Власть как инструмент управления

Актуальность выбранной темы заключается в том, что власть и руководящая должность являются наиболее действенными инструментами эффективного управления. Для того чтобы сложная организация эффективно выполняла свои задачи, необходимо обеспечить выполнение всех функций управления. Однако по аналогии с процессами общения и принятия решений руководство, лидерство является тем видом деятельности, который пронизывает всю систему управления. Целью данной курсовой работы является исследование видов власти в трудовой деятельности и их связь с управленческой деятельностью. Объектом данной работы выступает власть как инструмент управления. Предметом изучения - анализ власти и лидерства в организации. В данной работе определены следующие задачи:  рассмотреть власть с точки зрения понятия, видов, источников;  определить лидерство как понятие и выявить типы;  проанализировать типы современных руководителей. Методами работы являются подбор и изучение специальной литературы, сравнение, описание. Теоретическое и практическое значение работы определяется необходимостью повышения качества управленческого обеспечения социально-экономических реформ в России. Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы.

---

Выполняется дипломная работа недорого на Work5.

---

.

Для эффективного функционирования трудового коллектива необходимо наличие руководителя, умеющего направлять усилия группы и личности на выполнение общих задач. Основные механизмы этого процесса - руководство, власть и личное влияние. Под влиянием понимается процесс, при котором одна из сторон изменяет поведение других сторон. Методы влияния могут быть различны. Конкретные средства, с помощью которых один человек может влиять на другого, в организации весьма разнообразны: от просьбы, высказанной шепотом, до угрозы увольнения. Способность руководителя оказывать влияние на подчиненных может определяться как личностными качествами менеджера, так и ситуационными факторами, а также объемом властных полномочий руководителя. Обладать властью — значит уметь оказывать влияние на людей, изменять поведение и отношение человека или группы людей. Многим кажется, что обладание властью — это прерогатива только руководителя и подразумевает возможность навязывать свою волю независимо от чувств, желаний и способностей подчиненного. Однако сейчас признается, что влияние и власть в равной степени зависят от личности, на которую оказывается влияние, а также от ситуации и способности руководителя. Определение власти как организационного процесса подразумевает, что: власть — это потенциал, имеющийся у ее пользователя; между тем, кто использует власть, и тем, к кому она применяется, существует взаимозависимость; тот, к кому применяется власть, имеет некоторую свободу действий. Власть должна осуществляться, а не использоваться. Если подчиненный работает по правилам, то у руководителя нет необходимости применять имеющуюся у него власть. Таким образом, влияние и власть определяются способностями руководителя и зависят от способностей исполнителя, а также от ситуации, в которой осуществляется управление.

1. Головин В. Ю., Гельруд Я. Д., Мохов В. Г. Современные инструменты эффективного менеджмента в малом бизнесе // Вестник ЮУрГУ. Серия: Экономика и менеджмент. 2015. №2. - Режим обращения: http://cyberleninka.ru/article/n/sovremennye-instrumentyeffektivnogo-menedzhmenta-v-malom-biznese (дата обращения: 28.02.2021). 2. Демина Ю.В. Эффективность менеджмента и пути ее повышения // Современные научные исследования и инновации. – Август 2015. – № 4 [Электронный ресурс]. – Режим обращения: http://web.snauka.ru/issues/2011/08/1710/ (дата обращения: 03.003.2021) 3. Кабушкин Н. И. Личность, власть и авторитет менеджера. // Современное управление. 2016. № 5. – 462 с. 4. Мардеян Н. А., Пинов А. В. Актуализации принципов эффективного менеджмента на предприятии // Сборники конференций НИЦ Социосфера. 2014. №33. - Режим доступа: http://cyberleninka.ru/article/n/aktualizatsii-printsipov-effektivnogo-menedzhmenta-napredpriyatii (дата обращения: 28.02.2021). 5. Официальный сайт производственной компании ООО Абсолют Сибирь. - Режим доступа: http://absolutsib.com/company/ (дата посещения: 03.03.20201 6. Тихонов, А.К. Лидерство [Электронный ресурс] // Вестник НЛП №25. - Режим доступа: http://www.vestniknlp.ru/index.php?sid=250&did=891 (дата обращения: 28.02.2021). 7. Томорадзе И. В. Эффективный менеджмент: российский манифест //Вестник Московского городского педагогического университета. Серия: Педагогика и психология. – 2016. – №. 2. – 478 с. 8. Управление персоналом [Электронный ресурс] // Электронный журнал «Обучение и карьера» №9, сентябрь 2019. - Режим доступа: www.d-mir.ru (дата обращения: 28.02.2021) 9. Эффективные стили руководства персоналом малого предприятия (практическое пособие для предпринимателей) [Электронный ресурс] // Исследования и аналитика. - Режим доступа: http://www.nisse.ru/business/article/article_1491.html?effort=/(дата обращения: 28.02.2021). 10. Шустерман Д. Управление подчиненными: разум, чувства, интересы // Управление компанией № 5, 2019.- 296 с.