Субъекты и объекты организационной деятельности. Возникновение и развитие управления

Актуальность темы данной курсовой работы обусловлена высокой теоретической и практикой значимостью проблемы повышения эффективности управления компанией в условиях рыночной конкуренции. Цель работы заключается в изучении основных характеристик существующих моделей управления, субъектов и объектов управления. Объект – система управления современной организацией. Предмет – развитие моделей управления, субъектно-объектная структура управления организацией. Для реализации указанной выше цели необходимо решить следующие задачи: 1. Ознакомится с историей возникновения и развития управления. 2. Изучить понятие субъектов и объектов организационной деятельности. 3. Определить типы организационных структур управления.

---

Думаете, где лучше заказать диплом ? Прочтите отзывы на Work5.

---

4. Рассмотреть классификацию моделей управления. 5. Дать краткую характеристику предприятия Samsung. 6. Проанализировать особенности развития управления на предприятии Samsung. Теоретической базой, используемой для исследования, послужили труды исследователей Латфуллина Г. Р., Третьякова Е. П., Шеер А. В. и других. Методами исследования являются общетеоретические методы исследования такие, как сравнение, анализ, синтез. Курсовая работа состоит из введения, двух глав, разделенных н параграфы, заключения и списка литературы.

В условиях развития современного рынка, предприятие нуждается в четко сформулированной и отлаженной структуре управления. Но совершенствование процесса управления невозможно без углубленного и всестороннего изучения истории менеджмента, изучения эволюции среды, в которой складывались те или иные подходы к управлению организацией. Следовательно, изучение фундаментальных основ развития управленческой мысли и основных положений необходимо для дальнейшего развития и совершенствования управленческой структуры. При изучении формирования системы управления, необходимо четко понимать такие понятия, как субъекты и объекты организационной деятельности. Их взаимосвязи в осуществлении производственного процесса в зависимости от возложенных на них функциональных обязанностей. При этом необходимо помнить, что субъект организационной деятельности может быть одновременно и своим объектом, поскольку он может выполнять работу, данную самому себе. Помимо этого, рядовые сотрудники могут одновременно быть неким коллективным субъектом организационной деятельности. Пример компании Samsung ярко демонстрирует, насколько коммерческая эффективность предприятия зависит от организации системы управления, ее своевременной модернизации, насколько важно делать ставку на персонал, его развитие и мотивацию, а также перенимать опыт других стран, синтезировать лучшее из достижений управленческой мысли Востока и Запада.  

1. Екшикеев Т. К. Развитие методологии управления затратами на принципах маркетинга взаимодействия. М.: ИВЭСЭП, 2014. 429 c. 2. Ефимова С. А. Бизнес-синергия, или Как раскрыть скрытые возможности Вашего бизнеса. М.: Дашков и Ко, 2014. 240 c. 3. Коготкова И. З. Управление развитием конкурентоспособности субъектов экономических отношений / И. З. Коготкова, М. Н. Гусева. М.: Эгвес, 2016. 472 c. 4. Кузин Д. В. «Другой» менеджмент. Метафизика современного управления. М.: Издательский дом Международного университета, 2014. 312 c. 5. Латфуллин Г. Р. Теория организации / Г. Р. Латфуллин, А. В. Райченко. М.: СПб: Питер, 2015. 400 c. 6. Новиков Д. А. Методология управления. М.: Книжный дом «ЛИБРОКОМ», 2017. 128 с. 7. Русецкая О. В. Теория организации [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://studme.org/65516/menedzhment/teoriya_organizatsii (дата обращения: 17.05.2021). 8. Сандан С. В. Особенности управленческой деятельности [Электронный ресурс] // Молодой ученый. 2015. №3. Режим доступа ..https://moluch.ru/archive/83/15488/ (дата обращения: 17.05.2021). 9. Третьякова Е. П. Теория организации. М.: КноРус, 2015. 224 c. 10. Шеер А.-В. Управляя менеджерами. М.: Альпина Бизнес Букс, 2014. 224 c. 11. Яшкова Е. В. Организационный климат как психологический фактор влияния на эффективность трудовой деятельности персонала [Электронный ресурс] / Е. В. Яшкова, Д. Ю. Вагин // Economic Consultant. 2019. №1 (25). Режим доступа: https://cyberleninka.ru/article/n/organizatsionnyy-klimat-kak-psihologicheskiy-faktor-vliyaniya-na-effektivnost-trudovoy-deyatelnosti-personala (дата обращения: 17.05.2021). 12. 20 years of Samsung «New Management» [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://lazure2.wordpress.com/2013/07/02/20-years-of-samsung-new-management-as-manifested-by-the-latest-june-20th-galaxy-ativ-innovations/ (дата обращения: 17.05.2021). 13. Strategic Management On Samsung Electronics Industry [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://www.ukessays.com/essays/marketing/strategic-management-on-samsung-electronics-industry.php (дата обращения: 17.05.2021). 14. The Globe: The Paradox of Samsung’s Rise [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://hbr.org/2011/07/the-globe-the-paradox-of-samsungs-rise (дата обращения: 17.05.2021). 15. Birkinshaw J. Understanding Management Models: Going Beyond «What and Why» to «How» Work Gets Done in Organizations // Oxford University Press. 2015. Р. 1-24.