Информационные технологии в управлении проектами на примере Администрации по городскому округу Красногорск Московской области  

Актуальность этой темы основывается на чрезвычайной важности эффективного пространственного планирования и стратегического развития территорий в довольно сложных условиях для финансирования проектов развития. Перед лицом обостряющегося внешнеполитического кризиса, ухудшения экономической ситуации в стране, роста протестов и движений и активизации террористических ячеек, вдохновленных геополитическими противниками Российской Федерации, основ, методов и методов управления переосмыслить социально-экономическое развитие. Российская Федерация охватывает 85 тем - республики, края, области, города федерального значения, автономные округа, автономные округа. Каждый субъект в Российской Федерации состоит из множества сообществ. Это крупные и малые города, сельские административные районы, различные типы поселений. Каждый из этих муниципалитетов имеет только свою особенность: демографическая ситуация, структура экономики, производственные, экономические, культурные и исторические связи. Для стабилизации экономической и политической ситуации в Российской Федерации необходимо плавное одновременное выравнивание и развитие экономики каждого муниципального образования в каждом субъекте Федерации.

---

Если вас интересует написание дипломной работы по мировой экономике на заказ. Обращайтесь в Work5. Мы подготовим диплом в кратчайшие сроки по низкой цене.

---

Рассматриваемая тема является хорошо разработанной, среди авторов, работающих в данном направлении можно отметить таких как: А. Афонин, Ю.Н. Царегородцев, С.А. Петров И.В. Гонтарева, Р.М. Нижегородцев, Д.А. Новиков и др. Целью данной работы является изучение информационных технологий в управлении проектами на примере Администрации по городскому округу Красногорск Московской области. При этом можно выделить следующие основные задачи: - понятие "проекта", "проектного управления"; - рассмотреть основные элементы проектного управления; - изучить специфику проектного управления в муниципальном образовании; - дать краткую характеристику Городского округа Красногорск Московской области; - рассмотреть основные показатели проекта; - разработать рекомендации или пути оптимизации на примере МО поселок Городского округа Красногорск Московской области. Объектом данного исследования выступает Городского округа Красногорск Московской области. Предметом - управление проектной деятельностью в органах государственного и муниципального управления (на примере Городского округа Красногорск Московской области). Информационную базу исследования составила научная и учебная литература по теме. В работе использовались общенаучные методы, такие как анализ, синтез. В качестве материала исследования использовались данные Администрации по городскому округу Красногорск Московской области Теоретическая и практическая значимость данной работы обусловлена возможностью применения ее результатов на практике. Трудности с внедрением принципов управления проектами в деятельности государственных органов и органов местного самоуправления чаще всего возникают из-за отсутствия гибкости и регулирования структур, отсутствия должным образом подготовленных специалистов и сопротивления любым изменениям со стороны сотрудников на всех уровнях. Работа состоит из введения, основной части, заключения, списка литературы.

В ходе выполнения данной работы перед нами была поставлена следующая основная цель: анализ реализации проекта «Доступная среда» поселка Городского округа Красногорск Московской области. - рассмотреть особенности муниципального управления; - изучить понятие муниципальной программы, разработка и принятие; - рассмотреть информацию о проекте «Доступная среда» поселка Городского округа Красногорск Московской области; - провести оценку эффективности реализации проекта «Доступная среда» поселка Городского округа Красногорск Московской области. По результатам выполнения данной работы были сделаны следующие основные выводы: Объектом Управление начинается с инициализации программы. Важно, что инициатором программы населения муниципального образования. Известно, что муниципалитеты постоянно не хватает собственных сил и средств. Не в полном объеме даже текущие расходы. Если инициатором программы стал населением, глава муниципального образования и представительный орган власти получит дополнительные ресурсы, чтобы обращаться в вышестоящие органы для оказания помощи в финансировании. Важно определить, какое структурное подразделение будет отвечать за реализацию целевой программы, и как это будет контролироваться на этапах его реализации. По завершении каждого этапа и программы в целом несет ответственность за выполнение программы, орган отчет о количественных и качественных результатах команды с обязательной оценке программы населения муниципального образования. В отчете должны быть отражены механизмы реализации программы, использовании финансовых средств (бюджетных и внебюджетных источников финансирования), направленных на обеспечение конкуренции, прозрачности и открытости в сфере закупок товаров, работ и услуг. Должна быть дана оценка эффективности результатов реализации программы и влияния фактических результатов реализации программы на различные сферы экономики. Программа рекламы предоставляется место в программе медиа-код и информацию о его выполнении. Увеличение прозрачности механизмов исполнения и финансирования целевых программ и их результативности будет способствовать общей эффективности социально-экономического развития муниципальных образований. Информация о выполнении программы по итогам финансового года должна быть осуществлена в докладе главы администрации муниципального образования представительным органом власти и направлены на публичные слушания. Таким образом, в работе была проанализирована реализация муниципальной программы «Доступная среда» города Городского округа Красногорск Московской области, на основании данного анализа был сделан вывод об успешной ее реализации. Таким образом, цель данной работы можно считать достигнутой.  

Нормативно-правовые акты 1. Постановление администрации Городского округа Красногорск Московской области муниципальной администрации Городского округа Красногорск Московской области от 12.02.2024 № 15 «Об организации публичного обсуждения и рейтингового голосования по выбору объекта (улучшения) 2. Постановление Администрации муниципального образования Городского округа Красногорск Московской области от 09.02.2024 № 11 «Об утверждении Порядка работы администрации муниципального образования Боровского поселения с регистрацией прав на землю, землю или часть Земельный участок, необходимый для размещения инженерных коммуникаций при технологическом подключении к коммунальным сетям " Учебники, монографии, брошюры 3. Афонин, А. Управление проектами: учебник / А. Афонин, Ю.Н. Царегородцев, С.А. Петров. - М .: Форум, 2017 - 184 с. 4. Балашов, А. Управление проектами: Учебник и семинар по ПО с открытым исходным кодом / А.И. Балашов, Э. Рогова, М. Тихонова и др. - Люберцы: Юрайт, 2016 - 383 с. 5. Byaphore, B. Все идет по плану! Успешное управление проектами с Microsoft Project / Б. Бьяфоре. - М .: Русское издание, 2016. - 304 с. 6. Верзух, Эрик Управление проектами: ускоренный курс MBA / Эрик Верзух. - М .: Вильямс, 2015. - 480 с. 7. Володин, С.В. Стратегическое управление проектами: на примере авиакосмической отрасли / С.В. Володин. - М .: Ленанд, 2014. - 152 с. 8. Гонтарева, И.В. Управление проектами: Учебное пособие / И.В. Гонтарева, Р.М. Нижегородцев, Д.А. Новиков. - М .: КД Либроком, 2013. - 384 с. 9. Джалота, П. Управление проектами информационных технологий / П. Джалота. - М .: Лори, 2014. - 224 с. 10. Зуб, А. Управление проектами: учебник и практикум для академического бакалавриата / А. Зуб. - Люберцы: Юрайт, 2016 - 422 с. 11. Йордон Э. Управление сложными интернет-проектами / Э. Йордон. - М .: Лори, 2019. - 344 с. 12. Каппелс, Т. Финансово-ориентированный проектный менеджмент / Т. Капсулы. - М .: Олимп-Бизнес, 2018 - 400 с. 13. Керзнер, Г. Стратегический менеджмент в компаниях. Зрелая модель управления проектами / Г. Керцнер. - М .: ДМК, 2018 - 320 с. 14. Шапиро, В. Управление проектами: учебник для студентов / И.И. Мазур, В. Шапиро, Н. Ольдерогге; Под итог. под ред. И.И. Мазур. - М .: Омега-Л, 2017 - 960 с. 15. Шкрыль, А.А. MS Project 2007. Современное управление проектами / А.А. Шрил. - СПб .: БХВ, 2018 - 256 с. 16. Соснин, Е.А. Управление инновационными проектами: учебник / Е.А. Соснин. - Рн / Д: Феникс, 2017-202 с. 17. Станиславчик, Э. Бизнес-план: управление инвестиционными проектами / Е.Н. Станиславчик. - М .: Ос-89, 2019 - 128 с. 18. Теличенко В.И. Управление проектами реконструкции и ремонта жилых домов. / В.И. Теличенко, Е.А. Кениг и др. - М .: АСВ, 2008. - 208 с. 19. Теличенко, В. Управление программами и проектами строительства высотных зданий: Научное издание. / В И. Теличенко, Е.А. Кинг, П. Каган и др. - М .: АСВ, 2010 - 144 с. 20. Фласинский, М. Управление информационными проектами / М. Фласинский. - М .: Горячая линия -Телеком, 2018 - 190 с. 21. Харпер-Смит, П. Управление проектами / П. Харпер-. - М .: Вторник, 2021 г. - 240 с. 22. Ципес, Г. Проекты и управление проектами в современной компании: учебник / Г.Л. Ципес. - М .: Олимп-Бизнес, 2020 - 480 с. Периодические издания 23. Беляева С. А. Роль планирования в процессе управления инновационными проектами // Организатор производства. - 2010. - N 4. - С. 84-87. 24. Бетанова И. Роль HR в управлении проектами // Справочник по управлению персоналом. - 2011. - N 4 (апрель). - С. 47-52. Интернет-ресурсы 25. Фадеева, О. А. Основы проектного управления в Российской Федерации / О. А. Фадеева. — Текст : непосредственный // Молодой ученый. — 2019. — № 39 (277). — С. 61-62. — URL: https://moluch.ru/archive/277/62709/ (дата обращения: 26.04.2021).