Производственная мощность предприятия

Актуальность выбранной темы работы обусловлена тем, что в условиях рыночной экономики главной задачей для каждого предприятия является получение прибыли. В процессе всей деятельности организация должна анализировать и планировать свою деятельность, чтобы оптимизировать производственный процесс, сокращать затраты и увеличивать доходы, выявить слабые стороны и способы повышения эффективности работы. С целью анализа процесса производства предприятие вводит понятие производственной мощности. Производственная мощность это один из исходных пунктов планирования производственной программы предприятия. Мощность показывает потенциальные возможности объединений, предприятий, цехов по выпуску продукции. Выявление величины производственной мощности и ее использования занимает основное место в выявлении и оценке резервов производства. Под воздействием научно-технического прогресса в развитии техники происходят веские изменения. Они находят свое отражение в модернизации техники, повышении ее единичной мощности. Разрабатываются и вводятся более сильные машины, которые могут повысить результативность работы организаций и увеличить темпы производственного процесса с помощью его поточности, непрерывности и гибкости.

---

У Work5 вы можете заказать написание дипломных работ на заказ в Перми и посвятить время тому, что нраивтся вам.

---

. Вследствие этого появляются модернизированные возможности создания и увеличения производственных мощностей уже существующих организаций. Цель исследования – разработка мероприятий по повышению производственной мощности ООО «Фацер». Задачи исследования:  изучить понятие и виды производственной мощности предприятия;  исследовать порядок расчета производственной мощности;  сформулировать пути повышения производственной мощности предприятия;  провести общую характеристику деятельности предприятия»;  проанализировать динамику и структуру выполнения плана производства и реализации продукции;  обосновать рекомендации по повышению производственной мощности предприятия. Объект исследования – производственная деятельность ООО «Фацер». Предмет исследования – производственная мощность ООО «Фацер». Методы исследования: изучение и анализ научной литературы, синтез, обобщение, методы финансово-экономического анализа, планирование. Теоретической основой исследования выступили учебные пособия и периодические издания отечественных специалистов, среди которых можно выделить труды таких авторов, как: В.Д. Грибова, И.Н. Иванова, О.А. Кислицыной, Л.И. Шинкаревой и др. Информационной базой исследования выступила внутренняя информация компании ООО «Фацер». Границы исследования: 2017-2019 гг. Теоретическая значимость исследования заключается в изучении и систематизации теоретических основ управления производственной мощностью на предприятии. Прикладная (практическая) значимость исследования заключается в разработке мероприятий по повышению производственной мощности в ООО «Фацер» и в возможности их применения на практике. Структура работы представлена введением, двумя главами, заключением, списком использованных источников. В первой главе работы были изучены теоретические аспекты управления производственной мощностью: рассмотрено ее понятие и основные виды, порядок расчета и пути повышения. Во второй главе проведен анализ динамики и структуры выполнения плана производства ООО «Фацер», далее на основе полученных выводов разработаны рекомендации по повышению производственной мощности.

Производственная мощность предприятия – это максимально возможный выпуск продукции за единицу времени в натуральном выражении в установленных планом номенклатуре и ассортименте, при полном использовании производственного оборудования и площадей, с учетом применения передовой технологии, улучшения организации производства и труда, обеспечения высокого качества продукции. Чем эффективнее используется производственная мощность, тем больше продукции производится, тем самым ниже ее себестоимость. Каждое предприятие располагает определенным производственным потенциалом. Производственный потенциал отражается в величине производственной мощности и необходим для осуществления производственной программы. Производственная программа ограничивается размерами производственной мощности. От уровня материально-технической базы предприятия, степени использования его производственного потенциала зависят все конечные результаты хозяйствования, такие, как объем выпуска продукции, уровень ее себестоимости, прибыль, рентабельность, финансовое состояние и др. Если производственная мощность предприятия используется не в полной мере, то это приведет к увеличению доли постоянных издержек в общей сумме, а также к росту себестоимости продукции и сокращению прибыли. Таким образом, в процессе анализа нужно определить, какие изменения произошли в производственной мощности предприятия, насколько полно она используется, и как это повлияет на себестоимость, прибыль, рентабельность. ООО «Фацер» - производственный холдинг, занимающийся производством хлебобулочных изделий. Прирост выручки от продаж товаров в 2019 г. был меньше прироста себестоимости, что в свою очередь привел к снижению прибыли в размере 49% относительно показателя 2018 г. ООО «Фацер» за период 2017-2019 гг. получало положительные финансовые результаты, что является положительным моментом для повышения эффективности организации финансового менеджмента. Индексы роста продаж в действующих ценах показывают, что за 3 года объем продаж увеличилась на 7,5 %. Объем продаж в 2019 году снизился более чем на 30%. За 2017-2019 гг. план по некоторым позициям перевыполнен в среднем на 5-10 %. Произведенное исследование так же показало, как повлияла экономическая ситуация в России в 2019 году. Удорожание стоимости сырья, транспортных расходов и т.д. заставило предприятие повысить цены на свои изделия. Объем продаж товаров в сопоставимых ценах была снижена почти на 30%. Анализируя результаты исследования, было решено улучшить производственную мощность двумя способами. Во-первых, это расширение ассортимента товаров за счет технического перевооружения основных фондов. Во-вторых, это проведение энергосберегающих мероприятий. Из расчета технического перевооружения основных фондов видно, что введение отсадочной машины МВ 1000 для выпуска тортов и печенья с начинкой положительно влияет на стоимость хозяйствующего субъекта. Во-первых, расширится ассортимент продуктов, а именно кондитерских изделий. Во-вторых, предлагаемое техническое перевооружение является достаточно эффективным и экономически жизнеспособным, так как оно не требует очень высоких издержек и срока окупаемости, при которых он при нормальных условиях будет составлять менее шести месяцев, что достаточно мало. Второе улучшение – внедрение мер по энергосбережению, путем перевода технических устройств на использование природного газа. Расчет подтвердил эффективность и экономическую осуществимость этого события. Период окупаемости составил менее шести месяцев. Таким образом, цель курсовой работы была достигнута, задачи решены.

1. Антонова, О.В. Экономика фирмы (организации, предприятия): учеб. пособие / О.В. Антонова, В.Я. Горфинкель, И.Н. Васильева. - М. : Вузовский учебник, 2019 г. – 320 c. 2. Грибов В.Д. Экономика организации (предприятия): учеб. пособие / В.Д. Грибов, В.П. Грузинов, В.А. Кузьменко. – М. : КноРус, 2019 г. – 368 c. 3. Дубровин И.А. Экономика и организация производства: учеб. пособие / И.А. Дубровин. – М. : Дашков и Ко, 2017 г. – 356 с. 4. Зайцев Н.Л. Экономика промышленного предприятия: учеб. пособие / Н.Л. Зайцев. – М. : ИНФРА-М, 2018 г. – 412с. 5. Иванов И.Н. Экономика промышленного предприятия: учеб. пособие / И.Н. Иванов. – М. : Инфра-М, 2018 г. – 608 c. 6. Любушин Н.П. Экономический анализ: учеб. пособие / Н.П. Любушин. – М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2016 г. – 575 с. 7. Баранов И.В., Шинкарева Л.И. Обоснование резервов производственных мощностей промышленных предприятий // Известия Юго-Западного государственного университета. – 2016 г. – № 6. – С. 77-81. 8. Замараев Б.А., Маршова Т.Н. Производственные мощности российской промышленности: потенциал импортозамещения и экономического роста // Вопросы экономики. – 2017 г. – № 8. – С. 5-24. 9. Иванов Д.Ю., Засканов В.Г. Механизм формирования производственной программы промышленного предприятия // Известия Самарского научного центра РАН. – 2017 г. – Т. 19. – №1-1. – С. 76-81. 10. Кислицына О.А., Шерман М.С., Ямолеев Р.Г. Управление производственной мощностью для достижения стратегических целей промышленного предприятия // Российское предпринимательство. – 2017 г. – Т.18. – №11. – С. 1715-1732.