Бизнес-план

Предприятие ПАО «Химпром». Адрес и место реализации проекта г. Новочебоксарск, ул. Промышленная 101. Телефон +7 (8352) 73-55-55 E-mail himprom@himprom.com. Руководитель предприятия Генеральный директор - Науман Сергей Владимирович. Цель проекта Повысить эффективность использования складских помещений компании ПАО «Химпром». Общая стоимость проекта 2562 тыс. руб.

---

Не знаете, где делают контрольные на заказ в Сургуте ? Обратитесь за помощью в Work5.

---

. Необходимые финансовые ресурсы кредит. Срок окупаемости проекта 5 лет. Ожидаемая среднегодовая прибыль 633 тыс. руб. Форма и условия участия инвестора заем, 20% собственных средств. Гарантия по возврату инвестиций условная гарантия.

Для поддержания лидирующих позиций на рынке, важно поддерживать весь процесс логистической цепи. Как раз снижение затрат на передвижение товаров, позволит увеличить прибыль и удержать свои позиции на рынке. По этой причине важен такой этап процесса логистической цепи как складирование. Поскольку на этом этапе с готовой продукцией ведется ряд операций, которые имеют множество затрат, как: хранение, распределение и сбыт.[9] Для улучшения система складских помещений можно предложить следующие мероприятия по совершенствованию логистического процесса: автоматизация всех видов учета и контроля. Данное мероприятие позволит: 1. Ускорить процесс приема и отгрузки с одновременным отражением этих данных в автоматизированной системе учета. 2. Оперативно получить данные отделом сбыта по остаткам для отдела снабжения. 3. Сократить количество ошибок при вводе информации. 4. Возможность рационального распределения продукции внутри складского помещения, привязывая каждому товару местоположение его на складе. 5. Использовать на складе низкоквалифицированного персонала с более низкой оплатой труда. 6. Ускорить процесс обработки данных с помощью учетной информационной системы с представлением необходимых сведений в аналитических отчетах.[10]

1. Химпром. – [Электронный ресурс]. – Режим доступа: www.himprom.com. 2. Бpагин Б.Ф., Hечаев Г.И. Пpоблемы функциониpования тpанспоpтно-складских комплексов пpедпpиятий в условиях неустойчивых пpоизводственно-экономических отношений / Восточноукp. гос. ун-т. – Луганск, 1998. – 38 с. 3. Гаджинский А.М. Основы логистики: Учеб.пособие/ Инфоpм.-внедpен.центp «Маpкетинг». – М., 1995.- 121, [1] с.: ил., табл. 4. Дегтяpенко В.H. Основы логистики и маpкетинга. – Ростов н/Д: Экспеpтное Бюpо; М.: Гаpдаpика, 1996. – 117 с. 5. Залманова М.Е. Логистика: Учебное пособие / СГТУ. – Саратов, 1995. – 167 с. 6. Залманова М.Е. Закупочная и распределительная логистика: Учебное пособие / СПИ. – Саратов, 1992. – 83 с. 7. Залманова М.Е., Новиков О.А., Семененко А.И. Производственно-коммерческая логистика: Учеб. пособие по курсу «Логистика» для студентов спец. 0608 / СГТУ. – Саратов, 1995. – 74 с. 8. Залманова М.Е. Сбытовая логистика: Учебное пособие / СГУ. – Саратов, 1993. – 63 с. 9. Залманова М.Е. Управление системами переработки, хранения и доставки продукции: Логистическая концепция: Учебное пособие / СПИ. – Саратов, 1990. – 64 с. 10. Константинов С.H. Математическая модель ситуационного пpиоpитетного упpавления автоматизиpованной складской системой/ HАH Укpаины. Ин-т кибеpнетики им.В.М.Глушкова. – Пpепp. – К., 1996. – 12с.