Система или договоренность для поддержания единой власти внутри и между учреждениями известна как бюрократия. Бюрократические организационные структуры — это иерархии «сверху вниз», в которых коммуникация идет вниз от лидера; в корпоративных структурах его руководитель - генеральный директор. Он делится информацией и распоряжается с другими руководителями высшего звена, такими как главный операционный директор корпорации. От высшего руководства коммуникация идет дальше вниз на последовательных уровнях управления, пока не достигнет самых нижних уровней иерархии; часто это работники с почасовой оплатой, которые имеют ограниченные возможности информировать, критиковать или подавать информацию наверх.
У каждой организации есть набор целей, которых она хочет достичь. Это могут быть просто целевые показатели эффективности, которых хочет достичь руководство, или, лучше сказать, мера роста организации. Однако цели каждого отдельного человека могут не совпадать с целями организации, и поэтому, чтобы гарантировать, что организация способна достичь своих целей с максимальной эффективностью, необходимо осуществлять некоторую форму контроля над организацией. Бюрократия — это власть, которая максимизирует эффективность и результативность организации и «осуществляет контроль на основе технических знаний.
Дорогая дипломная работа в москве ? А если с Work5?
.
Теория бюрократии является одним из фундаментальных элементов исследования организаций и восходит к работе немецкого социолога Макса Вебера. Для бюрократической организации характерны формальные процессы, стандартизация, иерархические процедуры и письменное общение. При разумном управлении бюрократия эффективна, поскольку она выигрывает от экономии за счет масштаба и избегает дублирования усилий, сохраняя при этом стандарты качества.
Актуальность работы состоит в том, чтобы дать общее представление о бюрократическом управлении, проиллюстрировав: особенности бюрократической системы управления; как бюрократия решала проблемы и удовлетворяла потребности последних двух столетий; какие преимущества и недостатки проистекают из основных характеристик бюрократии; и насколько бюрократическая форма управления способна выжить в современном постоянно меняющемся мире.
Степень научной разработанности темы: данная теме рассматривалась такими исследователями, как Фредерик Тейлор, Фред Фидлер Дуглас МакГрегор, Макс Вебер, Элтон Мэйо, Людвиг фон Берталанфи, Анри Файоли, Джордж Ритцер, Андра Пичинку так далее. Следует отметить, что данная тема имеет малую научную разработанность среди отечественных ученых, однако необходимо отметить следующих авторов: П.Е. Ишутина, Д.С. Виташов, Н.Е. Серкина, Т.А. Белова, В.П. Кондратьев, А.М. Жемчугов, А.А. Долгая, В.Н. Бурков, М.В. Губко, Н.А. Коргин, Д.А. Новиков и так далее.
Основной целью исследования является рассмотрение бюрократической структуры организаций: достоинства, недостатки, перспективы использования. Для достижения поставленной цели необходимым условием является выполнение ряда задач, среди которых:
изучить теоретические аспекты понятия управления организаций;
рассмотреть основные виды и сущность структур организации управления предприятий;
определить особенности применения бюрократических структур управления ;
проанализировать преимущества и недостатки бюрократических структур управления.
Теоретико-методологическая основу работы составили работы зарубежных и отечественных ученых по экономическим наукам и социологии, материалы научных и практических конференций по различным аспектам исследуемой проблемы, а также научно-исследовательские статьи об особенностях бюрократической структуры организации.
Объектом исследования является бюрократическая структура организации: достоинства, недостатки, перспективы использования. Предметом исследования являются особенности бюрократической структуры организации на примере компании McDonald’s,.
Методы исследования: описательный, структурный, метод синтеза, индукции и дедукции, методы исследования определены спецификой предмета исследования и поставленными задачами.
Эмпирическая основа исследования: источники получения информации — отчетные материалы по таким аспектам как достоинства, недостатки, перспективы использования бюрократической структуры организации, иностранные научно-исследовательские статьи по проблематике вопроса и так далее.
Гипотеза исследования: особенности бюрократической структуры организации обусловлены ее специфической структурной ролью.
Структура работы. Курсовая работа состоит из введения, двух глав, заключения и списка использованной литературы. Введение раскрывает актуальность, объект, предмет, цель, задачи и методы исследования. В первой главе рассматриваются теоретические основы различных структур управления. Во второй главе изложен анализ перспектив применения бюрократических структур управления. В заключении подводятся итоги исследования, формируются окончательные выводы по рассматриваемой теме.
35 страниц
96% уникальность
2021 год
28 просмотров
