес-планирование и его особенности

Актуальность. Бизнес - план – это стержень вашего бизнеса, он включает разработку целей и задач, в нем даётся оценка ресурсов, необходимых для достижения поставленных целей в условиях конкуренции и т.п. Бизнес - план отвечает на вопрос: стоит ли вообще вкладывать средства в этот проект и принесёт ли он доход, который окупит все затраты? Наличие бизнес-плана – это обязательное требование со стороны цивилизованного рынка, а отсутствие такового начинает восприниматься как нечто абсурдное и может вызвать настороженное отношение со стороны партнеров, кредиторов и клиентов. Разработка бизнес-плана новой гостиницы должна производиться поэтапно. Конечная цель данной разработки - обоснование целесообразности предприятия. Состав, структура и объём бизнес-плана определяется спецификой вида деятельности, размером предприятия и целью составления, размером предлагаемого рынка сбыта, наличия конкуренции и перспектив роста создаваемого предприятия.

---

Сделаем любую вкр, стоимость посчитаем при вас.

---

Целью данной работы является разработка бизнес-плана гостиницы «Космос». Поставленная цель конкретизируется следующими задачами исследования: 1. Изучить теоретические аспекты разработки бизнес-плана; 2. Разработать и обосновать бизнес-план по расширению гостиницы «Космос»: открытие филиала - гостиничного комплекса за городом. Объектом данной работы является гостиница «Космос». Предмет исследования – сложившиеся практика управления компании, меры по ее совершенствованию. Общенаучными методами исследования являются: описательный, сравнительный, табличные методы, метод синтеза и анализа. Степень разработанности проблемы. Исследованием вопросов, связанных с сектором малого бизнеса, занимались В.Я.Горфинкель, М.Г.Лапуста, В.П.Попков, Г.Ю.Касьянова, В.М.Корабельников, М.М.Левкевич и другие. Нормативной базой является законодательство РФ в области инвестиционной деятельности. Информационная база В литературе вопросы разработки бизнес-плана рассматривались такими авторами как: Р.Адамс, В.М.Попов, Л.Ф.Сухова, М.А.Бек, В.П.Галенко, М.В.Романова, С.Головань, А.И.Гомола и другие. Практическая значимость квалификационной работы обусловлена тем, что содержащиеся в нем выводы, предложения, позволяют улучшить финансовое состояние предприятия, усовершенствовать бизнес-план компании. Структура работы состоит из введения, 2глав, заключения, списка литературы и приложений. В первой главе рассматриваются теоретические основы бизнес планирования Во второй разработан бизнес-план по расширению гостиницы «Космос»: открытие филиала - гостиничного комплекса за городом. Третья глава посвящена оценке эффективности разработанного бизнес-плана. Завершающим этапом работы являются выводы, вытекающие в процессе изучения данной темы.

В процессе исследования сделаны следующие выводы. 1.Предпринимательская деятельность – сложная и трудоемкая работа, но необходимая часть экономического благосостояния. сейчас на современном рынке большой уровень конкуренции и компании стремятся получить наибольшую прибыль от деятельности с минимальными затратами. Эффективного и динамичного развития предприятия, повышения его конкурентоспособности невозможно достигнуть без составления грамотного бизнес-плана. Современные условия рынка делают такие действия как составление бизнес-плана при открытии нового предприятия одним из довольно часто встречаемых действий. Прежде всего, это связано с реформами государства в области экономики, высокими показателями конкуренции и повышенной концентрацией рынка. В связи с этим знание особенностей, этапов составления бизнес-плана и его основных показателей является важным. Это во многом помогает стимулировать эффективность деятельности предприятия, обеспечивать реализацию кредиторских интересов, государственной власти, собственников, способствует повышению уровня конкуренции и вытеснению неэффективных компонентов. 2. Бизнес-план необходим для грамотного планирования и создания успешного проекта по созданию, проектированию и корректированию действий предприятия. С помощью него компании могут принимать важные управленческие решения в бизнесе. Бизнес-план является одним из первых обобщающих документов обоснования инвестиций и содержит укрупненные данные о планируемой номенклатуре и объемах выпуска продукции, характеристики рынков сбыта и сырьевой базы, потребность производства в земельных, энергетических и трудовых ресурсах, а также содержит ряд показателей, дающих представление о коммерческой, бюджетной и экономической эффективности рассматриваемого проекта и в первую очередь представляющих интерес для участников-инвесторов проекта. Расчеты показателей адаптированы к требованиям и условиям современного отечественного и зарубежного инвестирования. 3. В целях освоения новых видов деятельности гостиницы «Космос» разработан бизнес-план по строительству базы-отдыха. Основная цель реализации проекта – улучшение финансового состояния гостиницы «Космос», развитие нового направления деятельности, насыщение туристического рынка Подмосковья спортивной туристической базой отдыха. В данном бизнес-плане был представлен проект по строительству базы-отдыха в Г.Москва. Была дана его организационно-правовая форма, выявлена рыночная ниша, представлено описание услуг, которые организация оказывает, проанализирован и дан отчет по рентабельности и прибыльности организации, описана целесообразность нахождения подобного предприятия на рынке. 4. Со временем в долгосрочных целях есть желание расширить свой ассортимент и увеличить производственные мощи. Организация находится в постоянном сотрудничестве с внешней и внутренней средой, она приспосабливается к их изменениям и подготавливает грамотную реакцию на резкие перемены. Из анализа целевого рынка можно сказать, что отрасль постоянно развивается и улучшается. Так как гостиница имеет опытных конкурентов на рынке города Москва, то следует информировать потенциальных потребителей о продукции и поддерживать имидж компании посредством рекламы. 5. Произведена оценка экономической эффективности проекта. Чистый дисконтированный доход государства за период реализации проекта 3,5 года составит 5 043,5 тыс. руб.

1. Налоговый кодекс Российской Федерации [Текст]: офиц. текст по состоянию на 15 января 2019 г. / М-во юстиции Рос. Федерации. - М.: Эксмо, 2019. - 976 с. 2. Российская Федерация. Законы. О защите прав потребителей [Текст]: федер. закон. - М.: АБАК, [2018]. - 144 [1] с. 3. Абрамс, Р. Бизнес-план на 100%: стратегия и тактика эффективного бизнеса [Текст] / Р.Абрамс. - М.: Альпина Паблишер, 2019. - 486 с. 4. Адамс, Р. Бизнес-планирование. Эффективные методики разработки [Текст] / Б.Адамс. - М.: ООО «Издательство АСТ», 2018. - 575 с. 5. Бек, М.А. Бизнес-планирование [Текст]: учеб.-методич. пособие / М.А.Бек; НИУ «Высшая школа экономики», Высшая школа менеджмента. - М.: Бизнес Элайнмент, 2019. - 132 с. 6. Бизнес-планирование [Текст]: учеб. пособие / В.З.Черняк [и др.]. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2020. - 591 с. 7. Буров, В.П. Бизнес-план фирмы [Текст]: учеб. пособие / В.П.Буров, А.Л.Ломакин, В.А.Морошкин. - М.: ИНФРА-М, 2018. - 192 с. 8. Галенко, В.П. Бизнес-планирование в условиях открытой экономики [Текст]: учеб. пособие / В.П.Галенко, Г.П.Самарина, О.А.Страхова. - М.: Академия, 2019. - 138с. 9. Гвен, М. Бизнес-план [Текст] / М.Гвен. - М.: ООО «Издательство АСТ», 2018. - 320 с. 10. Орлова, Е.Р. Бизнес-план: методика составления и анализ типовых ошибок [Текст] / Е.Р.Орлова. - М.: Омега-Л, 2018. - 168 с. 11. Уилсон, Э. Облаченные в мечты: мода и современность [Текст] / Э.Уилсон. - М.: Новое литературное обозрение, 2020. - 288 с. 12. Ушаков, И.И. Бизнес-план [Текст] / И.И.Ушаков. - СПб.: Питер, 2019. - 224 с.