Организация управленческого учета и ведение внутрихозяйственной отчетности в современных условиях

Актуальность данной темы обусловлена тем, что по содержанию управленческая отчетность существенно отличается от финансовой отчетности. Управленческая отчетность не регулируется никакими правилами. Решение таких проблем, как содержание, состав и сроки сдачи отчетов по управлению хозяйством, обеспечивают сами компании, а эффективное управление производственной деятельностью зависит от информационной поддержки каждого отдела и службы. Это данные о деятельности на ферме, с помощью которых вы можете контролировать затраты и результаты на разных уровнях управления и которые являются наиболее важной основой для принятия управленческих решений.

---

Реферат по управлению качеством на заказ в Work5 гарантирует, что работа будет в лучшем виде.

---

. Независимо от специфики функционирования организации, при составлении отчетов для управленческих целей компании должны использовать единые подходы к формированию объектов управленческого учета, их оценке и отражению показателей в системе управленческой отчетности. Целью данной работы является изучение организации управленческого учета и ведение внутрихозяйственной отчетности в современных условиях. При этом можно выделить следующие основные задачи: - рассмотреть понятие и сущность управленческого учета; - изучить особенности организации управленческого учета; - рассмотреть внутрихозяйственную отчетность в системе управленческого учета; - изучить пользователей внутренней отчетности и периодичность ее составления. Объектом данного исследования выступает управленческий учет. Предметом - организация управленческого учета и ведение внутрихозяйственной отчетности в современных условиях. В работе использовались общенаучные методы, такие как анализ, синтез. Работа состоит из введения, основной части, заключения, списка литературы.

В ходе выполнения данной работы была поставлена следующая основная цель: изучение организации управленческого учета и ведение внутрихозяйственной отчетности в современных условиях. Для достижения данной цели были решены следующие основные задачи: - рассмотрено понятие и сущность управленческого учета; - изучены особенности организации управленческого учета; - рассмотрена внутрихозяйственная отчетность в системе управленческого учета; - изучены пользователи внутренней отчетности и периодичность ее составления. По результатам выполнения данной работы можно сделать следующие основные выводы: Быстро меняющаяся экономическая среда требует поиска новых подходов к внутреннему управлению. В этом отношении трудно переоценить важность отчетности внутрихозяйственного управления. Внутренняя отчетность компании является основным источником информации, позволяющим: оценить эффективность работы отдельных структурных подразделений организации; координировать свою деятельность; для достижения согласованности в поставленных задачах при согласовании интересов каждого отдельного сотрудника, каждого подразделения с интересами всей организации; принимайте стратегические управленческие решения. Содержание внутренней отчетности зависит от объема полномочий, делегированных конкретному центру ответственности, а также от отрасли или географического положения сегментов. Расчет конкретных отчетных показателей во многом зависит от организационно-технологических особенностей конкретной компании и ее структурных подразделений. Поэтому все вопросы, связанные с внутренней отчетностью (в отличие от внешней финансовой отчетности) как на Западе, так и в России, относятся к компетенции компании. Основными пользователями внутренней отчетности являются менеджеры всех уровней компании и сотрудники компании. Основная группа пользователей сегментной отчетности - финансовые аналитики. Общим критерием выбора отчетных периодов является своевременность принятия управленческих решений на основе отчетных данных, т.е. когда управленческие решения способны предотвратить развитие негативных тенденций на начальном этапе или, наоборот, способствовать развитию позитивных тенденций. Поскольку роль скорости в принятии управленческих решений больше на нижних уровнях, чем на верхних уровнях, отчетные периоды на нижних уровнях намного короче. Таким образом, задачи данной работы можно считать решенными, цель достигнутой.

1. Басова, А. Бухгалтерский учет (менеджмент) Бухгалтерский учет: Учебник / А.В. Басова, А. Нечаев и др. - М .: Инфра-М, 2017 - 393 с. 2. Блэк Д. Введение в бухгалтерский управленческий учет. / Д. Блэк. - М .: Весь мир, ИНФРА-М, 2019. - 424 с. 3. Дусаева, Э. Бухгалтерский управленческий учет: теория и практические задачи / Э.М. Дусаева. - М .: Финансы и статистика, 2018 - 288 с. 4. Ивашкевич, В. Управленческий учет: Учебник / В. Ивашкевич. - М .: Мастер, ИНФРА-М, 2019. - 576 с. 5. Керимов, В. Бухгалтерский управленческий учет: Практикум для бакалавров / В.Е. Керимов. - М .: Дашков и К, 2016 - 96 с. 6. Кондраков, Н. Бухгалтерский учет (финансы, менеджмент) Бухгалтерский учет: Учебник / Н.П. Кондраков. - М .: Проспект, 2017. - 496 с. 7. Лихтенштейн, В. Управленческий учет: теория и практические задачи: учебник / В.Е. Лихтенштейн. - М .: Финансы и статистика, 2018 - 288 с. 8. Лысенко, Д. Управленческий учет: Учебник / Д.В. Лысенко. - М .: НИЦ ИНФРА-М, 2019. - 478 с. 9. Николаева, О. Классический управленческий учет. / О.Е. Николаева, Т. Шишкова. - М .: Красанд, 2018 - 400 с. 10. Турищева, Т. Внутренний контроль и управленческий учет в автономных учреждениях: механизм взаимосвязи / Т.Б. Турищева. - М .: Русайс, 2019 - 416 с.