По результатам выполнения данной работы можно сделать следующие основные выводы:
Человеческие ресурсы - сотрудники, которые активно участвуют во всех видах экономической деятельности компании. Этот тип отношений, конечно же, основан на трудовом договоре. Чтобы предприятие достигло поставленных целей, каждый член трудового коллектива должен добросовестно выполнять поставленные перед ним задачи. Каждый должен быть мотивирован к работе. Изучение государственного устройства и оценка трудового потенциала компании - важнейшая задача руководства и ответственных специалистов. Качественные характеристики персонала зависят от квалификации сотрудников и их соответствия занимаемой должности. Оценить качественные характеристики намного сложнее, чем количественные, так как сегодня нет единого понимания качества работы. Структура трудовых ресурсов определяется набором определенных групп работников, объединенных по определенному критерию. Распределите производственный и непроизводственный персонал.
Промышленные и производственные ресурсы компании задействованы в непосредственном производстве материальных благ (рабочие мастерских, аппарат заводского управления, научные отделы и т. д.).
Непроизводственные (непроизводственные) ресурсы используются для управления производственными площадями.
В эту группу входят работники, которые работают в домашнем хозяйстве и в социально-культурном секторе (вторичные предприятия, медицина, жилищное строительство, школы и т. д.).
Команда компании находится на высшем уровне - директора и их заместители. Средний ярус представлен начальниками смен, цехами, участками. Базовый уровень представлен волшебниками и мастерами.
В рамках ее решения могут использоваться методы расчета такого показателя, как заработная плата сотрудников.
В список сотрудников компании должны входить все сотрудники, которые работают на постоянной, сезонной или временной основе - с момента их зачисления в организацию. При этом в заработной плате сотрудника ежедневно учитываются как присутствующие, так и отсутствующие специалисты.
Персонал компании - ее важнейший ресурс. Когда что-то идет не так, производительность организации оставляет желать лучшего, а конкурентоспособность снижается.
Эффективность компании зависит, прежде всего, от слаженности работы трудового коллектива, профессионализма его членов и их стремления работать на общее благо. Работников всех специальностей также можно разделить на группы. В этом случае классификация основана на индивидуальных навыках, уровне принятия, ответственности, способности выполнять сложные действия и т. д. Квалификация - это набор навыков и знаний, которые используются для определения того, какие должности могут быть назначены конкретному человеку в рамках специализация. Человеческие ресурсы организации - агрегированная оценка личностных и профессиональных навыков сотрудников организации, основанная на изучении трудового потенциала сотрудников и всей организации. «Человеческие ресурсы» используются для характеристики команды с точки зрения ее структурных и количественных показателей: численность, состав, структура (род занятий, квалификация, род занятий, пол и возраст и т. д.). Кадровый потенциал компании проявляет следующие количественные и качественные характеристики: численность работающего населения, продолжительность рабочего времени работающего населения, состояние здоровья, развитие и физическая работоспособность работающего населения - физических членов общества, уровень образования и квалификации, моральный дух трудоспособного населения. Таким образом, человеческие ресурсы - это мера рабочего потенциала. Применительно к предприятию трудовой потенциал - это максимальная величина возможного участия работников в производстве с учетом их психофизиологических особенностей, уровня знаний и опыта, накопленных при наличии необходимых организационных и технических условий.
Трудовой потенциал компании - это возможное количество и качество работы, доступной трудовому коллективу компании. Трудовой потенциал компании как специфическая форма материализации человеческой деятельности функционирует как персонифицированное работающее население, которое в сумме качественных и количественных характеристик рассматривается как человеческий потенциал компании.
Рабочий потенциал компании как системы всегда превышает сумму ее составляющих - индивидуальный рабочий потенциал отдельных сотрудников. Объединение рабочих в единый и систематически организованный рабочий процесс приводит к коллективному трудовому эффекту, превышающему сумму индивидуальных сил рабочих.
Итак, если совокупность физических и умственных способностей человека является основой трудового потенциала отдельного человека, то производительная сила, возникающая в результате совместной деятельности разных людей, является основой трудового потенциала корпоративного коллектива. При этом следует учитывать, что трудовые коллективы обладают разным потенциалом в зависимости от территориального расположения компании, производственной сферы, размера производства, возрастной и гендерной структуры и т. д. Кроме того, каждая компания имеет свои особенности с точки зрения коллектива. строительство, традиции труда. Отношения между сотрудниками.
Таким образом, задачи данной работы можно считать решенными, цель достигнутой.
45 страниц
92% уникальность
2021 год
25 просмотров
