Введение4 2.Анализ коммерческой деятельности ОАО «Ростелеком»31 2.1 Характеристика ОАО «Ростелеком»31 2.2 Оценка конкурентных позиций ОАО «Ростелеком» на отраслевом рынке.35 2.3 Исследование эффективности коммерческой деятельности ОАО «Ростелеком»45 3.Разработка рекомендаций по повышению конкурентоспособности ОАО «Ростелеком»62 3.1 Стратегические решения62 3.2 Тактические решения69 Заключение79 Списоклитературы85 Приложение 190

Повышение конкурентоспособности фирмы на рынке услуг на материалах ОАО Ростелеком.

дипломная работа
Маркетинг
85 страниц
91% уникальность
2014 год
116 просмотров
Орленко Н.
Эксперт по предмету «Коммерция»
Узнать стоимость консультации
Это бесплатно и займет 1 минуту
Оглавление
Введение
Заключение
Список литературы
Введение4 2.Анализ коммерческой деятельности ОАО «Ростелеком»31 2.1 Характеристика ОАО «Ростелеком»31 2.2 Оценка конкурентных позиций ОАО «Ростелеком» на отраслевом рынке.35 2.3 Исследование эффективности коммерческой деятельности ОАО «Ростелеком»45 3.Разработка рекомендаций по повышению конкурентоспособности ОАО «Ростелеком»62 3.1 Стратегические решения62 3.2 Тактические решения69 Заключение79 Списоклитературы85 Приложение 190
Читать дальше
Актуальность проблемы исследования конкуренции как современной экономической категории обусловлена обстоятельствами, связанными с развитием рыночных отношений в России, увеличением торговых предприятий и усилением конкуренции между ними. Конкуренция была и остается формой взаимного соперничества субъектов рыночной экономики. Конкурентный характер является обязательным условием современного рынка. Каждый субъект в системе коммерческой деятельности выступает как конкурирующая сторона по отношению ко всем остальным субъектам. Именно конкуренция заставляет предпринимателей быть заинтересованными в удовлетворении потребностей покупателей. В противном случае, в условиях конкуренции они проигрывают позиции на рынке своим основным конкурентами и терпят неудачи в своем бизнесе.


Курсовая работа по проектированию информационных систем на заказ - это то, что нужно для уставшего студента. Если не хотите писать работу самостоятельно, оставляйте заказ у нас на сайте и мы обязательно вам поможем!


. Стремительно развитие рыночных отношений в России в последние годы способствовало проявлению сильной конкуренции в большей части товарных рынков. Одним из них является рынок автомобильных запасных частей. Проблема конкуренции носит в современном мире универсальный характер. От того, насколько успешно она решается, зависит многое в экономической и социальной жизни любой страны. Значение конкуренции резко возросло в последние десятилетия. Переход к рыночной экономике заставляет по-новому взглянуть на проблему повышения конкурентоспособности предприятия исходя из того, что если не сегодня, то завтра развитый конкурентный рынок будет диктовать уровень и динамику развития качества продукции, определять конкурентоспособность предприятий. Целью и задачами выпускной квалификационной работы является исследование коммерческой деятельности предприятия и его конкурентов, анализ показателей деятельности и факторов конкурентоспособности розничного торгового предприятия и разработка рекомендаций по повышению конкурентоспособности предприятия, работающего на рынке услуг. Объектами исследования выбраны ОАО «Ростелеком», осуществляющее свою деятельность на рынке телекоммуникаций города Новосибирска, и его конкуренты. Практическая значимость результатов исследования является основанием для определения положения предприятия ОАО «Ростелеком» на рынке телекоммуникаций города Новосибирска и разработки мероприятий по повышению его конкурентоспособности на товарном рынке. Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка использованных источников. Во введении описываются краткие определения актуальности выбора темы, описываются цели и задачи выпускной квалификационной работы, объект исследования, структура выпускной квалификационной работы. Первая глава имеет название: «Теоретические аспекты конкуренции на потребительском рынке» и является теоретической частью работы. В этой главе определяется содержание понятия современной категории оценки коммерческой деятельности – конкурентоспособности предприятия сферы услуг. Важная роль в этой главе отводится факторам конкурентоспособности предприятий, их стратегиям в конкурентной борьбе, характеристике конкурентоспособности товара и особенностям организации предпринимательства на потребительском рынке. Во второй главе, являющейся практической частью работы, проводятся исследования и анализ потребительских предпочтений на рынке телекоммуникационных услуг города Новосибирска. Проводится анализ показателей коммерческой деятельности ОАО «Ростелеком» и анализ факторов его конкурентоспособности, и конкурентоспособности его основных конкурентова. В третьей главе разрабатываются рекомендации по повышению конкурентоспособности объекта исследования. Заключение состоит из основных выводов, сделанных в процессе работы по каждому параграфу и по главам в целом. В выпускной квалификационной работе использована литература, как отечественных (Аристов О. В., Голубкова Е. Н., Фатхутдинов Р. А., Юданов А. Ю. и др.), так и зарубежных авторов (Котлер Ф., Эванс Дж., Берман Б. и др.). Кроме того, использовались данные периодических изданий (журналы «Маркетинг в России и за рубежом», экономический журнал «Эксперт» и др.). 1. Теоретические аспекты конкуренции на потребительском рынке 1.1. Уровни конкурентоспособности в современных условиях Необходимость изучения конкуренции и конкурентоспособности как экономических категорий имеет важное значение в коммерческой деятельности. Конкурентоспособность рассматривается как объективное экономическое явление, характеризующее деятельность субъекта бизнеса, а ее оценка – наиболее полно и объективно отражает внутренний потенциал, с учетом факторов внешней среды и возможность предприятия вести конкурентную борьбу. Целесообразность анализа конкуренции и оценки конкурентоспособности все более отчетливо осознается учеными и предпринимателями. Без реальной оценки существующих проблем, мотивов поведения конкурентов невозможно прийти к цивилизованным конкурентным отношениям, преодолеть отставание России в области экономического и социального развития. Многие факторы реальной жизни говорят о том, что игнорирование анализа конкуренции и оценки конкурентоспособности при разработке важных стратегических решений, приводит к потере конкурентных преимуществ и к разрушительной конкурентной борьбе.

Читать дальше
На основании проведенного исследования деятельности компании ОАО «Ростелеком» г. Новосибирск можно сделать следующие выводы. Основными видами деятельности ОАО «Ростелеком» являются: предоставление услуг междугородной и международной электрической связи, передача информации по магистральным и внутризоновым сетям связи, сдача в аренду (на правах услуги) линий передач, линейных, групповых и сетевых трактов, каналов тональной частоты, каналов и средств звукового телевизионного вещания, каналов передачи данных, организация новых международных и междугородных каналов связи. На основании проведенного анализа обеспечения товарных запасов с целью беспрерывной деятельности компании было установлено, что средний товарный запас составляет 5896,63 тыс. руб. на день. Проведенные расчеты показывают, что коэффициент накопления в 2012 году был значительно выше рекомендуемой величины, что могло говорить о неблагоприятной структуре запасов предприятия, то есть возможном наличии в них ненужных производственных запасов. Совсем другую ситуацию можно увидеть в 2013 году, когда коэффициент был ближе к рекомендуемой величины, что свидетельствует о значительном снижении количества запасов и переход их в готовую продукцию (товары). Ростелеком является доминирующим игроком в сегменте местной связи с долей рынка 63% по числу абонентов. Услугами местной связи от Компании пользуются большинство домохозяйств страны, малый и средний бизнес, крупные корпорации, государственные предприятия и учреждения. Число активных абонентских линий превышает 28 миллионов установок. Доля продаж услуг связи составляет 22%, то есть на 2% больше конкурентов. Процент продажи услуг интернета составляет основную часть реализованных услуг предприятия – 30%, в отличии от доли участия конкурентов на рынке – 10%. Это показывает то, что предприятие больше ориентировано на продажу услуг передачи данных через интернет. Кроме того ОАО «Ростелеком» предоставляет услуги платного ТВ, доля на рынке которого составляет 22%. Коммерческая деятельность компании включает в себя проведение рекламы, организации сбыта продукции, развитие системы товарных бирж, стимулирования покупателей. По основным показателям деятельности предприятия видно рост всех показателей. Выручка от реализации увеличилась на 1047,73 тыс. руб., или на 0,37%. Это является следствием того, что Ростелеком является безусловным лидером на рынке услуг фиксированной связи. В 2013 году в результате реорганизации Компания расширила линейку предоставляемых услуг и вышла в новые для себя рыночные сегменты, существенно увеличив свою долю и превратившись в крупнейшего универсального оператора страны. Рост себестоимости привел к снижению рентабельности по прибыли от продаж на 0,62% в 2013 году. Рентабельность по чистой прибыли так увеличилась на 0,79%, что говорит об ухудшении деятельности компании на рынке услуг. Совершенствование системы управления качеством качества коммерческой деятельности, улучшения качества бизнес-процессов производственной деятельности, продукции и услуг приводит к росту количества потребителей и длительной тенденции увеличения прибылей. Следовательно формирование эффективной системы управления качеством на предприятии положительно повлияет на его экономическое развитие и конкурентоспособность. Учитывая специфику работы предприятия ОАО “Ростелеком” в отрасли предоставления услуг связи и интернета, качество услуг зависит от качества используемых материалов для обеспечения таких услуг. Поэтому анализируя затраты предприятия на улучшения качества услуг, в первую очередь учитываются затраты на продукцию и материалы, которые при этом используются. На основании проведенных расчетов, показатель эффективности внедрения мероприятий по улучшению системы планирования деятельности предприятия на основании стратегического анализа равно 1,32, которое можно назвать достаточно высоким (более 1). Срок окупаемости разработанных мероприятий составляет 0,76 год. За счет предполагаемого усовершенствования качества продукции, роста размеров реализации, уменьшения издержек на эксплуатацию зданий, увеличения квалификации и опыта персонала, при указанных затратах должен достигаться данный результат максимизации прибыли и снижения себестоимости продукции в течение непродолжительного срока. В настоящее время наибольшую долю выручки ОАО «Ростелеком» получает от предоставленияуслуг междугородной и международной связи. С 01 января 2015 - 2016 года Общество оказывает данныеуслуги напрямую конечным пользователям. Таким образом, с учетом изменения схемывзаимодействия операторов и правил предоставления услуг междугородной и международной связи,основной задачей ОАО «Ростелеком» на 2015 - 2016 года является совершенствование процесса оказания услугдальней связи конечным потребителям и повышение лояльности абонентов. Особое внимание Общество уделяет повышению узнаваемости бренда ОАО «Ростелеком» иформированию положительного образа оператора в сознании конечных потребителей. С ноября 2013 года началась федеральная рекламная кампания, целью которой является повышение ценноститорговой марки и осведомленности пользователей об услугах, предоставляемых Обществом.
Читать дальше
АсаулА.Н. Оценка конкурентных позиций субъектов предпринимательской деятельности/ А.Н.Асаул, Х.С.Абаев, Д.А.Гордеев/ подред. А.Н.Асаула–СПб.: АНО«ИПЭВ»,2012.–271с.2. Горбатов В.М. Конкурентоспособность и циклы развития интегрированных структур бизнеса: монография /В.М. Горбатов.–Х.:ИД«ИНЖЭК»,2011–592с. Лукинов О.В. Основные факторы конкурентного преимущества строительной организации: сб.науч.тр./О.В.Лукинов.–М.:МГСУ,2013.–С.45–57. Лысенко Е.Н. Формирование и развитие конкурентного потенциала предприятий при участии в подрядных торгах (на примере Брянского региона). Автореферат дис.канд.экон.наук–СПб,2011.–18с. МамедовШ.Н.Количественнаяоценкаконкурентоспособностипредприятий/Ш.Н.Мамедов[Электронныйресурс].–Режимдоступа:http://lib.usue.ru/resource/free/12/s226.pdf МандахБ.Конкурентоспособностьпредприятий:факторыиоценка/Б.Мандах[Электронныйресурс].–Режимдоступа:http://www.dissercat.com/content/konkurentosposobnost МацоянД.О.Некоторыеособенностиповышенияконкурентоспособностипредпринимательскихструктурвстроительстве/Д.О.Мацоян//Российскоепредпринимательство.–2012.–№1(199).–С.143–148. ПетроваИ.Е.«Бизнес-резервкарта»-современнаяметодикаоценкиконкурентоспособностиорганизаций/И.Е.Петрова//Современныеаспектыэкономики.–2010.–№15.–С.23–34. ПоловниковаН.А.Формированиемеханизмовповышенияконкурентоспособностиподрядногопредприятия.Автореф.дис.канд.экон.наук.–СПб,2013.–18с. ПортерМ.Конкуренция/М.Портер/пер.сангл.–М.:Изд.дом«Вильяме»,2010.–495с. РомановаА.Н.Конкурентоспособностьпредприятий:теорияипрактикаанализа/А.Н.Романова,А.Р.Ибрагимова.–Казань:КГА-СА,2012.–172с. СилкинаТ.Я.Конкурентоспособностьстроительнойорганизацииспозициистоимостногоподхода/Т.Я.Силкина[Электронныйресурс].–Режимдоступа:http://science-bsea.narod.ru/2008/ekonom_2008-2/silkina_konkur.htm .ТищенкоА.Н.Оценкаконкурентоспособностипредприятийкластера/А.Н.Тищенко,Ю.А.Тараруев//БизнесИнформ.–2013.–№3.–С.32–36. ФатхутдиновР.А.Конкурентоспособностьорганизациивусловияхкризиса:экономика,маркетинг,менеджмент/Р.А.Фатхутдинов.–М.:Изд.-книготорговыйцентр«Маркетинг»,2012.–892с. ХалимбековХ.З.Методыоценкиконкурентоспособностиорганизаций/Х.З.Халимбеков,А.Г.Мамедов[Электронныйресурс].–Режимдоступа:http://www.rppe.ru/wp-content/uploads/2012/12/halimbekov-hz-mamedov-ag.pdf ШагиахметоваЭ.И.Методыоценкиконкурентоспособностипредприятий.Автореф.дис.насоисканиеученойстепениканд.экон.наук.–М.,2012.–24с. ШевченкоЛ.С.Конкурентнаядиагностикафирмы:концепция,содержание,методы:монография/ШевченкоЛ.С.,ТоркатюкВ.И.,КизимН.А.,ШутенкоА.Л.–Х.:ИД«ИНЖЭК»,2012–240с. ШуваевМ.А.Методикаоценкиконкурентоспособностипредприятий/М.А.Шуваев//Экономическиеигуманитарныеисследованиярегионов.–2012.–№3.–С.195–201. Широкополосный Интернет охватывает Сибирь/http://www.vestifinance.ru/articles/3264 Самый крупный в российском Заполярье город Норильск получит широкополосный доступ в Интернет/ http://tasstelecom.ru/news/one/16814 ТрансТелеКом / http://ru.wikipedia.org/wiki/ТрансТелеКом ТТК-Сибирь подвел финансовые итоги за 1 квартал 2012 года/ http://myttk.ru/news/6205209/ Реалии рынка широкополосного доступа /.http://www.tssonline.ru/articles2/networks/realii-rinka-shirokopolosnogodostypa Перехватить у конкурента. Реалии рынка широкополосного доступа/ http://ksonline.ru/stats/-/id/1741/ Шире шаг. Сибирский рынок широкополосного доступа в интернет (ШПД)/ http://www.kommersant.ru/doc/1812754 Директор «Сибирских сетей»: «Мы продолжим развитие в регионах»/ http://kemerovo.sibset.ru/company/news/44214/ Ведущие интернет-провайдеры Сибири «Новотелеком», «Good Line» и «Томтел» заявили о своем объединении/http://www.tomtel.ru/about/press/pres_news1.html Топ-8 провайдеров Новосибирска 2012. В Сибири предпочитаютоптоволокно и мобильный Интернет/http://rubroad.ru/magazine/providers/3715-top-8-provajderov-novosibirska-2012-v-sibiri-predpochitayut-optovolokno-i-mobilnyj-internet.html Смирнов В.П., Горбатенко А.В. Анализ внешней среды (микросреды) при оценке конкурентоспособности организации сферы услуг на региональном рынке // Гуманитарные научные исследования. 2014. № 8 [Электронный ресурс]. URL: http://human.snauka.ru/2014/08/7653 (дата обращения: 02.09.2014). Смирнов В.П., Горбатенко А.В. Анализ внутренней среды при оценке конкурентоспособности организации сферы услуг на региональном рынке // Экономика и менеджмент инновационных технологий. 2014. № 8 [Электронный ресурс]. URL: http://ekonomika.snauka.ru/2014/08/5792 (дата обращения: 02.09.2014). Смирнов В.П., Ерохина Л.Д., Горбатенко А.В. Оценка конкурентоспособности организации // Гуманитарные научные исследования. 2014. № 6 [Электронный ресурс]. URL: http://human.snauka.ru/2014/06/7272 (дата обращения: 30.08.2014). Смирнов В.П., Горбатенко А.В. Анализ внешней среды (макросреды) при оценке конкурентоспособности организации сферы услуг на региональном рынке // Современные научные исследования и инновации. 2014. № 8 [Электронный ресурс]. URL: http://web.snauka.ru/issues/2014/08/37481 (дата обращения: 12.09.2014). .Горский, И.В. Финансы предприятий и экономический рост [Текст]/ И.В.
Читать дальше
Поможем с написанием такой-же работы от 500 р.
Лучшие эксперты сервиса ждут твоего задания

Похожие работы

дипломная работа
"Радио России": история становления, редакционная политика, аудитория. (Имеется в виду радиостанция "Радио России")
Количество страниц:
70
Оригинальность:
61%
Год сдачи:
2015
Предмет:
История журналистики
курсовая работа
26. Центральное (всесоюзное) радиовещание: история создания и развития.
Количество страниц:
25
Оригинальность:
84%
Год сдачи:
2016
Предмет:
История журналистики
практическое задание
Анализ журнала "Индекс. Досье на цензуру"
Количество страниц:
4
Оригинальность:
75%
Год сдачи:
2013
Предмет:
История журналистики
реферат
Анализ журнала The New York Times
Количество страниц:
10
Оригинальность:
Нет данных
Год сдачи:
2013
Предмет:
История журналистики
реферат
Гиляровский и Суворин о трагедии на Ходынском поле
Количество страниц:
10
Оригинальность:
86%
Год сдачи:
2013
Предмет:
История журналистики

Поможем с работой
любого уровня сложности!

Это бесплатно и займет 1 минуту
image