Сложная контрольная работа ? Обратись в Work5.
. Потребитель хочет и ожидает новых и улучшенных продуктов. И конкуренты сделают все возможное, чтобы предоставить ему эти новинки. Поэтому у каждой компании должна быть своя программа развития продукта. Компания может получить новинки двумя способами. Во-первых, за счет привлечения извне, т.е. купив целую компанию, патент или лицензию на производство чужих товаров. Во-вторых, благодаря нашим собственным усилиям, т.е. создание отдела исследований и разработок. Все процессы, связанные с рекламой товаров на рынке, приводят к постоянной потребности в информации о текущей рыночной ситуации и тенденциях ее развития. Информация должна быть достоверной и актуальной. В качестве основного источника такой информации по праву можно назвать маркетинговые исследования. В современном мире создание и производство новых продуктов имеет решающее значение для процветания компании. Потребители хотят и ожидают новых и улучшенных продуктов. И конкуренты приложат все усилия, чтобы сделать эти новинки доступными для них. Следовательно, каждая компания должна иметь свою собственную программу разработки новых продуктов, которая ориентирована на будущее и учитывает такие характеристики продуктов, как «смертность»; Х. покидают рынок через определенный промежуток времени. Поэтому необходимо постоянно планировать замену. Выпуская новые продукты, компании обычно пытаются достичь нескольких целей одновременно. Наиболее важными из них являются увеличение продаж и увеличение прибыли, снижение зависимости компании от реализации продукта или группы продуктов, более эффективное использование существующей степени утилизации производственных отходов и создание или поддержание имиджа инновационной компании. Новый продукт подразумевает изменение существующего продукта или нововведение, которое потребитель считает значительным. Чтобы новый продукт был успешным, он должен иметь параметры, желаемые потребителем, быть уникальным и быть информированным о своих свойствах. Изменения представляют собой изменения в продуктах компании и включают новые модели, стили, цвета, улучшения продукта и новые бренды. Существенными нововведениями являются продукты, которые ранее не продавались этой или какой-либо другой компанией (например, первый домашний компьютер). Небольшие инновации - это продукты, которые ранее не продавала компания, а другие. Запуск новых продуктов увеличивает затраты, риски и время. Целью данной работы является изучение стратегия разработки новых товаров. При этом можно выделить следующие основные задачи: - рассмотреть понятие нового товара; - изучить стратегии разработки и внедрения на рынок нового продукта. Нормативно-правовое обеспечение; - провести оценку эффективности внедрения новых видов продукции и технологических процессов; - дать краткую характеристику предприятия; - изучить проблему и актуальность проекта, цели и задачи . Формирование команды проекта, распределение ролей и работ. - рассмотреть экономическое обоснование проект. Структурное построение работы: в соответствии с поставленными целями и задачами работа содержит введение, две главы, в каждой из которых по три параграфа, заключение, список литературы. Методологическую основу данного исследования составили труды таких авторов как: Андреев В.Д., Боков М.А. Баранчеев В. П. Баркалов, С. А. и др. Объектом данного исследования выступает Агросоюз «Романовский». Предметом - стратегия разработки новых товаров. В работе использовались общенаучные методы, такие как анализ, синтез. В качестве источников фактических материалов использовались статистические сборники, отчеты организаций, материалы первичного учета, результаты анкетного опроса и т.д. Практическая значимость исследования заключается в возможности применения его результатов на практике.