В современных рыночных условиях совершенствование экономики России требует опережающего развития человеческого фактора. Совершенствование системы управления персоналом на предприятии является ключевым фактором роста эффективности деятельности любой компании. В связи с этим возрастает роль профессиональной оценки персонала, которая является источником информации, для последующего повышения эффективности управления персоналом компании.
Применительно к финансовому бизнесу роль персонала также велика. Быстрое развитие банковских технологий приводит к необходимости оценки уровня знаний, умений, навыков работников, чтобы спрогнозировать возможности их использования с учетом организационных перспектив банка.
Закажите курсовые работы на заказ, срочность не проблема.
. В условиях финансового кризиса коммерческие банки с целью экономии средств были вынуждены провести оптимизацию по всем направлениям, в частности, сократить численность персонала. Несмотря на то что кризис уже преодолен, череда оптимизаций продолжается.
Для финансовой сферы характерна крайне высокая степень конкуренции как на федеральном (количество финансовых учреждений) и региональном уровне (количество региональных банков), так и с зарубежными кредитными организациями.
Компетенции являются одним из самых актуальных предметов оценки персонала. Именно оценка компетенций персонала может дать наиболее достоверные результаты, позволяющие не только связать стратегические цели организации и индивидуальные цели сотрудников, но и сделать процесс управления персоналом более упорядоченным, так как, однажды определив модель компетенций, можно использовать ее во многих кадровых процедурах.
Профессиограмма инструкция, описывающая технологические характеристики профессии, отображающая функциональные обязанности работника. Описывает психологический портрет индивидуального кандидата на данную специальность.
Актуальность темы исследования связана с тем, что с помощью оценки персонала выявляются наиболее лучшие сотрудники, которые будут способствовать продвижению организации.
Цель проекта: разработка критериев оценки, инструментариев и проведение оценки персонала на примере финансово-экономического отдела одного из территориальных подразделений ПАО «Сбербанк».
Для достижения данной цели необходимо решить следующие задачи:
описать деятельность ПАО «Сбербанк»;
провести анализ кадровой документации;
разработать профессиограмму, профиль должности, модель анализа работы и профессионально-психологический портрет должности;
провести процедуру оценки;
подвести итоги.
Объектом исследования является оценка персонала финансово-экономического отдела Кировского отделения в ПАО «Сбербанк».
Предметом исследования является процесс оценки персонала финансово-экономического отдела Кировского отделения в ПАО «Сбербанк».
Структура данного проекта состоит из введения, теоретической, аналитической и проектной части, заключения.
В качестве информационной базы исследования послужили должностные инструкции, положения об отделе финансов, профессиограммы должностей.
Эмпирической базой исследования является информация, которая была получена в ходе анализа сайта ПАО «Сбербанк».
60 страниц
73% уникальность
2021 год
49 просмотров
