Актуальностью выбранной темы является тот факт, что для эффективной работы сотрудников необходимо осуществлять оценку их социально-психологических особенностей и социально-психологического климата в коллективе в целом. Это связано с повышением у людей заинтересованности в работе, они видят собственные результаты и отношение к ним руководства.
Оценка персонала является основой для принятия решений в области кадрового менеджмента. Руководитель, применяющий оценку кадров, всегда знает сильные и слабые места в своей организации, т.к. от уровня развития персонала зависит деятельность любого предприятия.
С развитием научно-технического прогресса в организациях возрастает роль социально-психологического климата.
Актуальность проблемы управления климатом диктуется усилением в наши дни коллективного характера человеческой деятельности и актуальными проблемами эффективности организации, управления людьми, регуляции между ними отношений, использования воспитательных и психологических воздействий.
Управление социально-психологическим климатом представляет собой регулирование состояния климата в целях получения результата, воздействуя тем самым на объект и изменяя его. В результате социальная цель управления состоит в том, чтобы ориентироваться на интересы работников организации, удовлетворяя их материальные и духовные потребности.
Многие студенты откладывают написание курсовой работы по иностранным языкам. Чтобы сэкономить время лучше заказать курсовую работу в Work5.
. Для этого руководству необходимо создавать комфортные условия труда и благоприятный микроклимат в коллективе.
Благоприятный социально-психологический климат выступает одним из главных условий в борьбе за рост производительности труда и качество предоставляемых услуг. Также он является критерием высокого социального развития коллектива и его психологического состояния, способные влиять на отдельные личности.
Оптимальная реализация возможностей личности и коллектива в целом влияет на эффективность совместной деятельности. То есть благоприятный климат хорошо влияет на результативность коллектива, но и способен перестраивать работника, формируя новые возможности и проявляя потенциальные способности. В связи с этим возрастает важность правильного управления межличностными отношениями внутри коллектива.
Объект исследования данной работы - ООО «Максимилиан групп».
Предметом исследования являются метод совершенствования климата в организации.
Целью исследования является разработка мероприятий по совершенствованию методов совершенствования климата в ООО «Максимилиан групп».
Задачи работы:
1.Изучить теоретический аспект мероприятий по совершенствованию методов совершенствования климата в организации;
2.Провести оценку методов совершенствования климата в ООО «Максимилиан групп».
3.Разработать мероприятия по совершенствованию методов совершенствования климата в ООО «Максимилиан групп».
Для написания работы были использованы научные труды таких авторов как Кибанова А.Я., Ивановской Л.В., Морозовой И.Н., Федосеева В.Н., Шекшни С.В.
Структура работы: введение, две главы, заключение и список использованной литературы. В ведение представлены актуальность, цель и задачи, а так же остальные структурные элементы курсовой работы. В первой главе работы исследованы теоретические основы разработки методов по совершенствованию климата в организации. Во второй главе проведена оценка климата в ООО «Максимилиан групп», а так же определены направления совершенствования данного процесса. В заключении представлены выводы и предложения по результатам исследования
15 страниц
88% уникальность
2020 год
45 просмотров
