В современных экономических условиях в России, характеризующихся усложнением хозяйственной деятельности и обострением конкурентной борьбы на большинстве рынков все более востребованным становится умение менеджеров и руководящего состава организаций принимать управленческие решения. В практике не существует бизнеса без риска. Любой бизнес в настоящее время связан с высоким уровнем неопределенности, большим разнообразием возможных угроз и опасностей. Одним из основных навыков является обоснование рациональности и эффективности решений, что требует знаний и усвоения методов разработки и принятия решений, применяемых на различных этапах. Данные обстоятельства вызывают повышенный интерес к исследованию различных аспектов процесса принятия управленческих решений, таких как методы и приемы, обеспечивающих качество и эффективность управленческого процесса, что обусловливает актуальность этого исследования.
Объект исследования – практика принятия управленческих решений в компании «Уралкалий-Ремонт» (ООО). Предмет исследования – этапы и характеристики процесса принятия управленческих решений в практике компании «Уралкалий-Ремонт» (ООО).
Целью курсовой работы является разработка предложений по принятию управленческого решения в ООО «Уралкалий-Ремонт». Для достижения указанной цели поставлены следующие задачи:
рассмотреть ключевые аспекты процесса принятия управленческих решений, выявляя актуальные методы принятия решений для соответствующего этапа разработки решений;
проанализировать процесс разработки и принятия управленческих решений, характерного для практики компании «Уралкалий-Ремонт»;
провести расчеты и разработать содержание конкретного управленческого решения для компании «Уралкалий-Ремонт».
Методологической базой и теоретической основой выполнения курсовой работы являются концептуальные положения, разработки методического характера, труды и публикации отечественных и зарубежных ученых по проблемам менеджмента и разработки управленческих решений.
Есть вопрос, сколько стоит сделать дипломную работу ? Без проблем посчитаем на сайте.
. Среди них особо следует отметить работы Балдина К.В., Литвака Б.Г., Трофимовой Л.А., Трояновского В.М., Юкаевой В.С., Фатхутдинова Р.А., Глухова В.В., а также Мескона М., Лафты Дж.К., Хедоури Ф., Эддоуза М. и Стэнсфилда Р. и др., которые внесли существенный вклад в развитие практики принятия управленческих решений, предложив ценные рекомендации для специалистов и менеджеров. Тем не менее противоречивый процесс развития экономики, хозяйственной практики оставляет исследования в сфере управленческих решений востребованными.
При выполнении курсовой работы использованы следующие методы исследования: наблюдение, сравнение, измерение, анализ и синтез, моделирование и др.
Структура курсовой работы соответствует последовательности поставленных задач и отражает ход исследования. Курсовая работа включает введение, две главы, заключение, список литературы и приложения. Во введении обоснована актуальность темы курсовой работы, обозначены цели и задачи исследования. В первой главе обобщены теоретические положения по различным аспектам процесса принятия управленческих решений. Во второй главе проводится анализ деятельности компании «Уралкалий-Ремонт», проводится совокупность расчетов, позволяющих разработать и выбрать конкретное управленческое решение для компании «Уралкалий-Ремонт». В заключении формулируются основные выводы по выполнению курсовой работы. Список используемых источников и литературы включает перечень литературы и публикаций, которые использовались при проведении исследования и необходимых расчетов. В состав приложений вошли дополнительные данные о компании «Уралкалий-Ремонт».
33 страниц
69% уникальность
2021 год
62 просмотров
