Совершенствование системы управления персоналом в медицинской. организации

Управление персоналом признается одной из наиболее важных сфер жизни компании, способной многократно увеличить ее эффективность, а само понятие «управление персоналом» рассматривается в достаточно обширном диапазоне: от экономико-статистического до философско-психологического. Система управления персоналом обеспечивает непрерывное совершенствование методов работы с персоналом и использованием достижений отечественной и зарубежной науки, наилучшего производственного опыта. .

---

На нашем сайте вы можете заказать курсовую работу по макроэкономике. Курсовая работа будет написана быстро и качественно. % оригинальности и квалификацию автора вы можете выбрать сами, для этого нужно заполнить форму заказа.

---

Резюмируя вышеизложенное, можно обозначить, что в современной компании кадровый состав выступает одним из ключевых ресурсов для достижения целей компании. Правильный подход к управлению трудовыми ресурсами ведет к увеличению прибыльности и рентабельности компании, формированию устойчивой социально-психологической атмосферы, и как следствие эффективного управления компанией. Использование административных, экономических и социально-психологических методов управления трудовыми ресурсами в настоящее время становится все наиболее эффективным. Современная экономика диктует четкие правила рыночной стратегии и руководство компании необходимо использовать все методы и инструменты управления для создания эффективной организационной структуры в целях оптимизации аспектов трудовой деятельности, и как следствие повышения прибыльности компании.

1. "Трудовой кодекс Российской Федерации" от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 29.12.2020) –[Электронный ресурс] http://www.consultant.ru/document (дата обращения 15.02.2021) 2. Федеральный закон "Об основах охраны здоровья граждан в Российской Федерации" от 21.11.2011 N 323-ФЗ (ред. от 22.12.2020) –[Электронный ресурс] http://www.consultant.ru/document (дата обращения 15.02.2021) 3. Приказе Министерства здравоохранения РФ от 23.04.2013 г. № 240 «О порядке и сроках прохождения медицинскими работниками и фармацевтическими работниками» (ред. от 28.09.2020) –[Электронный ресурс] http://www.consultant.ru/document (дата обращения 15.02.2021) 4. Горленко О. А., Ерохин Д. В., Можаева Т. П. Управление персоналом. Учебник для академического бакалавриата. — М.: Юрайт. 2019.- 250 с. 5. Исаева О. М., Припорова Е. А. Управление персоналом. Учебник и практикум для СПО. – М.: Юрайт. 2019.- 168 с. 6. Кибанов А. Я., Ивановская Л. В. Кадровая политика и стратегия управления персоналом. Учебно-практическое пособие. — М.: Проспект. 2020.- 64 с. 7. Кузина И.Г., Панфилова А.О. Социология управления персоналом. Учебное пособие. — М.: Проспект. 2020.- 160 с. 8. Кязимов К. Г. Управление персоналом. Профессиональное обучение и развитие. – М.: Юрайт. 2019. -202 с. 9. Маслова В. М. Управление персоналом. Учебник и практикум для СПО. — М.: Юрайт. 2019.- 432 с. 10. Пичугин В. Г. Психология влияния в управлении персоналом. Учебное пособие. – М.: Прометей. 2020.- 144 с. 11. Пугачев В. П. Управление персоналом организации. Учебник и практикум для академического бакалавриата. – М.: Юрайт. 2019.- 402 с. 12. Руденко А. М., Котлярова В. В., Латышева А. Т. Управление персоналом. Учебное пособие. – М.: Феникс. 2020. -320 с. 13. Тебекин А. В. Стратегическое управление персоналом. Учебник. — М.: КноРус. 2020.- 720 с. 14. Методы управления персоналом –[Электронный ресурс] https://www.business.ru/article/1848-metody-upravleniya-personalom (дата обращения 15.03.2021)