Проект продвижения бренда работодателя на предприятии

Актуальность данной темы обусловлена тем, что правильно подобранный, обученный и мотивированный персонал обеспечивает успех компании, победу армии и, в рамках данного исследования, успешную реализацию целей, поставленных государством. Последнее - ежедневная задача тысяч государственных и муниципальных служащих Российской Федерации. Второе универсальное правило управления - чем крупнее структура, тем сложнее ею управлять. Степень и сложность управления системой государственной и муниципальной службы можно определить с помощью карты России. Дисперсия климатических условий и уровень экономического развития в регионах противоречат необходимости создания единой системы управления по всей стране, поскольку это обеспечивает стабильное управление системой. Именно органы власти и управления, сотрудники государственной и муниципальной службы напрямую влияют на эффективность проводимых реформ и обеспечивают выполнение решений, направленных на развитие региона. В настоящее время кадры государственных и муниципальных служащих Российской Федерации становятся важнейшим стратегическим фактором успеха социальных, политических и экономических преобразований, проводимых в стране. Целью данной работы является разработка проект продвижения бренда работодателя на предприятии. При этом можно выделить следующие основные задачи: - рассмотреть проблемы текучести персонала в современных организациях; - изучить актуальность проектного менеджмента в организации; - рассмотреть управление стоимостью проекта; - составить краткую характеристику организации; - рассмотреть сущность проекта управления текучестью; - составить план по срокам проекта; - рассмотреть команду проекта; - составить план по стоимости проекта; - составить план по срокам проекта; - составить план по рискам проекта.

---

Не знаете, где найти контрольные на заказ недорого во Владивостоке - специалисты Work5 вам помогут.

---

. Объектом данного исследования выступает ресторан «Хозяин Тайги» г. Красноярска. Предметом - проект продвижения бренда работодателя на предприятии. В работе использовались общенаучные методы, такие как анализ, синтез. Используемые теоретические и законодательно-нормативные источники. Труды таких авторов как: Ламскова О. М. Моргунов Е.Б. Самыгин С. И. и др. Информационные источники. Научная и учебная литература по теме исследования. Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы. В первой главе рассмотрены теоретические основы управления кадровым проектом, во второй – рассмотрена концепция кадрового проекта, в третьей – представлено планирование кадрового проекта.

В ходе выполнения данной работы была поставлена следующая основная цель: разработка проект продвижения бренда работодателя на предприятии. Для достижения данной цели были решены П следующие основные задачи: - рассмотрены проблемы текучести персонала в современных организациях; - изучена актуальность проектного менеджмента в организации; - рассмотрено управление стоимостью проекта; - составлена краткая характеристика организации; - рассмотрена сущность проекта управления текучестью; - составлен план по срокам проекта; - рассмотрена команда проекта; - составлен план по стоимости проекта; - составлен план по срокам проекта; - составлен план по рискам проекта. По результатам выполнения данной работы можно сделать следующие основные выводы: Для улучшения управления человеческими ресурсами требуется следующее: - осуществить перевод перспективных молодых людей на более высокие должности; - Введение ротации персонала; - разработать четкий механизм финансирования; - Улучшение отбора специалистов на руководящие должности; - проводить систематическое профессиональное обучение и повышение квалификации персонала; - ввести дистанционное обучение; - осуществить постепенный переход на замещение должностей государственных служащих; - совершенствование формирования кадрового резерва; - Введение должности психолога для эффективного подбора и расстановки кадров, создания психологического портрета человека. Важно создать условия, в которых и государство, и каждый сотрудник взаимно заинтересованы в повышении профессионализма и повышении эффективности управленческой работы. Поэтому карьера городского служащего в центральных органах исполнительной власти должна быть общественным делом. Перспектива дальнейшего изучения данной темы заключается в том, что повышение квалификации местного персонала центральных органов исполнительной власти является одним из приоритетных направлений формирования внутренней местной службы. При этом основной упор должен быть сделан на поиск, обогащение и рациональное использование навыков городских рабочих. Поддерживать и укреплять качество персонала, оптимально согласовывать потребности центральных органов исполнительной власти и личные интересы местных сотрудников. Таки образом, задачи данной работы можно считать решенными, цель достигнутой.  

1. Архипов Н.И. Книга «Организационный менеджмент» / Кульба В., Косяченко С. и др. 2017. - 305 с. 2. Деятельность отдел кадров: виды, нормы [Электронный ресурс] / URL: https://practicum-group.com (дата обращения 30.03.2021). 3. Должностные обязанности специалиста отдела кадров — на современном предприятии [Электронный ресурс] / URL: http://business-ideal.ru (дата обращения 30.03.2021). 4. Ламскова О. М. Регулировка персонала в организации / О. М. Ламскова, Н. К. Маусов // Управление персоналом. - № 13. – 2018. - 412 с. 5. Лютенс Ф. Организационное поведение / Ф. Лютенс. М .: Инфра - М, 2017. - 380 с. 6. Моргунов Е.Б. Брак «по расчету» или отбор по приему / Е.Б. Моргунов // Управление персоналом. - №11-12. – 2019. - 199 с. 7. Практикум по теории управления: Учебное пособие по предмету «Государственное и муниципальное управление» / В. Н. Парахина, Л. И. Ушвицкий, Г. В. Воронцова. М., 2018. - 304 с. 8. Самыгин С. И. Управление человеческими ресурсами: учебник / С. И. Самыгин, Л. Д. Столяренко. Москва: Ред. ЭКСМО-Пресс, 2008. - 209 с. 9. Старобинский Е.Е. Как управлять персоналом? / Е. Е. Старобинский. М .: ЗАО Бизнес-школа, 2019. - 97 с. 10. Статья «Задачи кадровой работы на предприятии» - [Электронный ресурс] / URL:: http://www.bizneshaus.ru/zadachi.html (дата обращения 30.03.2021). 11. Статья «Структура и функции отдела кадров организации» - [Электронный ресурс] / URL: http://daywork.ru (дата обращения 30.03.2021). 12. Сулдина Г. А. Управление персоналом в системе государственного и муниципального управления / Г. А. Сульдина. - Казань, 2019. - 405 с. 13. Управление персоналом организации: Практикум / А.Я. Кибанов, И.А. Баткаева, И.Е. Ворожейкин. М .: Инфра-М, 2019. 256 с. 14. Управление персоналом: от фактов настоящего к возможностям будущего: учебное пособие / А. А. Брасс, В. Е. Глушаков, В. Н. Кривцов, Р. С. Седегов. Минск, 2016.- 421 с. 15. Управление человеческими ресурсами: учебник для студентов / Е.А. Аксенова, Т.Ю. Базаров, В.Л. Еремин. М .: Единство-Дана, 2017. - 233 с. 16. Фокин К.Б. К вопросу эффективности службы подбора персонала и определения значимых факторов при комплектовании вакансий / Менеджмент в России и за рубежом. - 2019. - № 6. - С.128.