Актуальность. Эффективность предприятия непосредственно зависит от руководителя, направляющего деятельность других и несущего личную ответственность за её результаты. Бесспорна потребность гибкого подхода к управлению. Для того чтобы точно сделать выводы о ситуации, директор должен отлично представлять способности своих подчиненных, ну и, конечно, свои собственные, а также суть, поставленные задачи, потребности, качество информации. Но даже если иметь все перечисленную информацию, то очень просто допустить ошибку в суждениях работника. В связи с чем руководитель должен всегда быть готов к переоценкам суждений, а если понадобится, то и к изменению стиля руководства. Лидер, который хочет работать как можно более результативно, получать все от своих подчиненных, должен применять не один стиль управления на протяжении всей карьеры. Скорее всего, он должен понять, как можно пользоваться всеми стилями, типами и методами влияния, которые наиболее подходят для конкретной ситуации.
Многие хотят купить реферат недорого , но не знают, где это сделать. Заходите на сайт Work5.
. К сожалению, существенная часть людей, которая начинает осуществлять профессиональную управленческую деятельность, не владеет обязательной степенью грамотности в сфере управления. Вследствие чего, сегодня особенно уделяется внимание вопросам результативного сотрудничества руководителя и подчиненного. То есть мотивация сотрудников, их отношение к работе, показатели производства, дисциплина и многое другое зависит от выбранного стиля управления.
Информирование о стиле управления дает возможность разрешить проблему профессиональной приспособленности административного запаса. Начальнику трудно выработать такой стиль своей работы, который бы удовлетворял весь подчиненный ему коллектив. Если человек будет понимать причины и закономерности своего поведения, то он сможет изменить свое отношение к рабочим ситуациям. Осознание возможных причин и способов управления, гибкое и понятное видение проблем делают управленца более свободным, а его дела более удачными.
От выбора стиля управления зависит не только результативность работы руководителя и его авторитет, но также атмосфера в коллективе и отношения между подчиненными и руководителем. Когда все предприятие работает достаточно ровно и результативно, то начальник находит, что достигнуты не только поставленные цели, но и многое другое, - в том числе и простое человеческое взаимопонимание, и удовлетворение работой.
Цель работы – исследовать вопросы выбора стиля руководства в организации.
Задачи работы:
1) исследовать понятие стиля руководства;
2) рассмотреть классификацию стилей руководства;
3) дать краткую характеристику ООО «Авто-Трейд»;
4) рассмотреть стиль руководства, используемый на предприятии, выделить его недостатки;
5) разработать рекомендации, направленные на совершенствование стиля руководства.
Объектом исследования является ООО «Авто-Трейд».
Предметом исследования является стиль руководства в организации.
Научно-методической основой работы являются исследования в области менеджмента, учебные пособия, публикации в периодических изданиях и в Интернет.
Теоретическую основу курсовой работы составляют труды ученых-менеджеров: Л.К. Аверченко, Г.М. Андреева, Д. Кейси, Р.Л. Кричевский, Э. Мэйо, Ф.У. Тейлор, К. Левин и др.
В работе использованы такие методы исследования как теоретический метод, метод системного анализа, балансовый метод и метод сравнительного анализа.
Структура работы. Работа включает введение, три главы, заключение, список литературы.
30 страниц
91% уникальность
2020 год
20 просмотров
