Существует достаточно много причин, из-за которых организации не используют в полной мере потенциал собственного развития, в части повышения эффективности бизнеса. Одна из причин связана с непониманием характеристик и специфики конкретной стадии жизненного цикла, на которой находится конкретная организация. Задачей руководителя организации является построение и разработка системы и структуры управления на каждой стадии жизненного цикла таким образом, чтобы обеспечить максимальное соответствие выбранному стратегическому курсу, использовать имеющийся потенциал и обеспечить надежность функционирования организации, обеспечить высокие рыночные результаты деятельности.
Совокупность указанных обстоятельств вызывает повышенный интерес к исследованию различных аспектов жизненного цикла организации и актуализирует тему курсовой работы.
Целью курсовой работы является исследование взаимосвязи стадий жизненного цикла организаций и стратегии управления с позиций теоретических и методологических положений стратегического менеджмента.
На Work5 ответы на билеты заказать в Казани легко.
. Достижение указанной цели обусловило постановку и решение следующих основных задач:
рассмотрение стадий жизненного цикла организации;
оценка взаимосвязи жизненного цикла организации и стратегии управления;
оценка сложившейся структуры, формы проявления стратегии управления в практике компании «Детский мир»;
определение перспектив развития компании «Детский мир»;
разработка рекомендации по совершенствованию стратегии управления компании «Детский мир».
Объектом данного исследования является система управления в Публичном акционерном обществе «Детский мир» (ПАО). Предмет исследования – действующая стратегия управления в практике ПАО «Детский мир».
Вопросы изучения и оценки жизненного цикла организации, организационного проектирования на уровне предприятия в соответствии с характеристиками стадий жизненного цикла занимают особое место в теории управлении. Это связано с тем, что только понимание содержания каждой стадии жизненного цикла организации, позволяет обеспечивать эффективное управление современными компаниями, в том числе правильно определять стратегические ориентиры дальнейшего развития, грамотно ставить цели, распределять ресурсы и др.
Несмотря на то, что многие аспекты жизненного цикла организации уже нашли свое отражение в трудах отечественных и зарубежных ученых, до сих пор вопросы практической реализации принципов проектирования и применения подходов к стратегическому управлению с учетом структуризации жизненного цикла организации вызывают необходимость в дополнительных исследованиях.
Методологической базой и теоретической основой проведения исследования послужили концептуальные положения, разработки и рекомендации классиков экономической науки, труды ученых по проблемам теории и практики управления.
Кроме этого, эмпирическую и информационную основу исследования составили: публикации в периодической печати, данные отчетности компании ПАО «Детский мир».
При выполнении курсовой работы использованы такие методы исследования, как анализ и синтез, классификация, наблюдение и эксперимент.
Структура курсовой работы соответствует логике и последовательности поставленных задач и включает, помимо введения, три главы, заключение, список использованной литературы и приложения.
25 страниц
82% уникальность
2020 год
21 просмотров
