Введение 3 1. Рыночная модель предприятия 7 1.1. Рыночный потенциал предприятия 7 1.2. Механизм функционирования предприятия 11 1.3. Стратегии развития предприятия 15 2. Организационно-экономическая характеристика ООО "Интергазмаш" 23 2.1. Краткая характеристика ООО "Интергазмаш" 23 2.2. Технико-экономические характеристики ООО "Интергазмаш" 29 2.3. SWOT-анализ ООО "Интергазмаш" 45 3. Оценка финансового состояния предприятия 52 3.1. Анализ деятельности ООО "Интергазмаш" 52 3.2. Возможные стратегии развития предприятия 53 Заключение 62 Список использованной литературы 67

Рыночная модель предприятия на примере ООО

дипломная работа
Менеджмент
70 страниц
81% уникальность
2015 год
76 просмотров
Ямпольский А.
Эксперт по предмету «Производственный менеджмент»
Узнать стоимость консультации
Это бесплатно и займет 1 минуту
Оглавление
Введение
Заключение
Список литературы
Введение 3 1. Рыночная модель предприятия 7 1.1. Рыночный потенциал предприятия 7 1.2. Механизм функционирования предприятия 11 1.3. Стратегии развития предприятия 15 2. Организационно-экономическая характеристика ООО "Интергазмаш" 23 2.1. Краткая характеристика ООО "Интергазмаш" 23 2.2. Технико-экономические характеристики ООО "Интергазмаш" 29 2.3. SWOT-анализ ООО "Интергазмаш" 45 3. Оценка финансового состояния предприятия 52 3.1. Анализ деятельности ООО "Интергазмаш" 52 3.2. Возможные стратегии развития предприятия 53 Заключение 62 Список использованной литературы 67
Читать дальше
Совершенная конкуренция – это такой тип рынка, когда бесконечно большое число продавцов предлагают покупателям одинаковую продукцию, имеют при этом свободный вход в отрасль, используют общую информацию о цене, и одни и те же лучшие технологии. Давайте рассмотрим подробно каждую часть этого определения. Итак, условия совершенной конкуренции: 1) На рынке должно быть значительное количество как продавцов, так и покупателей данного продукта. При таком условии ни один покупатель, и ни один продавец не смогут в одиночку повлиять на рыночное равновесие, то есть соответствующей власти ни у кого не будет. Все субъекты в полной мере подчиняются рыночной стихии. 2) Ведется продажа одинаковой, стандартизированной продукции. Примеры подобного товара: зерновые или мука одного класса, сахар и т.д.


Рассчитать диплом сколько стоит можно с помощью онлайн-калькулятора.


. В таких условиях у покупателей не будет оснований для предпочтения продукции той или иной фирмы – качество везде одинаковое. 3) Один продавец не может повлиять на рыночную цену, поскольку имеется большое число фирм, производящих тот же товар. Совершенная конкуренция предполагает то, что каждый отдельно взятый продавец будет вынужден согласиться с ценой, которую диктует рынок. 4) Неценовая конкуренция отсутствует, поскольку товар по качеству однороден. 5) Потребители имеют доступ к информации о ценах. Это означает, что если любой производитель решит единолично поднять стоимость, то он потеряет своих покупателей. 6) Продавцы не имеют возможности вступить в сговор и поднять цены, поскольку их слишком много на данном рынке. 7) Совершенная конкуренция предполагает, что любой продавец может вступить в данную отрасль рынка и выйти из нее в любой момент, поскольку препятствующие барьеры отсутствуют. Новая фирма создается и закрывается без проблем. Предполагается, что по размерам это достаточно мелкие фирмы, поэтому продать бизнес можно в любой момент. Совершенная конкуренция представляет собой рынок, в котором отдельные продавцы не имеют возможности повлиять на рыночную цену путем изменения объемов производства, поскольку их долевое участие в общем сегменте рынка стремится к нулю. Если продавец решит сократить свой объем производства и реализации, то общее рыночное предложение это изменит ничтожно мало. Продавец вынужден реализовывать свою продукцию по сложившейся цене, единой для всего рынка. Кривая спроса на его товар меняется эластично: если продавец установит цену выше рыночной, то спрос упадет до нуля. А если поставит цену ниже рыночной, то он будет расти до бесконечности, но такую цену закрепить невозможно из-за производственных затрат. Но эластичный спрос также не означает, что продавец сможет бесконечно увеличивать объемы выпуска продукции по неизменной цене. Она может оставаться постоянной, пока изменения в объеме производства данного продавца не оказывают влияние на производство отрасли в целом. Совершенная конкуренция представляет собой идеальную модель рынка, основанную на теории, которой нет в реальной жизни. Ведь товары у разных производителей имеют свои отличия, а барьеры для входа и выхода из отрасли однозначно существуют. В приблизительном виде совершенная конкуренция представлена на некоторых рынках сельскохозяйственной продукции, в среде мелких рыночных торговцев, строительных бригад, фотоателье, розничных ларьков и т.д. Они все объединены примерной схожестью предложения, большим количеством конкурентов, ничтожно мелким масштабом бизнеса, необходимостью работать по сложившейся цене – т.е., воспроизводят многие из вышеперечисленных условий совершенной конкуренции. На их примерах очень удобно изучать функционирование, организацию и логику действия мелких фирм с применением обобщенного и упрощенного анализа. В России и странах СНГ очень часто встречается ситуация в малом бизнесе, близкая к совершенной конкуренции. Проблемами деятельности предприятий в рыночных условиях занимались многие отечественные ученые: Р.А. Алборов, А.С. Бакаев, П.С. Безруких, Н.Г. Белов, М.Ф. Бычков, С.М. Бычкова, Ф.И. Васькин, А.В. Глущенко, Н.П. Кондраков, Р.В. Костина, М.Ф. Овсийчук, Л.В. Перекрестова, М.З. Пизенгольц, Л.И. Хоружий. Но на сегодняшний день многие методические аспекты учета финансовых результатов деятельности разработаны недостаточно и практически нет комплексных научно-практических разработок по международным стандартам финансовой отчетности. Актуальность дипломной работы заключена в том, что все рыночные отношения между субъектами рынка (предприятиями, их посредниками, банками, страховыми компаниями и т.п.) будут происходить в условиях жесткой конкуренции между товаропроизводителями. Именно конкурентная рыночная среда создает наиболее благоприятные условия для экономического развития предприятий и общества, является движущей силой их экономического и социального прогресса. Цель выбранной работы в исследовании рыночной модели ООО «Интергазмаш». Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи: • Исследовать теоретические аспекты поставленной цели: ­ рыночный потенциал предприятия, ­ стратеги развития предприятия, • Рассмотреть технико-экономические характеристики ООО «Интергазмаш», • Произвести и проанализировать SWOT-анализ ООО «Интергазмаш» • Проанализировать деятельность ООО «Интергазмаш» • Разработать возможные стратегии развития ООО «Интергазмаш». Предмет исследования: рыночная модель предприятия. Объект исследования: рыночная модель ООО «Интергазмаш». В работе используются такие методы исследования, как: анализ теоретических источников по проблеме исследования, сбор статистических данных (интервью), синтез теоретических и эмпирических материалов.

Читать дальше
В ходе работы в исследовании рыночной модели ООО «Интергазмаш» были решены следующие задачи: • Исследованы теоретические аспекты поставленной цели: ­ рыночный потенциал предприятия, ­ стратеги развития предприятия: Под рыночным потенциалом предприятия понимается возможность управлять ресурсами предприятия на различных стадиях производства и развития для эффективного взаимодействия с рыночной конъюнктурой[8,c.58]. Каждое предприятие обладает рыночным потенциалом, однако далеко не каждое использует этот потенциал в полной мощности. Для того чтобы определить уровень использования ресурсов предприятия в конкретный период времени необходимо провести стратегическое планирование деятельности субъекта. • Рассмотрены технико-экономические характеристики ООО «Интергазмаш», ООО «Интергазмаш» стремительно развивающаяся организация в сфере производственного и коммерческого бизнеса, ориентированная на предоставлении строительно-ремонтных услуг и производстве сопутствующих эксклюзивных товаров в процессе выполнения конкретных задач. Работая в специфичном секторе рынка с большой конкуренцией, выполняет весь спектр работ не только для физических лиц и коммерческих организаций, но и для бюджетных учреждений. • Произведен и проанализирован SWOT-анализ ООО «Интергазмаш» При детальном подходе к выявлению критериев деятельности ООО «Интергазмаш» были выявлены следующие влиятельные характеристики поведения предприятия: - Замкнутость в понимании рынка сбыта; - Псевдо-мобильность; - Бесцельное наращивание оборотных средств; - Неравномерное распределение обязанностей среди персонала. Среди критериев положительного влияния можно отметить: - высокую целеустремленность; - хорошее понимание рисков; - «молодость» организации. Основываясь на сводной таблице и дополнительной информации, полученной во время работы в данной организации можно дать следующие рекомендации, относительно дальнейшей стратегии развития ООО «Интергазмаш»: 1. Снятие с генерального директора нагрузки производственного отдела, путем назначения ответственного лица в производственный отдел. 2. Необходимость привлечения дополнительных сотрудников в коммерческий отдел, для снятия нагрузки с Коммерческого директора. 3. Расстановка приоритетов развития по направления строительного сегмента. 4. Назначение ответственных лиц по каждому направлению строительного сегмента. 5. Привлечение дополнительного состава менеджеров «прямых продаж». 6. Создание отдела кадров. 7. Создание аналитического отдела с вмененной обязанностью логистики на начальных этапах и с последующим созданием отдела логистики. 8. Увеличение своей влиятельности на региональном рынке, путем повышения затрат на рекламу, выполнения более масштабных предприятий. 9. Планомерное выделение средств для приобретения недвижимости, создания своей объектно-материальной базы. 10. Создание и развитие производства товаров. 11. Расширение рынка сбыта услуг и товаров на соседние регионы. 12. Создание региональных представительств. • Проанализирована деятельность ООО «Интергазмаш» • Разработаны и приведены возможные стратегии развития ООО «Интергазмаш». В условиях рыночной экономики особую значимость в комплексе частных стратегий, формирующих стратегию развития, приобретают маркетинговые стратегии, в частности: ? имитация (защитная стратегия). Этой стратегии придерживаются предприятия, которые следуют продуктовой политике своих конкурентов. Ориентация делается на стабильные и низкие цены. Эта стратегия эффективна, когда выпускаемая продукция однородна, а затраты на маркетинг умеренные. ? защита рынка. Эта стратегия используется предприятиями, отличающимися низкой дифференциацией продукции и высокой ориентацией на ценовую конкуренцию. При этом маркетингу и повышению качества выпускаемой продукции уделяется мало внимания. Основная стратегическая цель предприятия — сохранить свою долю рынка, на котором оно оперирует. ? проникновение на рынок. Этой стратегии придерживаются предприятия, которые уделяют большое внимание качеству и дифференциации продукции. Ими широко проводятся рыночные исследования. Такие предприятия с готовностью идут на высокие маркетинговые расходы. Для них характерна самая низкая стабильность цен, что обусловлено максимальной степенью конкурентной борьбы. ? создание новых (инновационных) рынков. В этом случае предприятия ориентированы на создание новых рынков. Для них в наименьшей степени присуща имитация и акцент на низкие цены. Как у предыдущей группы предприятий, «рыночные инноваторы» уделяют большое внимание качеству и дифференциации своей продукции. Для них также характерны большие затраты на маркетинг. В реальной действительности предприятия строительного производства различаются по организационно-правовым формам, размерам, величине ресурсного и финансового потенциала. Поэтому практически невозможно разработать единые рекомендации по выбору и формированию общей стратегии технического развития, тем более если учесть, что в современной теории стратегического управления и планирования нет однозначной классификации стратегий. Малые и средние предприятия должны разрабатывать стратегию, охватывающую конкурентную борьбу в течение ближайших трех лет. Так как при этом будут возникать быстрые технологические и маркетинговые изменения, этим предприятиям будет необходимо приспосабливать свои планы к изменениям во внутренней и внешней среде. Как генерал, пример которого был приведен выше, вам будет необходимо пересматривать тактику и оттачивать методы маневрирования. Эта гибкость является ключом к успеху. Стратегическое планирование является динамическим процессом. По мере того, как предприятие реализует процесс своего развития, изменяется и поведение предприятия на рынке. Действия должны быть предприняты достаточно быстро. Быстрые действия, основанные на стратегическом подходе, и быстрое достижение успеха создают движущую силу продвижения вперед. Большая часть предпринимателей, особенно, в инновационном бизнесе принимают отличные решения по стратегии развития, т.к. они постоянно думают о том, как совершенствовать свой бизнес. В связи с этим недостатка стратегических идей не бывает. Поэтому, когда инновационный бизнес терпит неудачу, это чаще всего является результатом слабости процессов планирования, исполнения и постоянного совершенствования. Многие предприниматели думают, что все остальные члены их команды понимают цели их бизнеса, и поэтому не тратят времени на то, чтобы донести до всех цели деятельности предприятия. Многие предприниматели обладают прекрасными задумками, но не могут успешно воплотить их в жизнь. Часто предприятия не могут просто фокусироваться на критических параметрах, которые помогли бы им достичь успеха.
Читать дальше
2. "Трудовой кодекс Российской Федерации" от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 12.11.2012). 3. «Основные направления налоговой политики Российской Федерации на 2011 год и на плановый период 2012 и 2013 годов» (одобрено Правительством РФ 20.05.2010). 4. «Проблемы, успехи и трудности переходной экономики»/ Под ред. М. А. Портного. М., 2000. 5. Абрамов В.Л. Мировая экономика: Учебное пособие Издательство: Дашков и К, 2012 г. 6. Алехин Б.И. Рынок ценных бумаг: учебное пособие Издательство: Юнити-Дана, 2010 г. 7. Бомол У.Дж., Блайндер А.С. Экономикс. Принципы и политика: Учебник издательство: Юнити-Дана, 2012 г. 8. Бузгалин А.В. Переходная экономика: Курс лекций. М., 1994. 9. Войтов А.Г. Экономическая теория: Учебник для бакалавров Издательство: Дашков и К, 2012 г. 10. Гайгер Л. Макроэкономическая теория и переходная экономика. М., 1996. 11. Елисеев А.С. Экономика: Учебник для бакалавров Издательство: Дашков и К, 2014 г. 12. И.К. Ларионова, С.Н. Сильвестрова Экономическая теория. Экономические системы: формирование и развитие: Учебник Издательство: Дашков и К, 2012 г. 13. Ибрагимов Л.А. Инфраструктура товарного рынка: учебное пособие Издательство: Юнити-Дана, 2012 г. 14. Ильин, А. И. Экономика предприятия: краткий курс / А. И. Ильин. - 2-е изд., испр. - Минск: Новое знание, 2008. - 236 с. 15. Коровкин, В.В. Основы теории налогообложения: учеб. пособие / В.В. Коровкин. – М.: Экономистъ, 2010. – 576 с. 16. Красноперова О. А. Налоговое планирование как элемент учетной политики — 2008. М.: ГроссМедиа, РОСБУХ, 2008. 296 с. 17. Курс переходной экономики / Под ред. Л.И. Абалкина. М., 1997. 18. Курс экономической теории: Учеб.пособие/ Под ред. А.В. Сидоровича. М., 1997. 19. Максимова Т.Н.. НАЛОГОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ. // КонсультантПлюс. ВерсияПроф [Электронный ресурс]. – Электрон. дан. – [М., "РОСБУХ", 2011]. 20. Машунин Ю.К. Теория и моделирование рынка на основе векторной оптимизации Издательство: Университетская книга, 2010 г. 21. Меньшиков С.М. Экономика России: практические и теоретические вопросы перехода к рынку. М., 1996. 22. Попова Л. В., Никулина Л. Н. Аудит налогообложения: Учебное пособие. М.: Дело и Сервис, 2009. 192 с. 23. Райзенберг Б. А., Лозовский Л. Ш., Стародубцева Е. Б. Современный экономический словарь. 3-е изд., доп. М.: Экономика, 1992. 494 с. 24. Сакс Дж. Рыночная экономика и Россия. М.: Экономика, 1994. 25. Салихов Б.В. Экономическая теория: Учебник Издательство: Дашков и К, 2014 г. 26. Скляренко, В. К. Экономика предприятия: учебное пособие / В. К. Скляренко. - М.: ИНФРА-М, 2008. - 528 с. : выст. - (100 лет РЭА им. Г.В. Плеханова). Допущено УМО по образованию. 27. Теория переходной экономики. Макроэкономика: Учеб. пособие/ Под ред. Е.В. Красниковой. М., 1998. 28. Теория переходной экономики. Микроэкономика: Учеб. пособие/ Под ред. В.В. Герасименко. М., 1997. 29. Тертышник, М. И. Экономика предприятия / Тертышник, М.И. - М.: ИНФРА-М, 2009. - 301 с. Рекомендовано УМО РФ. 30. Финансово-кредитный энциклопедический словарь. Под общ. ред. А.Г.Грязновой. – М.: Финансы и статистика, 2004. – 1168 с. 31. Экономика организации (предприятия): Учебник / Е.В. Арсенова, И.В. Корнеева; Под ред. Н.А. Сафронова. - 3-e изд., перераб. и доп. - М.: Магистр, 2009. - 687 с. //Znanium.com 32. Экономика переходного периода: Учеб.пособие/ Под ред. В.В. Радаева, А.В.Бузгалина. М., 1995. 33. Экономика предприятия: учебное пособие / Т.А. Симунина [и др.]. - 3-е изд., перераб. и доп . - М. : КНОРУС, 2008. - 256 с. Рекомендовано УМО РФ. 34. Экономическое развитие России и мировые тенденции на рубеже веков. М., 1996.
Читать дальше
Поможем с написанием такой-же работы от 500 р.
Лучшие эксперты сервиса ждут твоего задания

Похожие работы

дипломная работа
"Радио России": история становления, редакционная политика, аудитория. (Имеется в виду радиостанция "Радио России")
Количество страниц:
70
Оригинальность:
61%
Год сдачи:
2015
Предмет:
История журналистики
курсовая работа
26. Центральное (всесоюзное) радиовещание: история создания и развития.
Количество страниц:
25
Оригинальность:
84%
Год сдачи:
2016
Предмет:
История журналистики
практическое задание
Анализ журнала "Индекс. Досье на цензуру"
Количество страниц:
4
Оригинальность:
75%
Год сдачи:
2013
Предмет:
История журналистики
реферат
Анализ журнала The New York Times
Количество страниц:
10
Оригинальность:
Нет данных
Год сдачи:
2013
Предмет:
История журналистики
реферат
Гиляровский и Суворин о трагедии на Ходынском поле
Количество страниц:
10
Оригинальность:
86%
Год сдачи:
2013
Предмет:
История журналистики

Поможем с работой
любого уровня сложности!

Это бесплатно и займет 1 минуту
image