Организация работы сотрудников компании ООО «Е-Плей» на удаленной основе

С появлением и развитием интернета возможности для коммуникации на расстоянии значительно выросли, а обмен информацией и результатами интеллектуального труда значительно упростился. Удалённая работа — форма занятости, при которой работодатель и его сотрудник находятся на расстоянии друг от друга, передавая и получая результаты труда и оплату при помощи современных средств связи. Основной целью дипломного проекта является организация работы сотрудников компании ООО «Е–Плей» на удаленной основе. В работе описывается анализ структурных элементов и принципов организации удаленного доступа. Одной из поставленных задач в рамках проекта являлась разработка мероприятий по реорганизации локально–вычислительной сети на основе современных технологий высокоскоростного доступа к глобальной сети Интернет, а также выработка конкретных мероприятий реализации удаленного доступа к корпоративной сети. Знания, полученные в рамках реализации предметной области, позволят проводить комплексный анализ компьютерной сети с учетом требований и стандартов, действующих на территории Российской Федерации. Преимуществом разработанного дипломного проектирования является комплексность и универсальность рассматриваемых методов и средств построения систем удаленного доступа. Таким образом, актуальность данной работы видится в создании единой усовершенствованной технологии проектирования компьютерных сетей с учетов современного уровня развития информационно–вычислительной техники. .

---

Чтобы заказать кандидатскую диссертацию во Владивостоке , обратитесь к надёжному помощнику - Work5.

---

Проведенное аналитической компанией eMarketer исследование под названием «Как удаленная рабочая сила изменяет мировой рынок труда» начинается со слов: «Если Вы все еще сомневаетесь, что работающие удаленно сотрудники играют значительную роль на мировом рынке труда, знайте, что данный аналитический обзор написал в одном парижском кафе с беспроводным доступом к глобальной сети Интернет австралийский эксперт, работающий в американской компании. Кроме того, данный отчет был направлен на утверждение менеджеру, работающему дома в Нью–Джерси». В настоящее время, с учетом современных тенденций развития рынка труда, процессов глобализации и информатизации общества, а также потребностей набирающих обороты компаний, можно смело заявить, что качественная работа внештатных сотрудников становится не менее важна для бизнеса, чем работа со штатными сотрудниками. Как именно выстроить эффективную работу с людьми на расстоянии, с которыми к тому же по условиям работы созданы либо устная договоренность, либо заключено соглашение типа агентского договора? Решение проблем, связанных с организованной и эффективной работой с сотрудниками удаленно, существенно облегчают разнообразные онлайн–инструменты, такие как, социальные сети, объединяющие вместе нужных для работы специалистов, облегчая их знакомство друг с другом. При удаленном взаимодействии должен обязательно присутствовать эффект совместной работы, поскольку личные встречи для обсуждения рабочих моментов, способствуют возникновению взаимопонимания, присущему штатным сотрудникам, работающим в офисе. И являются немаловажным условием формирования благоприятного коллективного духа и высокой производительности труда. Характер должностных обязанностей сотрудников, позволяющий им работать удаленно, в силу ряда обстоятельств может является серьезным мотивирующим фактором. Средства коллективной работы в организации следует внедрять с аккуратностью. Особенно в сфере организации удаленного взаимодействия, поскольку существует риск снижения эффективности, связанный с нецелевым использование времени сотрудниками. Для минимизации рисков, связанных с внедрением принципов удаленной работы в бизнес–схемы организации, нужно соблюдать следующие принципы: – требуется выстроить информационную и управленческую инфраструктуру организации, с учетом мер эффективности контроля над использованием рабочего времени и получением адекватных результатов; – осуществлять постепенных ввод сред коллективной работы, следуя установленной логической последовательности.

Список использованных источников Вишневский В.М. – Теоретические основы построения компьютерных сетей — М.: «Техносфера», 2003. – 512 с. Олифер В.Г., Олифер Н.А. – Компьютерные сети — СПб.: «Питер», 2010 – 944с. Шаньгин В.Ф. – Защита информации в компьютерных системах и сетях — М.: «ДМК Пресс», 2012. – 593 с. Таненбаум Э. Компьютерные сети. 5–е изд. — СПб.: «Питер», 2012. – 960 . Тониевич А. – Компьютерные сети — М.: «Асерфан», 2012. – 235 с. Столлингс В. Компьютерные сети, протоколы и технологии Интернета— СПб.: «БХВ–Петербург», 2005. – 832 с. Росляков А. Виртуальные частные сети. Основы построения и применения — М.: «Эко–Трендз», 2006. – 304 с. Степанов А.Н. – Архитектура вычислительных систем и компьютерных сетей — М.: «Форум», 2007. – 509 с. Кузин А.В., Демин В.М. Компьютерные сети — М.: «Форум», 2005. – 367 с. Поляк–Брагинский Администрирование сети на примерах — СПб.: «БХВ–Петербург», 2012. – 432 с. Родичев Ю.А. Компьютерные сети – архитектура, технологии, защита – Самара: «Универс–групп», 2006. – 468 с. Заика А. Компьютерные сети – М.: «Олма–пресс», 2006. – 324 с. К. Закер Компьютерные сети. Модернизация и поиск неисправностей – СПб.: «БХВ–Петербург», 2012. – 968 с. Уэнделл О. Компьютерные сети. Первый шаг — М.: «Издательский дом "Вильямс"», 2007. – 365 с. Кульгин М. Компьютерные сети, практика построения – для профессионалов — СПб.: «Питер», 2005. – 423 с.