Планирование предпринимательской деятельности предприятия

Вообще предпринимательством принято считать самостоятельную, осуществляемую на свой страх и риск деятельность, которая направлена в первую очередь на систематическое получение прибыли от продажи товаров или оказания услуг, пользования имуществом и прочей деятельности. Как показала мировая практика, предпринимательство играет огромную роль в экономике всех стран, так как управление такими предприятиями характеризуется некоторыми преимуществами. Средние и малые организации обладают определенными конкурентными преимуществами. Ведь обычно они требуют меньше вложений по сравнению с достаточно крупными компаниями. Все это обуславливает актуальность темы данной курсовой работы.

---

Ищете компанию, где можно заказать рефераты ? Заходите на сайт Work5.

---

. При кажущейся простоте подходов к управлению предпринимательством многие управленцы сталкиваются с большими проблемами. Успех работы таких организаций в первую очередь основывается именно на личном мастерстве менеджера. Но сегодня в условиях современного рынка одного энтузиазма становится мало. Жизнеспособными сейчас становятся те организации, которые внедряют методы и формы управления, основанные именно на стратегии предприимчивости. В современном мире темп изменения и устаревания знаний настолько велик, что планирование становится практически единственным способом прогнозирования возможностей и проблем. Оно обеспечивает топ-менеджменту предприятий средство создания плана действий на длительный срок. Планирование также дает также четкую основу для принятия решения. Ведь знание того, чего компания хочет достичь, помогает уточнять более подходящие пути действий. Планирование способствует снижению риска при принятии управленческих решений. Принимая систематизированные и обоснованные решения, руководство предприятия снижает риск принятия ошибочного решения, например, из-за недостоверной информации о возможностях компании или о ее внешней среде. Планирование служит для формулирования определенных целей и задач, оно также помогает создать единство общей цели внутри предприятия. В условиях современного рынка применение и разработка стратегии деятельности компании является одной из важнейших функций топ-менеджмента предприятия. Все это обуславливает актуальность темы данного реферата. Целью реферата является рассмотрение планирования предпринимательской деятельности предприятия. Исходя из поставленной цели, можно выделить следующие задачи: ? рассмотрение теоретических основ предпринимательской деятельности; ? изучение предпринимательской деятельности предприятия и ее планирования.

Предпринимательством принято считать самостоятельную, осуществляемую на свой страх и риск деятельность, которая направлена в первую очередь на систематическое получение прибыли от продажи товаров или оказания услуг, пользования имуществом и прочей деятельности. Для предпринимателя его компания и он сам воспринимаются именно как одно целое. В большей степени здесь все зависит от знаний, умений и навыков самого человека. Однако в целом можно сказать, что предпринимательстве занято очень большое число сотрудников. В успешности деятельности данных предприятий заинтересовано государство, а также и общество в целом. Хотелось бы отметить, что предпринимательство, которое зародилось в городской княжеско-дружинной и торгово-промышленной среде так называемого предфеодального периода истории государство, существенно набирало силу в эпоху феодализма. Определенная предприимчивость частных лиц, а также их объединений особенно ярко проявляется именно в области внутренней и внешней торговли. Все это в тот период было связано именно с высоким уровнем прибыльности этого вида деятельности. Длительный период реформирования привел к выводу, что ключевым фактором активного развития рыночного хозяйства, а также его достаточно высокой способности гибко меняться именно в соответствии с активным развитием потребностей, является господство в экономике страны именно предпринимательского способа хозяйствования. Сегодня мировая практика отчетливо говорит о том, что даже в развитых странах с активно и поступательно развивающейся рыночной экономикой предпринимательство существенно влияет на развитие народного хозяйства в целом, а также на решение многих социальных проблем, увеличивается численность рабочих мест. Вообще по количеству реализуемой и производимой продукции, а также численности работающих, а также по объему выполненной работы предпринимательство в некоторых странах играют огромную роль. Высокий уровень развития предпринимательства в первую очередь говорит о том, что в стране успешно развивается и функционирует рыночная экономика. Предпринимательство во многих странах мира определяет, качество и структуру ВНП, а также и темпы экономического роста. Планирование служит для формулирования определенных целей и задач, оно также помогает создать единство общей цели внутри предприятия. В условиях современного рынка применение и разработка стратегии маркетинговой деятельности является одной из важнейших функций топ-менеджмента предприятия. Планирование предпринимательской деятельности – это разработка последовательности и содержания мероприятий, удовлетворяющих условию достижения цели предпринимательской деятельности. Планирование предпринимательской деятельности применяется для основных и промежуточных целей этой деятельности. Так же планированием определяются и подцели. В отличие от планирования, характерного для административной экономики, планирование предпринимательской деятельности касается, прежде всего, согласования по времени и ресурсам проводимых работ, а так же вписывается ли это в основные функции предприятия, принцип согласованности. Такое понятие как стратегическое планирование состоит из двух самостоятельных частей и категорий – планирование и стратегия. Понятие стратегия, как уже указывалось выше, было заимствовано из военной лексики. В современной экономике же в условиях жесточайшей конкуренции можно сказать, что компании находятся в состоянии постоянной войны, где так называемыми противниками являются фирмы-конкуренты, которые все время ждут подходящего момента, для нанесения точного удара. В данной борьбе выигрывает, чья стратегия ведения данных боевых действий окажется более обоснованной и продуманной.

1. Бернет Дж. Маркетинговые коммуникации: интегрированный подход / Пер. с англ. под ред. С. Г. Божук. СПб.: Питер, 2011. – 864 с. 2. Горфинкель В.Я. Малый бизнес. Организация, экономика, управление: изд. 3-е. – М.: Юнити Дана, 2009. – 495с. 3. Мазоль С.И. Экономика малого бизнеса: учебное пособие для ВУЗов. – Минск: Книжный дом, 2009. – 178 с. 4. Новичков А. В. Экономическая теория : учеб. пособие / А. В. Новичков. –5-е изд. ; перераб. и доп. – М. : Дашков и Ко, 2009. –108 с. 5. Сорокина Л.А. Менеджмент в малом бизнесе. – М.: Омега Л, 2011. – 311с. 6. Чечевицина, Л.Н. Экономика фирмы: учебное пособие для студентов вузов / Л.Н. Чечевицина, И.Н. Чуев. – Ростов н/Д: Феникс. – 2009. 7. Широкова Г.В. Жизненный цикл организации. – СПб: СПб Университет, 2010. – 119с. 8. Экономическая теория. Экспресс-курс : учеб. пособие / под ред. А. Г. Грязновой, Н. Н. Думной. – М. : КНОРУС, 2012. – 608 с. 9. Экономическая теория. Микроэкономика – 1,2. Мезоэкономика : учебник / под ред. Г. П. Журавлёва. – М. : Дашков и Ко, 2009. 10. Основные виды планирования предпринимательской деятельности. – [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://www.ekportal.ru/page-id-1824.html 11. Планирование предпринимательской деятельности. – [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://sosnovski.com/planirovanie-predprinimatelskoj-dejatelnosti 12. Предпринимательский потенциал России. – [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://www.nepsite.com/node/5470 13. Сущность стратегического планирования [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://www.markets-web.ru/study-37-1.html (дата обращения 14.04.2014).