Современные технологии мониторинга цепей поставок.

Под поставками понимается снабжение предприятием всем необходимым. К функциям поставок в логистике относят планирование, регулирование и контроль обеспечения основного производства необходимыми материально-техническими ресурсами в установленном режиме с минимальными затратами. Данная тема актуальна, так как мониторинг цепей поставок очень необходим на любом предприятии, так как при помощи мониторинга можно выявить скрытые резервы, более рационально использовать время доставки, а так же вовремя среагировать на отклонения. Основной целью работы является рассмотрение современных технологий мониторинга цепей поставок. Задачами данной работы являются: 1) Рассмотрение теоретических основ, современных технологий мониторинга цепей поставок 2) Проанализировать предприятия ОАО «ЖБК-1» 3) Выявления совершенствования технологий. мониторинга цепей поставок в ОАО «ЖБК-1» Объектом исследования является ОАО «ЖБК-1» Предметом исследования является совершенствование технологий мониторинга цепей поставок.

---

Курсовая работа по архитектуре на заказ это услуга, которую мы оказываем постоянно. Оставляйте заказ на сайте и мы подготовим работу в лучшем виде.

---

. В первой главе мы рассмотрим теоретические основы современных технологий мониторинга цепей поставок. Под мониторингом понимается хранение регистрация и анализ определенных параметров, непрерывный процесс наблюдения и регистрации параметров, а так же сравнение его с другими параметрами. Основной целью поставок является снабжение предприятия всем необходимым. Следовательно, для того чтобы воплотить в жизнь данную цель предприятию необходимо решить следующие задачи: 1) Определение и соблюдение сроков для поставки материалов. Сырье закупленное раньше времени превращает средства в замороженные и создает дополнительные проблемы связанные с занимаемыми складами. Сырье, купленное с запозданием, создает проблемы простоя производства. 2) Необходимое соблюдение точного количества и точного определения потребности в поставляемом сырье или материалов. Так как избыток поставляемого сырья или недостаток сырья нарушает полноценное функционирование предприятия. 3) Необходим четный контроль качества поставляемых материалов и комплектующих изделий. Одной и важных функций поставок является выбор поставщика. Существует 2 способа выбора поставщика: 1) через торгового агента; 2) путём коллегиального обсуждения (отдел закупок, производственный, отдел и отдел технического контроля качества продукции); 3) через посреднические фирмы. Существует две формы поставок: - транзитная -складская Во второй главе рассмотрим анализ предприятия ОАО «ЖБК-1». Технология и производство тяготеют к мировым стандартам. Производственные подразделения ОАО «ЖБК-1» насчитывает до десятка цехов, подразделений. Специализация: металлы, железобетонные конструкции. Тип применяемых технологий в соответствии с нормами. Организация технического обслуживания обеспечивается техническими службами. Организация производства обусловлена технологическими процессами. Качество продукции соответствует стандартам и контролируется службой СТК и лабораторией. Характеристика сырья обусловлены нормами. Состояние безопасности производства осуществляется квалификацией рабочих, аттестацией рабочих мест, службой техники безопасности. Производительность производственной системы обуславливается технологическими режимами, производственными графиками и единой экономической стратегии предприятия в целом. ОАО «ЖБК-1» является одним из передовых высоко технологичным производством города, на котором используются передовые технологии, как отечественных, так и зарубежных производителей. Автоматизированные высоко технологичные линии типа: «HESS», «HENKE», «ECHO», «Алекс» являются образцами передового оборудования в производстве, как у нас в стране, так и за рубежом. Подобные технологии являются наиболее безопасными, экологически чистыми, с наименьшей затратой ручного труда, обслуживающего персонала. Все это дает возможность предприятию в разы повысить уровень рентабельности, эффективности производства. В третьей главе мы рассмотрим совершенствование технологии совершенствования на примере ОАО «ЖБК-1» Примирение информационных технологий позволит предприятию улучшить контроль за поставками, а так же более рационально использовать способы поставки сырья. Источником для написания данной работы служит учебная литература. В данной работе использовались такие источники, как: Алексеева М.М. Логистика: Учеб.-метод. пособие / М.М. Алексеева.-М.: Финансы и статистика, 2012. В данной работе автор подробно рассматривает мониторинг поставок. Анискин Ю.П. Транспортная логистика: Учеб. / Ю.П. Анискин. — М.: Омега-Л, 2010. В данной работе автор подробно рассматривает способы поставок.

В данной работе была рассмотрена основная цель: рассмотрение современных технологий мониторинга цепей поставок. Так же были рассмотрены основные задачи: 1) Рассмотрение теоретических основ, современных технологий мониторинга цепей поставок 2) Проанализировать предприятия ОАО «ЖБК-1» 3) Выявления совершенствования технологий. мониторинга цепей поставок в ОАО «ЖБК-1» В данной работе мы рассматривали предприятие ОАО «ЖБК-1». Технология и производство тяготеют к мировым стандартам. Производственные подразделения ОАО «ЖБК-1» насчитывает до десятка цехов, подразделений. Специализация: металлы, железобетонные конструкции. Тип применяемых технологий в соответствии с нормами. Организация технического обслуживания обеспечивается техническими службами. Организация производства обусловлена технологическими процессами. Качество продукции соответствует стандартам и контролируется службой СТК и лабораторией. Характеристика сырья обусловлены нормами. Состояние безопасности производства осуществляется квалификацией рабочих, аттестацией рабочих мест, службой техники безопасности. Производительность производственной системы обуславливается технологическими режимами, производственными графиками и единой экономической стратегии предприятия в целом. ОАО «ЖБК-1» является одним из передовых высоко технологичным производством города, на котором используются передовые технологии, как отечественных, так и зарубежных производителей. Автоматизированные высоко технологичные линии типа: «HESS», «HENKE», «ECHO», «Алекс» являются образцами передового оборудования в производстве, как у нас в стране, так и за рубежом. Подобные технологии являются наиболее безопасными, экологически чистыми, с наименьшей затратой ручного труда, обслуживающего персонала. Все это дает возможность предприятию в разы повысить уровень рентабельности, эффективности производства. Динамика окупаемости затрат по прибыли от продаж убывающая, на это повлияло снижение прибыли от продаж. На каждый затраченный рубль на производство и реализацию продукции в 2012 году приходилось 26,76 рублей прибыли, а в 2013 году эта величина снизилась на 23,34 рублей. На предприятии ОАО «Завод ЖБК-1» используются прямые каналы сбыта. На предприятии недостаточно развит сервис, особенно необходимо развить послепродажное обслуживание: гарантийное обслуживание, обязательства по рассмотрению претензий покупателей, обмен и т.д. Рассматривая и учитывая претензии покупателей сервис и продукцию предприятия можно сделать более конкурентоспособными. На предприятии ОАО «Завод ЖБК-1» склады открытого и закрытого типа, индивидуального и смешанного назначения. На складе готовой продукции необходимо произвести стандартизацию технологических процессов, что позволит повысить качество предоставленных складом услуг, повысит производительность труда (сокращение времени простоев, сокращение времени обработки грузов), позволит сократить время на обучение сотрудников, помогает решить проблему разделения и кооперации труда. Для совершенствования мониторинга управления цепями поставок на предприятии необходимо применить информационные технологии и специальные программы, позволяющие более совершенно контролировать весь процесс поставок. Примирение информационных технологий позволит предприятию улучшить контроль за поставками, а так же более рационально использовать способы поставки сырья.

1) Алексеева М.М. Логистика: Учеб.-метод. пособие / М.М. Алексеева.-М.: Финансы и статистика, 2012. 2) Анискин Ю.П. Транспортная логистика: Учеб. / Ю.П. Анискин. — М.: Омега-Л, 2010. 3) Апальков А.И. Менеджмент в логистики: Практикум / А.И. Апальков, Г.Н. Добрин, А.Е. Карлик; Под общ. ред. проф. А.Е. Карлика. - М.: ИНФРА - М, 2009. 4) Бабичев А.М. Логистика: Учеб.-метод. пособие / А.М. Бабичев.-М.: Финансы и статистика, 2012. 5) Бавыкин В.П. Логистика: Учеб. / В.П. Бавыкин. — М.: Омега-Л, 2010. 6) Багулин П.И. Транспортная логистика: Практикум / П.И. Багулин, Г.Н. Добрин, А.Е. Карлик; Под общ. ред. проф. А.Е. Карлика. - М.: ИНФРА - М, 2009. 7) Бадищев О.С. Менеджмент: Учебник / О.С. Бадищев,И. Наумов. - М.: Гардарики, 2011. 8) Байкин О.И. Логистика: Курс лекций / О.И. Байкин, К. Скляренко. - М.: ИНФРА-М, 2010. 9) Бакланов Н.Л. Логистика: Учеб, пособие / Н.Л. Бакланов. - М.: ИНФРА-М, 2012. 10) Балычев А.И. Управление закасами: Учеб.: В 2 ч./ А.И. Балычев. - Минск: Новое знание, 2013 11) Баманов Б.Н., Чумак В.Г., Яковлева Н.Г. Менеджмент фирмы учебное пособие /Серия «Учебники, учебное пособия» - Ростов н/Д: «Феникс» 2010 – 448с 12) Банников А.Я., Баткаева И.А., Митрофанова Е.А., Ловчева М.В. Стратегическое управление: Учебник/ Под ред. А.Я. Банников. – М.: ИНФРА – М, 2011. – 524 с. 13) Бапулин Л.И. Логистика: Курс лекций / Л.И. Бапулин; Под ред. Ю.П. Анискина. – М.: Омега –Л, 2013 -264с. 14) Барцман О.С. Менеджмент: Учебник / О.С. Барцман,И. Наумов. - М.: Гардарики, 2011. 15) Барыкин О.И. Логистика: Курс лекций / О.И. Барыкин, К. Скляренко. - М.: ИНФРА-М, 2010. 16) Басурманов Н.Л. Логистика: Учеб, пособие / Н.Л. Басурманов. - М.: ИНФРА-М, 2012. 17) Басфатов А.И. Менеджмент: Учеб.: В 2 ч./ А.И. Басфатов. - Минск: Новое знание, 2013. 18) Батмонов М.М. Менеджмент: Учеб.-метод. пособие / М.М. Батманов.-М.: Финансы и статистика, 2012. 19) Баттиков Ю.П. Логистика: Учеб. / Ю.П. Баттиков. — М.: Омега-Л, 2010. 20) Баульчиков А.И. Логистика: Практикум / А.И. Баульчиков, Г.Н. Добрин, А.Е. Карлик; Под общ. ред. проф. А.Е. Карлика. - М.: ИНФРА - М, 2009. 21) Бафирцманов А.М. Транспортная логистика: Учеб.-метод. пособие / А.М. Бафирцманов.-М.: Финансы и статистика, 2012. 22) Белкин В.П. Менеджмент: Учеб. / В.П. Белкин. — М.: Омега-Л, 2010. 23) Белый П.И. Логистика: Практикум / П.И. Белый, Г.Н. Добрин, А.Е. Карлик; Под общ. ред. проф. А.Е. Карлика. - М.: ИНФРА - М, 2009. 24) Бемешкин О.С. Менеджмент: Учебник / О.С. Бемешкин,И. Наумов. - М.: Гардарики, 2011. 25) Бемцев О.И. Логистика: Курс лекций / О.И. Бемцев, К. Скляренко. - М.: ИНФРА-М, 2010. 26) Бемыкин Н.Л. Логистика: Учеб, пособие / Н.Л. Бемыкин. - М.: ИНФРА-М, 2012. 27) Бенагентов А.И. Менеджмент: Учеб.: В 2 ч./ А.И. Бенагентов. - Минск: Новое знание, 2013 28) Бенин Б.Н., Рябцев В.Г., Урядников Н.Г. Менеджмент фирмы учебное пособие /Серия «Учебники, учебное пособия» - Ростов н/Д: «Феникс» 2010 – 448с 29) Бенушкин А.Я., Баткаева И.А., Митрофанова Е.А., Ловчева М.В. Стратегическое управление: Учебник/ Под ред. А.Я. Бенушкин. – М.: ИНФРА – М, 2011. – 524 с. 30) Беночкин Л.И. Конкурентные стратегии: Курс лекций / Л.И. Беночкин; Под ред. Ю.П. Анискина. – М.: Омега –Л, 2013 -264с. 31) Бивиков О.С. Менеджмент: Учебник / О.С. Бивиков И. Наумов. - М.: Гардарики, 2011. 32) Бидищев О.И. Экономика предприятия: Курс лекций / О.И. Бидищев, К. Скляренко. - М.: ИНФРА-М, 2010. 33) Бидаши Н.Л. Экономика, организация и управление предприятием: Учеб, пособие / Н.Л. Бидаши. - М.: ИНФРА-М, 2012. 34) Бидашкин А.И. Планирование на предприятии: Учеб.: В 2 ч./ А.И. Бидашкин. - Минск: Новое знание, 2013. 35) Вавилин М.М. Планирование деятельности фирмы: Учеб.-метод. пособие / М.М. Вавилин.- М.: Финансы и статистика, 2012. 36) Вавикушкин Ю.П. Планирование и контроллинг: Учеб. / Ю.П. Вавикушкин. — М.: Омега-Л, 2010. 37) Вагалин А.И. Экономика организации (предприятия): Практикум / А.И. Вагалин, Г.Н. Добрин, А.Е. Карлик; Под общ. ред. проф. А.Е. Карлика. - М.: ИНФРА - М, 2009. 38) Вагашов А.М. Планирование деятельности фирмы: Учеб.-метод. пособие / А.М. Вагашов.-М.: Финансы и статистика, 2012. 39) Вадаров В.П. Планирование и контроллинг: Учеб. / В.П. Вадаров. — М.: Омега-Л, 2010. 40) Вадемьянов П.И. Экономика организации (предприятия): Практикум / П.И. Вадемьянов, Г.Н. Добрин, А.Е. Карлик; Под общ. ред. проф. А.Е. Карлика. - М.: ИНФРА - М, 2009. 41) Вадремушкин О.С. Менеджмент: Учебник / О.С. Вадремушкин, И. Наумов. - М.: Гардарики, 2011. 42) Вадринский О.И. Экономика предприятия: Курс лекций / О.И. Вадринский, К. Скляренко. - М.: ИНФРА-М, 2010. 43) Вадрошин Н.Л. Экономика, организация и управление предприятием: Учеб, пособие / Н.Л. Вадрошин. - М.: ИНФРА-М, 2012. 44) Важаков А.И. Планирование на предприятии: Учеб.: В 2 ч./ А.И. Важаков. - Минск: Новое знание, 2013 45) Важарин Б.Н., Чумак В.Г., Яковлева Н.Г. Менеджмент фирмы учебное пособие /Серия «Учебники, учебное пособия» - Ростов н/Д: «Феникс» 2010 – 448с 46) Важевакин А.Я., Баткаева И.А., Митрофанова Е.А., Ловчева М.В. Стратегическое управление: Учебник/ Под ред. А.Я. Важевакин. – М.: ИНФРА – М, 2011. – 524 с. 47) Важилин Л.И. Конкурентные стратегии: Курс лекций / Л.И. Важилин; Под ред. Ю.П. Анискина. – М.: Омега –Л, 2013 -264с. 48) Важнин О.С. Менеджмент:Учебник / О.С. Важнин, И. Наумов. - М.: Гардарики, 2011. 49) Виханский О.С. Менеджмент: Учебник / О.С. Виханский,И. Наумов. - М.: Гардарики, 2011. 50) Волков О.И. Экономика предприятия: Курс лекций / О.И. Волков, К. Скляренко. - М.: ИНФРА-М, 2010. 51) Волымов Н.Л. Экономика, организация и управление предприятием: Учеб, пособие / Н.Л. Волымов. - М.: ИНФРА-М, 2012. 52) Волынков А.И. Логистика: Учеб.: В 2 ч./ А.И. Волынков. - Минск: Новое знание, 2013. 53) Герасимов Б.Н., Чумак В.Г., Яковлева Н.Г. Менеджмент фирмы учебное пособие /Серия «Учебники, учебное пособия» - Ростов н/Д: «Феникс» 2010 – 448с 54) Кибанов А.Я., Баткаева И.А., Митрофанова Е.А., Ловчева М.В. Стратегическое управление: Учебник/ Под ред. А.Я. Кибанова. – М.: ИНФРА – М, 2011. – 524 с. 55) Лукичёва Л.И. Логистика: Курс лекций / Л.И. Лукичёва; Под ред. Ю.П. Анискина. – М.: Омега –Л, 2013 -264с. 56) Мотивы конкурентной стратегии. Ключевой фактор менеджмента: Под ред. Йосио Конда. Пер с англ. Е.П. Марковой/ Научное редактирование В.А. Лапидус, М.Е. Серов – Нижний Новгород, СМЦ «Приоритет», 2010 – 206 с. 57) Савоукина Н.В. Логистика / Наталья Савоукина. – М.: Вершина, 2012 -224с 58) Сагивак В.А. Транспортная логистика: учебное посоьие / В.А. Сагивак. – М.: Эксмо, 2013.- 624с 59) Садиро, С.А. Логистика / С.А. Садиро. – М.: ГроссМедиа, 2013 – 224с. 60) Сазонов, В.Ю. Управление закасами / В.Ю. Сазонов // Экономика и рынок. – 2013. - №4. – С.34-39. 61) Сазонов, В.Ю. Управление поставками / В.Ю. Сазонов // Конкуренция сегодня. – 2012. - №6. – С.64-69. 62) Саикин, А.П. Управление поставками / А.П. Саиуин // Экономика. – 2012. - №7. – С.14-19. 63) Раицкий. К.А. Логистика: Учебник / К.А. Раицкий — М,: -Издательско-торговая корпорация "Дашков и К", 2012. 64) Райзберг Б.А. Современный экономический словарь / Б.А. Райзберг, Л.Ш. Лозовский, Е.Б. Стародубцева. - М., 2012 65) Сафронов Н.А. Экономика организации / Н.А Сафронов. - М.: Юристъ, 2010. 66) Сергеев К.В. Логистика / И.В. Сергеев, И.И. Веретенникова. - М.: Финансы и статистика, 2011. 67) Сергеев, И.В. Управление запасами: учеб. / И.В. Сергеев, И.И. Веретенникова; под ред. И.В. Сергеева. - М.: ТК Проспект, 2010. 68) Фатхудинов Р.А. Логистика: Учеб. / Р.А Фатхуди- нов. - М.: ИНФРА-М, 2010. 69) Шепеленко Г.И. Менеджмент: Учеб, пособие / Г.И. Шепеленко, - Ростов на Дону: Изд. Центр, 2012. 70) Шипицын А.И. Экономика: Учеб, пособие / А.И. Шипицын, - Ростов на Дону: Изд. Центр, 2012.