От индивидуальных информационных систем к межорганизационным :факторы развития , примеры

ВВЕДЕНИЕ Анализ литературных источников [1-5] показал, что положительный эффект от внедрения ИКТ возникает не автоматически, а обусловлен сочетанием ряда организационных, управленческих, социальных и т.п. факторов использования ИКТ. В этой связи, более обоснованно использовать термин «информационные системы» для обозначения интеграции технических компонентов (компьютерной техники, программного обеспечения, компьютерных сетей и т.д., т.е. ИКТ) и ассоциированной с ними взаимодействия людей и технологий.

---

С сервисом Work5 написание докторской диссертации в Воронеже станет проще.

---

. Информационные системы являются социо-техническими системами и включают помимо ИКТ социальные и организационные аспекты, то есть включают комплексное взаимодействие людей, техники и технологий. Информационные системы, используемые для межорганизационного взаимодействия различных организаций, получивших название межорганизационных информационных систем (МОИС). Интерес к МОИС зародился в 1966 году с публикации статьи Кауфмана Ф., в которой он предсказал будущее компьютерных сетей, которые улучшат координацию между организациями и радикально изменят традиционную практику выставления и оплаты счетов [15]. Непосредственно термин МОИС впервые был применен в 1982 году Баретта С. и Конзински Б.Р. для характеристики таких информационных систем, которые пересекают границы предприятий, сочетая одну или более независимых организаций [9]. Кумар К. и ВанДизель Х.Д. определяют МОИС как «плановое и управляемое совместное венчурное предприятие между независимыми в других отношениях агентами» [17]. Премкумар Д.П. рассматривает МОИС как «приложения, также называемые экстранет, соединяющие различных партнеров в цепи поставок с использованием общественного или частного телекоммуникационной инфраструктуры» [18]. Хонг И.Б. определяет МОИС как сетевые информационные системы, которые выходят за традиционные границы предприятий [12]. Такие системы позволяют осуществить доступ к информации партнерских организаций, расширяя таким образом границы созданных виртуальных объединений и переопределяя бизнес-процессы их участников. Факторами использования МОИС называют [6, 7]: - снижение нескольких видов транзакционных издержек, в т.ч. стоимости обмена и предоставления информации; - возникновение выгод от внедрения МОИС только в сочетании с реорганизацией бизнес-процессов на межорганизационном уровне; - увеличение ценности сети (особенно для компании-инициатора) с ростом числа ее участников; - зависимость эффективности МОИС от степени информационной открытости бизнес-партнеров и их готовности к обмену знаниями; - зависимость выгод от внедрения МОИС рыночной власти организатора и / или целеустремленности стратегий участников по ее использованию; - значимость расходов, связанных с переходом компании от одной МОИС к другой

ВЫВОДЫ 1. Влияние межорганизационных информационных систем на конкурентоспособность промышленных предприятий заключается в снижении затрат, дифференциации и системной интеграции. 2. Стремление любого экономического агента, находящегося на рынке, обеспечить себе наилучшую возможную позицию по отношению к конкурентам является одной из причин активного использования межорганизационных ИС. Необходимостью перехода от индивидуальных к межорганизационным ИС является: - географическая распределенность предприятий; - высокая сложность стоящих перед компаниями управленческих задач; - иерархическая структура компаний, которая в результате реформ должна быть подвергнута существенным преобразованиям; - высокая насыщенность всех подразделений (предприятий) вычислительными сетями и средствами автоматизации вследствие бурного роста ИКТ; - разнобой используемых в разных функциональных и территориальных подразделениях информационных технологий, явившийся следствием «лоскутной» автоматизациив конце ХХ века; - значительные финансовые возможности, позволяющие ежегодно инвестировать в ИКТ крупные средства; - очевидное стремление к созданию отраслевой интегрированной информационно-управляющей системы, базирующейся на современных информационно-коммуникационных технологиях. 3. Одним из вариантов межорганизационных информационных систем являются системы электронного снабжения, то есть организационно-управленческий механизм, в рамках которого предприятия используют ИКТ для автоматизации одного или более этапов процесса снабжения. Системы электронного снабжения является действенным инструментом трансформации парадигмы материально-технического снабжения промышленных предприятий в соответствии с упомянутыми выше принципов. 4. Инструменты электронного снабжения очень разнообразны и могут быть классифицированы по функциональным и видовым признакам. 5. Преимущества внедрения систем электронного снабжения многогранные и включают в качестве основных: - снижение себестоимости выпускаемой продукции за счет уменьшения закупочных цен, уровня запасов, транзакционных издержек, ускорение оборота оборотных средств и тому подобное; - повышение рациональности процессов, в т.ч. процесса снабжения, разрушение функциональной ограниченности отдельных подразделений в направлении формирования горизонтальных процессов и межфункциональных команд; - укрепление интеграции между участниками цепи поставок .

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 1. Информационные ресурсы и технологии в экономике: Учебное пособие / под ред. Б.Е. Одинцова, А.Н. Романова.— М. : Вузовский учебник: Инфра-М, 2013 .— 462 с. 2. Информационный менеджмент: Учебник / Под науч. ред. Н.М. Абдикеева. - М.: ИНФРА-М, 2010. - 400 с.: 60x90 1/16 + CD-ROM. - (Высшее образование). 3. Менеджмент: управление организационными системами: уч.пособие / П.В.Шеметов т др- М.: Омега-Л, 2008.- 406с. 4. Олейник П.П. Корпоративные информационные системы.-Спб.: Питер. 2012. -176 с. 5. Бирюков А.Н. Лекции о процессах управления информационными технологиями.- Спб.: Питер. 2010.-216 с. 6. Шерешева М. Ю. Межорганизационные сети в системе форм функционирования современных отраслевых рынков: автореф. дис. на соискание степени доктора. екон. наук: спец. 08.00.01 «экономическая теория» / М. Ю. Шерешева. - Москва, 2006. - 53 с. 7. Bakos J. Y. A strategic analysis of electronic marketplaces / J. Y. Bakos // MIS Quarterly. - 1991. - № 15 (3). - C. 295-310. 8. Bakos J. Y. Inter-organizational information systems: strategic implications for competition and cooperation: дис. доктора философии (Ph.D.) / J. Y. Bakos. - MIT Sloan School of Management, Cambridge, MA, 1987. - 179 с. 9. Barret S. Inter-organizational information sharing systems / S. Barret, R. Konsynski // MIS Quarterly. - 1982. - № 6 (2). - C. 93-105. 10. Benjamin R. I. Electronic data interchange: how much competitive advantage? / R. I. Benjamin, D. W. de Long, M. S. S. Morton // Long Range Planning. - 1990. - № 23 (1). - C. 29-40. 11. Cash J. I. IS redraws competitive boundaries / J. I. Cash, B. R. Kon- synski // Harvard Business Review. - 1985. - № 3. - С. 134-142. 12. Hong I. B. A new framework for interorganizational systems based on the linkage of participants’ roles / I. B. Hong // Information & Management. - № 39. - C. 261-270. 13. Cooper M. C. Supply chain management: more than a name for logistics / M. C. Cooper, D. M. Lambert, J. D. Pagh // International Journal of Logistics Management. - 1997. - № 8 (1). - С. 1-13. 14. Johnston H. R. Creating competitive advantage with interorganizational information systems / H. R. Johnston, M. R. Vitale // MIS Quarterly. -1988. - № 12 (1). - C. 15-26. 15. Kaufman F. Data systems that cross company boundaries / F. Kaufman // Harvard Business Review. - 1966. - № 44 (1). - С. 141-155. 16. Kumar K. Sustainable collaboration: managing conflict and cooperation in interorganizational systems / K. Kumar, H. G. Dissel // MIS Quarterly. - 1996. - № 20 (3). - С. 21-32. 17. Malone T. W. Electronic markets and electronic hierarchies / T. W. Malone, J. Yates, R. I. Benjamin // Communication of the ACM. - 1987. - № 30 (6). - С. 484-497. 18. Premkumar G. P. Interorganization systems and supply chain management: an information processing perspective / G. P. Premkumar // Information Systems Management. - 2000. - № 17 (3). - С. 56-70. 19. Pang V. Y. K. Understanding collaboration in inter-organisational information systems: implications for supply chain management: дис. доктора філософії (Ph.D.) / Pang V. Y. K. - Australian School of Business University of New South Wales, Sydney, 2008. - 287 с. 20. Riggins F. J. Interdependent benefits from interorganizational systems: щpportunities for business partner reengineering / F. J. Riggins, T. Mukho- padhyay // Journal of Management Information Systems. - 1994. - № 11 (2). С. 37-57.