Изменения в экономике страны всегда влияют на рынок труда. Рынок труда - это среда, в которой развиваются спрос и предложение. В настоящее время процессы поиска и отбора сотрудников, формирования предложений от работодателей и реагирования на них технологически намного проще, чем они были некоторое время назад до появления электронных ресурсов.
Однако это приводит к высокому уровню осведомленности о деятельности организации среди конкурирующих компаний и потенциальных сотрудников. В этих условиях каждый руководитель вынужден заботиться о благополучии своей организации, сотрудники которой являются движущей силой. Многие работодатели до сих пор не уделяют должного внимания развитию своих сотрудников и улучшению условий труда, не говоря уже о развитии системы мотивации.
Результатом является высокая текучесть кадров, и отдел кадров вынужден все больше вкладывать средства в набор и использовать устаревшие системы и программы управления персоналом, поскольку не хватает времени для разработки и обновления стратегии в соответствии с текущими требованиями организации.
Актуальность исследования основана на том факте, что формирование HR-бренда компании становится все более популярным во всем мире, а также в России из года в год. Крупнейшие компании и порталы по подбору и поиску работы каждый год проводят собственные исследования, чтобы определить лучших работодателей.
Если вас беспокоит вопрос, где можно заказать реферат по юриспруденции, оставляйте заявку у нас. Мы в кратчайшие сроки подготовим реферат по вашей теме.
Формирование и поддержание бренда работодателя становится долгосрочной стратегией, которая позволяет привлекать талантливых и нужных сотрудников, удерживать их в компании и формировать общие цели, которые могут быть достигнуты только по взаимному согласию сотрудников и руководства. В современных условиях сотрудники не просто должны делать описания работы. Работодатель все больше стремится создать эффективную команду, которая разделяет ценности организации и «корень» (в хорошем смысле этого слова) для общего дела. Таким образом, лояльность сотрудников сегодня включает в себя как удовлетворенность работой, участие в процессах, так и желание прилагать больше усилий для достижения результатов.
Целью данной работы является изучение реферальных программ и их применение в HR-сфере. При этом можно выделить следующие основные задачи:
- рассмотреть понятие и сущность реферальных программ;
- изучен HR-бренд как объект исследования. особенности применения реферальных программ
- изучить лояльность персонала организации, понятие и основные компоненты формирования;
- рассмотреть лояльность персонала как фактор успешности формирования HR-бренда организации;
- разработать рекомендации по формированию лояльности персонала;
- разработать механизм внедрения рекомендаций в фармацевтическую организацию;
- оценить экономический эффект от реализации предложенных рекомендаций.
Объектом данного исследования выступает HR-бренд организации. Предметом - формирование HR-бренда организации как средство повышения лояльности персонала.
В работе использовались общенаучные методы, такие как анализ, синтез. Работа состоит из введения, основной части, заключения, списка литературы.
52 страниц
84% уникальность
2021 год
21 просмотров
