Актуальность. В настоящее время формируется разрыв между изменениями в управлении экономикой и традиционными формами и методами обеспечения народного хозяйства управленческими кадрами. Нехватка рабочей силы, способной эффективно работать в рыночной экономике, замедляет экономические реформы и выход страны из кризиса.
В связи с изменениями, которые произошли в российской экономике за последние годы, руководители бизнеса должны иметь возможность смотреть на перспективы и принимать своевременные и экономически обоснованные решения.
Если вас беспокоит вопрос, где можно заказать реферат по уголовному праву, оставляйте заявку у нас. Мы в кратчайшие сроки подготовим реферат по вашей теме.
. По мере того как сложность управления возрастает, предприятиям необходимо тщательно изучить и реализовать различные варианты эффективного развития, включая эффективные системы управления человеческими ресурсами.
В процессе управления современными промышленными предприятиями следует уделять особое внимание вопросам, связанным с человеческими ресурсами. Уровень квалификации сотрудников должен соответствовать целям и задачам предприятия, а процесс поиска, отбора, обучения, адаптации и повышения квалификации сотрудников менее сложен и требует много времени, чем подготовка компании к выходу на рынок с новыми продуктами.
Для обеспечения эффективного развития отечественного производства товаров и предоставления услуг необходимо предпринять процесс рыночного регулирования движения человеческих ресурсов для создания нового механизма управления формирующимся рынком труда с обязательным учетом количественных и качественных характеристик системы управления персоналом.
Рыночная экономика предъявляет принципиально иные требования к квалификации менеджеров от управленческих планов. Важнейшей функцией управления предприятием является разработка и реализация эффективных стратегий, ориентированных на рыночные стандарты. Современная экономическая ситуация требует разработки совершенно новой жизнеспособной концепции бизнеса. Постоянное обновление продукции, высокое качество должны стать решающим фактором в корпоративной деятельности, стабилизации и развитии российской экономики. Необходимо определить подход к стратегическому управлению человеческими ресурсами наряду со стратегическим управлением в таких областях, как маркетинг, технологии и финансы.
На актуальность исследования систем управления человеческими ресурсами указывает также тот факт, что улучшение естественной и приобретенной способности человека работать в любой экономической системе является мощным фактором повышения эффективности, улучшения качества продукции и общего увеличения общественного производства.
Инвестиции в развитие наиболее прибыльного «человеческого капитала» в условиях научно-технического прогресса, а именно повышение образования, квалификации, профессиональных навыков и опыта сотрудников, давно признаны в экономике. Именно повышение трудоспособности позволяет увеличивать общественную продукцию и обеспечивать конкурентоспособность промышленной продукции. По мнению специалистов Минтруда РФ, можно гарантировать до 30% роста производства за счет обучения, переподготовки и повышения квалификации практически всех сотрудников действующего предприятия.
Между тем, функции отдела управления персоналом должны быть изменены. Традиционно эти подразделения выполняли функции кадрового учета. В современной ситуации основные усилия кадровых служб должны быть направлены на аналитический и организационный аспекты.
Цель курсовой работы – изучить технологии продвижения персонала.
Задачи курсовой работы:
- изучить понятие продвижения персонала управления человеческими ресурсами;
- рассмотреть концепцию управления человеческими ресурсами и их цели;
- провести краткую характеристику «Кадровый центр Сотрудник»;
- провести анализ состояния и использования человеческих ресурсов «Кадровый центр Сотрудник»;
- рекомендации по совершенствованию продвижения персонала человеческих ресурсов на предприятии «Кадровый центр Сотрудник».
Предмет исследования: технологии продвижения персонала.
Объект исследования: управление персоналом.
Методы исследования включают общие и специальные методы, а именно наблюдение, экономический анализ, перечисление.
Структура курсовой работы: введение, две главы, заключение, список использованной литературы.
30 страниц
89% уникальность
2020 год
19 просмотров
