Актуальность темы. Управление персоналом является одним из важнейших этапов управления предприятием, так как компетентные и высококвалифицированные сотрудники являются необходимым условием его нормального и эффективного функционирования. Люди-это ресурсы, обеспечивающие рост экономических показателей компании и повышение ее конкурентоспособности. Практика показывает, что неправильно разработанная и реализованная стратегия управления персоналом оказывает негативное влияние на предприятие и вызывает множество проблем (например, текучесть кадров, падение трудовой дисциплины, конфликты в коллективе, низкая эффективность работы и т.д.). Эффективное и динамичное развитие предприятия, повышение его конкурентоспособности не может быть достигнуто без эффективного управления персоналом. Управление персоналом, включая разработку стратегии, является сложным и многогранным процессом. Компании необходимо определить структуру компетенций, уровень профессионализма, освоить существующие стратегии управления, структуру персонала, условия труда и т.д.
Курсовая работа по проектированию информационных систем на заказ - это то, что нужно для уставшего студента. Если не хотите писать работу самостоятельно, оставляйте заказ у нас на сайте и мы обязательно вам поможем!
., чтобы получить желаемые результаты. Существующие недостатки стратегии управления персоналом порождают большое количество негативных последствий, как для организации в целом, так и для персонала. Это объясняет актуальность выбранной темы.
Цель данной работы – менеджмент персонала (на примере компании АО Россельхозбанк» ). Для этого потребуется решить ряд задач:
проанализировать и дать оценку внутренних переменных организационной среды конкретного предприятия;
раскрыть содержание, особенности труда и стиль руководства менеджеров рассматриваемой организации;
подробно проанализировать организационную структуру управления рассматриваемой организации по предмет достоинств и недостатков;
охарактеризовать систему планирования, сложившуюся в данной организации;
проанализировать кадровое обеспечение и систему стимулирования и оплаты труда персонала в данной организации на предмет эффективности используемых стимулов и рычагов воздействия на персонал;
охарактеризовать применяемые виды и способы управленческого контроля в данной организации;
разработать рекомендации по совершенствованию системы управления исследуемой организации.
Объект исследования –компания АО Россельхозбанк» .
Предмет исследования – система управления персоналом в компании АО Россельхозбанк».
Практическая значимость работы заключается в том, что в ней предпринята попытка определить основные направления совершенствования системы эффективного использования персонала АО "Россельхозбанк" и их применения на практике. Предложена гипотеза: за счет развития эффективности использования персонала мотивация будет формироваться при следующих условиях:
– создание оптимальных условий для персонала
– - организация работы и социально-психологический климат в коллективе, объективная оценка работы,
- своевременное повышение квалификации персонала.
В исследовании были использованы следующие методы научного исследования:
- теоретические методы: анализ и обобщение литературы по проблеме исследования, сравнение и сопоставление
– - эмпирические методы: изучение документов и результатов деятельности, анкетирование, опросы, тестирование, математическая обработка данных.
Проблеме исследования посвящено много работ. В работах специалистов Чирвы И. П., Третьякова О. О., Половинко В. С., Пархимчика Е. П. и др. Важное внимание уделяется разработке кадровой политики как фактору повышения эффективности управления персоналом. В других работах отдельные элементы управления персоналом рассматриваются, например, в работах Халворсона Х. Г., Маслоу А., Иванова С. и др.
Теоретической основой работы послужили работы многих отечественных и зарубежных авторов в области управления персоналом в организации. Информационной основой для написания работы являются фактические материалы, опубликованные в литературных источниках, диссертациях, периодических статьях, интернет-источниках и материалах, собранных в самой организации.
Исследование основано на абстрактно-логическом методе, системном подходе и анализе. Изучение документов организации позволило проанализировать систему управления персоналом на предприятии. Также использовался метод наблюдения, классификации и обобщения.
Научная новизна результатов курсового проекта заключается в обосновании рекомендаций по совершенствованию системы управления персоналом в АО "Россельхозбанк".
Структура работы. Логика исследования определила структуру курсовой работы, которая состоит из введения, шести глав, заключения и списка литературы.
40 страниц
81% уникальность
2021 год
36 просмотров
