Бизнес-план предприятия и его элементы

Актуальность выбранной темы вызвана тем, что посредством планирования руководство организации разрабатывает концепцию поведения организации на будущий период. Разработанное и принятое поведение должно привести и обеспечить достижение поставленных целей организации и успешность. Тема планирования и значение планирования для успешной деятельности организации понята большинством руководителей достаточно хорошо. Вместе с тем порядок планирования в практической деятельности организации и условиях постоянных происходящих изменений представляет значимую проблему и трудности. Представление планирования как средство развития организации и определяет актуальность выбранной темы. На современном этапе развития рыночных отношений в нашей стране особое место занимает малое предпринимательство и особенности его развития. Принятие управленческого решения малым предприятием в области бизнес-планирования всегда связано с существованием назревшей проблемы в определенной ситуации. Бизнес-план, как один из наиболее распространенных в настоящее время видов планов, представляет собой:  рабочий инструмент для организации своей работы;  развернутую программу (рационально организованных мер, действий) осуществления бизнес-проекта, предусматривающую оценку расходов и доходов;  документ, отражающий план развития предприятия;  результат исследования и обоснования конкретного направления деятельности фирмы на определенном рынке. Предприятие может иметь одновременно несколько бизнес-планов, в которых степень детализации обоснований может быть различной.

---

Требуется заказать курсовую работу по сетям ? Вы можете обратиться к нам! Если курсовая работа нужна срочно, то мы выполним ее за несколько часов!

---

. В малом предпринимательстве бизнес – план и план предприятия могут совпадать и по объему и по содержанию. Объект курсовой работы – бизнес- план на малом предприятии ООО «Евразия Ладога». Предмет курсовой работы – организация разработки бизнес – плана для развития малого предприятия. Цель курсовой работы – разработка бизнес- плана, как инструмент развития малого бизнеса на примере ООО «Евразия Ладога». Цель определила решение следующих задач:  рассмотреть теоретические аспекты разработки бизнес-плана;  исследовать характеристику ООО «Евразия Ладога», выявить проблемы и перспективы развития.  описать бизнес-план по развитию предприятия. Границы исследования с точки зрения объема фактических материалов и временных рамок -2018-2020г. Методы исследования – анализ и синтез научной литературы и нормативно-правовых актов. Теоретическую основу данного исследования составляют труды отечественных и зарубежных авторов в области планирования. Теоретическая значимость и прикладная ценность итоговых результатов данного исследования заключается в том, что результаты могут быть использованы в научной и профессиональной деятельности. Работа состоит из введения, трех глав и заключения, а также содержит список использованных источников.

Проведенное исследование позволяет сделать следующие выводы. Бизнес-планирование (деловое планирование) — самостоятельный вид плановой деятельности, которая непосредственно связана с предпринимательством. Бизнес – план - это обязательный письменный документ, отражающий деловые возможности и перспективы деятельности торгового предприятия и разъясняющий механизм их реализации посредством аппарата управления предприятия. Письменная форма изложения бизнес – плана делает процесс его разработки более эффективным, а сам бизнес – план является документом сжатого и систематизированного характера. Таким образом, бизнес–план - это не просто документ, отражающий будущие аспекты деятельности предприятия. Он является базой предпринимательской деятельности, учитывая все тонкости ведения бизнеса и его специфики, и отражает возможные препятствия в осуществлении бизнеса в условиях нестабильной российской экономики. ООО «Евразия Ладога» - предприятие общепита с широким ассортиментом блюд сложного изготовления, включая заказные и фирменные блюда и изделия. В рамках данного исследования разработан бизнес план для ООО «Евразия Ладога». Обоснование и расчет экономической эффективности и технико-экономических показателей проекта позволяет сделать вывод об увеличении плановых финансовых результатов предприятия при внедрении разработанных мероприятий. В результате проведения мероприятий произошло увеличение выручки от реализации продукции. Себестоимость реализованной продукции при этом выросла. Так же увеличилась и рентабельность, что говорит об эффективности предлагаемых мероприятий.

1. Антонова И. Ю., Макарова Е. А. Конкурентоспособность в маркетинге // Актуальные проблемы и достижения региональных экономических систем : сб. науч. работ II Междунар. науч.-практ. конф. (г. Ставрополь, 20–21 апреля 2019 г.) / СтГАУ. Ставрополь, 2019. - С. 38–42. 2. Беляков В.Н., Трофимова, Хавер Анализ факторов, влияющих на принятие решения о финансировании инновационных проектов // Экономический анализ: теория и практика, 2018. - С. 59-68. 3. Богданова В.А. Анализ среды фирмы как важнейший этап стратегического менеджмента / В.А. Богданова, Е.А. Кыштымова // Современные концепции, учета, анализа и аудита в развитии предпринимательства. ФГБОУ ВПО «Орловский государственный институт экономики и торговли», 2019. – С. 79–83. 4. Бринк И.Ю. Бизнес-план предприятия / И.Ю. Бринк, Н.А. Савельева // Теория и практика. – Р-н/Д: Феникс, 2019. – С. 90. 5. Волынкина Д.А. Сущность бизнес-плана в реализации проекта. // Проблемы развития предприятий: теория и практика. Сборник статей V Международной научно-практической конференции, 2019. – С. 25-28. 6. Гендон А.Л. Инструменты стратегического анализа и их значение в управлении горно-промышленными компаниями. // Международный технико-экономический журнал, 2019. - № 1. - С. 11-14. 7. Грицких Е.И., Макаров О.А. Выбор оптимальной модели управления оборотными активами. // Проблемы современной экономики и менеджмента. Сборник материалов IV Международной научно-практической конференции, 2019. – С. 190-192. 8. Груничев А.С., Исламова Д.М. Инструменты анализа и оценки состояния конкурентной среды. // Известия Санкт-Петербургского государственного экономического университета, 2018. - № 6. – С. 7-12. 9. Демчук Н.И. Теоретическое обоснование определения целесообразности инвестиционных проектов. // Агромир, 2017. - № 13. – С. 17-23. 10. Евланова М.Г. Мобильная коммерция как разновидность электронной коммерции. // Аллея науки, 2018. – Т. 2. - № 10. – С. 225-231. 11. Ковалев В.В. Финансовый менеджмент: теория и практика. – Изд. 4-е испр. и доп. – М.: Проспект, 2019. – С. 545. 12. Корсун И.И., Николаева М.А. Рекламная кампания по продвижению интернет-магазина: практический аспект. // Вестник социально-гуманитарного образования и науки, 2018. - № 1. – С. 14-24. 13. Крылова М.А. Модель М. Портера как инструмент построения стратегии деятельности предприятия. // Трансформация экономики, финансов и учета: сборник научных трудов по материалам I Международной научно-практической конференции, 2018. – С. 93-98. 14. Орлова, Е.Р. Бизнес-план: методика составления и анализ типовых ошибок [Текст] / Е.Р.Орлова. - М.: Омега-Л, 2018. - с.248. 15. Побойкина А.О., Камнева П.И. Особенности бизнес-планирования в России. // Экономические науки. современное состояние и перспективы развития. Материалы ХI международной студенческой научно-практической конференции, 2019. – С. 65-68. 16. Румянцева Е.Е. Финансовые технологии управления предприятием: учебное пособие. – 2 - е изд., стер. – М. - Берлин: Директ - Медиа, 2019. – С. 41. 17. Севрюков И. Ю. Инновационные формы современных маркетинговых коммуникаций // Развитие науки и образования в современном мире: мат-лы Междунар. науч.-практ. конф. — М.: ООО «АР-Консалт», 2018. — С. 62–64. 18. Струков Ю.С. Интернет-коммерция как элемент предпринимательской деятельности // Управление изменениями в социально-экономических системах : сборник статей XV Международной научно-практической конференции / под ред. докт. экон. наук, профессора Ю.И. Трещевского, докт. экон. наук Г.В. Голиковой. – Воронеж, 2019. – С. 331-350. 19. Терещенко Э.Ю., Бугаев А.В. К вопросу об определении содержания и задач оценки финансового состояния организации. // Финансово-экономическое и информационное обеспечение инновационного развития региона. Сборник материалов Всероссийской научно-практической конференции. Посвящается 100-летию Крымского федерального университета имени В.И. Вернадского. Ответственный редактор А.В. Олифиров, 2019. – С. 197-201. 20. Толстова Н.С., Сорокин В.А., Сердитов Н.В. Системы управления контентом для интернет-магазинов. // Синергия наук, 2019. - № 21. – С. 456-462. 21. Тулина Е.А. Характеристика методов диагностики финансового состояния предприятия. // Проблемы эффективного использования научного потенциала общества. Сборник статей по итогам Международной научно-практической конференции: в 3 частях, 2019. – С. 253-255.